@masterthesis{Steup, type = {Bachelor Thesis}, author = {Steup, Maike}, title = {Untersuchung der Pr{\"a}ferenzen der Generationen Z und Y bei der Arbeitgeberwahl unter Betrachtung der Arbeitgeberattraktivit{\"a}t - eine empirische Untersuchung}, url = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:hbz:1383-opus4-17447}, school = {Hochschule Rhein-Waal}, pages = {70}, abstract = {Das Ziel der vorliegenden Bachelorarbeit ist die Pr{\"a}ferenzen der Generation Z und Y gemessen an der Arbeitgeberattraktivit{\"a}t zu analysieren und entsprechend zu vergleichen. Dazu wurden 93 Studierende in einer quantitativen Onlineumfrage befragt. Die Umfrage basiert auf der Employer Attractiveness Scale von Berthon, Ewing \& Ha aus dem Jahr 2005 sowie auf der Authentic Living Scale von Wood et al. aus dem Jahre 2008. Erg{\"a}nzungen wurden in den Bereichen ethischer Diversit{\"a}t, Unternehmenskultur, Glaubw{\"u}rdigkeit, Authentizit{\"a}t und pers{\"o}nliche Werte vorgenommen. Diese Aspekte sind im Fragebogen von Berthon, Ewing \& Ha im Vergleich mit anderen Arbeitsattraktivit{\"a}tsmodellen, beispielsweise das Treiberfaktorenmodell von Nagel (2011), unterrepr{\"a}sentiert, haben allerdings laut einer umfassenden Literaturrecherche f{\"u}r die jungen Generationen Z und Y an Wichtigkeit zugenommen. Die Ergebnisse liefern einen umfassenden Vergleich zu allgemeinen Aspekten der Pr{\"a}ferenzen beider Generationen an den Arbeitgeber. Die jungen Generationen unterscheiden sich nur leicht voneinander, was aufw{\"a}ndige Anpassungen an HR-Strategien und Praktiken nicht notwendig macht. Die Bachelorarbeit ist f{\"u}r jegliches Unternehmen interessant, das ihre Zielgruppen (Generation Y \& Z) zum Zweck der Rekrutierung besser verstehen m{\"o}chte. Die Ergebnisse k{\"o}nnen in Recruiting- und Employer Branding Maßnahmen adaptiert werden.}, language = {de} }