@misc{Schreder, type = {Master Thesis}, author = {Schreder, Lisa Johanna}, title = {Ableitung eines Handlungsleitfadens f{\"u}r die betriebliche Gesundheitsf{\"o}rderung eines Unternehmens mit Hilfe einer strategischen Analyse}, school = {Hochschule Rhein-Waal}, abstract = {Digitalisierung, Globalisierung und Arbeit 4.0 pr{\"a}gen das heutige Arbeitsleben und sind aus diesem nicht mehr wegzudenken. Diese Neuerungen stellen sowohl die Besch{\"a}ftigten als auch die Arbeitgeber vor Herausforderungen. Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter werden durch diese Entwicklungen in vielen F{\"a}llen immer st{\"a}rker beansprucht. Beanspruchungsfolgen der neuen Belastungen zeigen sich beispielsweise durch den Anstieg psychischer Erkrankungen, denn die Fehltage im Zusammenhang mit psychischen Erkrankungen haben sich seit 1997 verdreifacht. Um trotz allem die Besch{\"a}ftigten gesund und motiviert durch das Berufsleben zu f{\"u}hren und die Gesundheitspotenziale der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu st{\"a}rken, werden in immer mehr Betrieben unter anderem Angebote der betrieblichen Gesundheitsf{\"o}rderung durchgef{\"u}hrt. Denn auch die Unternehmen haben ein großes Interesse daran, dass ihre Besch{\"a}ftigten das gesamte Arbeitsleben gesund und leistungsf{\"a}hig bleiben. Doch damit die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von dieser betrieblichen Gesundheitsf{\"o}rderung nicht nur kurzfristig profitieren, muss diese auf die neuen Herausforderungen eingestellt und daraufhin ausgerichtet werden. An diesem Punkt setzt die vorliegende Masterarbeit an. Ziel dieser Arbeit ist es, die betriebliche Gesundheitsf{\"o}rderung eines Unternehmens f{\"u}r die zuk{\"u}nftigen Herausforderungen aufzustellen und Handlungsfelder f{\"u}r die weitere Ausplanung zu identifizieren. Hierf{\"u}r r{\"u}ckt zun{\"a}chst die zentrale Fragestellung in den Fokus, welche Herausforderungen f{\"u}r die betriebliche Gesundheitsf{\"o}rderung zu bew{\"a}ltigen sind. Dies geschieht anhand einer externen Analyse. Diese Analyse ermittelt Einfl{\"u}sse, die von außen auf die betriebliche Gesundheitsf{\"o}rderung einwirken und somit die Chancen und Risiken f{\"u}r das Unternehmen darstellen. Welche St{\"a}rken und Schw{\"a}chen die betriebliche Gesundheitsf{\"o}rderung des Unternehmens besitzt, beantwortet die interne Analyse. Ob sich aus den neuen Herausforderungen ein individueller Handlungsbedarf f{\"u}r die betriebliche Gesundheitsf{\"o}rderung des Unternehmens ergibt, l{\"a}sst sich aus der abschließenden SWOT-Analyse und Diskussion der Ergebnisse erkennen. Daf{\"u}r werden St{\"a}rken, Schw{\"a}chen, Chancen und Risiken gegeneinander in einer Matrix aufgetragen. Wie die betriebliche Gesundheitsf{\"o}rderung des Unternehmens aussehen muss, um den zuk{\"u}nftigen Herausforderungen gewachsen zu sein, bildet sich in dem Handlungsleitfaden f{\"u}r die betriebliche Gesundheitsf{\"o}rderung des Unternehmens ab. Der Leitfaden stellt demnach eine Aufstellung der Strategie der betrieblichen Gesundheitsf{\"o}rderung im Unternehmen dar, in Abh{\"a}ngigkeit der kommenden Herausforderungen.}, language = {de} }