@masterthesis{Klein, type = {Bachelor Thesis}, author = {Klein, Alexandra}, title = {Arbeitsplatzunsicherheit in Zeiten der Industrie 4.0}, url = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:hbz:1383-opus4-2801}, school = {Hochschule Rhein-Waal}, pages = {88}, abstract = {Die Ver{\"a}nderungen der Arbeitswelt im Kontext der Industrie 4.0 k{\"o}nnen dazu f{\"u}hren, dass Arbeitspl{\"a}tze und Arbeitsaufgaben durch intelligente Systeme substituiert werden. Dieser Wandel f{\"u}hrt zu einer erh{\"o}hten Arbeitsplatzunsicherheit unter den Besch{\"a}ftigten in Deutschland. Arbeitsplatzunsicherheit birgt weitreichende negative Konsequenzen f{\"u}r die besch{\"a}ftigten Personen und den Erfolg einer Organisation. Beispiele stellen die Verschlechterung der psychischen und physischen Gesundheit der Besch{\"a}ftigten, sinkende Arbeitszufriedenheit und eine erh{\"o}hte K{\"u}ndigungsabsicht dar. Aus diesem Grund stellt die Pr{\"a}vention von Arbeitsplatzunsicherheit, besonders in Zeiten der Industrie 4.0, eine wichtige Managementaufgabe f{\"u}r Unternehmen dar. Zudem sollten Organisationen versuchen, die daraus resultierenden Folgen, zu reduzieren. Die vorliegende Bachelorarbeit befasst sich mit der Forschungsfrage, wie Arbeitsplatzunsicherheit und die zahlreichen negativen Folgen der Arbeitsplatzunsicherheit reduziert werden k{\"o}nnen. Auf Grundlage einer systematischen Literaturrecherche werden relevante Variablen identifiziert und Handlungsempfehlungen f{\"u}r Unternehmen formuliert, welche Interventionsmaßnahmen getroffen werden sollten, damit Arbeitsplatzunsicherheit in Organisationen reduziert werden kann. Die Ergebnisse zeigen, dass besonders eine fr{\"u}hzeitige und ehrliche Kommunikation, Verfahrensfairness, Partizipation an Entscheidungen und das Trainieren von Copingstrategien die empfundene Arbeitsplatzunsicherheit reduzieren k{\"o}nnen. Des Weiteren sollten Besch{\"a}ftigte ausreichend weitergebildet werden, um den neuen Anforderungen der Industrie 4.0 gewachsen zu sein. Diese Faktoren spielen eine große Rolle in der Pr{\"a}vention von Arbeitsplatzunsicherheit. Aus den Ergebnissen der vorliegenden Arbeit lassen sich wichtige Anregungen f{\"u}r die organisationale Praxis ableiten. Um die Gesundheit ihrer Mitarbeitenden zu sch{\"u}tzen und die Effektivit{\"a}t des Unternehmens besonders in Zeiten der Industrie 4.0 aufrecht zu erhalten, sollten Unternehmen somit besonderen Fokus auf die Vorbeugung von Arbeitsplatzunsicherheit legen.}, language = {de} } @masterthesis{Panahi, type = {Bachelor Thesis}, author = {Panahi, Nastasja}, title = {Aggression am Arbeitsplatz: Ein integriertes Modell}, url = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:hbz:1383-opus4-3826}, school = {Hochschule Rhein-Waal}, pages = {39}, abstract = {Aggression am Arbeitsplatz (workplace aggression) ist eine kontraproduktive Verhaltensweise, die sich negativ auf Individuen sowie Organisationen auswirkt. Mit der vorliegenden Arbeit wird das Ziel verfolgt, bereits vorhandene Aggressionsmodelle in einem vereinten Modell zu integrieren um erstmals ein umfassendes, auf den organisationalen Kontext ausgerichtetes Aggressionsmodell zu schaffen. Ziel ist es, die Frage zu beantworten welche pers{\"o}nlichen, sozialen sowie situativen Determinanten der Entstehung von Aggression am Arbeitsplatz zugrunde liegen und welche Auftretensformen Aggression annehmen. Zur Beantwortung dieser Frage wird das General Aggression Model von Anderson und Bushman (2002), das Theoretical-Model of Workplace Aggression sowie das Three-Factor Model of Workplace Aggression (Baron \& Neuman, 1998) herangezogen. Darauf aufbauend wurde das integrierte Modell, Workplace Aggression Model (WAM), erstellt. Es bietet dem Anwender einen {\"U}berblick {\"u}ber die Thematik und liefert gleichzeitig Interventions- und Pr{\"a}ventionsvorschl{\"a}ge. Schl{\"u}sselw{\"o}rter: Aggression am Arbeitsplatz, General Aggression Model, Kontraproduktives Verhalten}, language = {de} }