@masterthesis{Knoblich2025, type = {Bachelor Thesis}, author = {Knoblich, Roger}, title = {F{\"u}hrt die Einf{\"u}hrung von Scrum in einem Unternehmen zu einer Steigerung der psychologischen Sicherheit bei den Mitarbeitenden? Inwieweit hat dies Effekte auf die affektive Bindung sowie die Mitarbeitendenzufriedenheit?}, school = {Hochschule Rhein-Waal}, year = {2025}, abstract = {Fr{\"u}here Studien, insbesondere die Metaanalyse von Frazier et al. (2017), zeigen, dass psychologische Sicherheit eine Schl{\"u}sselrolle f{\"u}r Arbeitszufriedenheit und organisationales Commitment spielt. Der Einfluss agiler Arbeitsweisen wurde in diesem Zusammenhang jedoch bisher kaum untersucht. Diese Studie widmet sich der Frage, wie agile Arbeitsweisen, insbesondere das Scrum-Rahmenwerk, die psychologische Sicherheit, das affektive Commitment und die Arbeitszufriedenheit beeinflussen. In einem mittelst{\"a}ndischen Unternehmen wurde eine Intervention im Rahmen einer Studie mit Pre-Posttest-Design (N = 37) durchgef{\"u}hrt. Eine Interventionsgruppe arbeitete nach dem Scrum-Rahmenwerk, einschließlich zweiw{\"o}chiger Sprints und agiler Events, w{\"a}hrend die Kontrollgruppe ohne agiles Rahmenwerk arbeitete. Die Ergebnisse zeigen, dass psychologische Sicherheit ein signifikanter Pr{\"a}diktor der Arbeitszufriedenheit und des Commitments war - jedoch nur im Pr{\"a}test. Agiles Projektmanagement erh{\"o}hte die psychologische Sicherheit nicht signifikant, was auf die moderierende Rolle von Stress und organisatorischen Rahmenbedingungen hinweisen k{\"o}nnte. Affektives Commitment erwies sich hingegen {\"u}ber beide Messzeitpunkte hinweg als stabiler Einflussfaktor auf die Arbeitszufriedenheit. Die vorliegende Arbeit liefert weitere Einblicke in die Bedeutung von psychologischer Sicherheit und Commitment in agilen Arbeitskontexten, betont jedoch, dass deren Entwicklung nicht automatisch durch agile Arbeitsweisen gef{\"o}rdert wird. Aufgrund methodischer Limitationen sollten die Ergebnisse differenziert betrachtet werden. Die Befunde bieten praktische Anhaltspunkte, dass erg{\"a}nzende Maßnahmen wie systemisches Stressmanagement zur Reduzierung von Stress auf organisationaler und individueller Ebene sowie Weiterbildungen f{\"u}r F{\"u}hrungskr{\"a}fte, die Vertrauen und Teamstabilit{\"a}t f{\"o}rdern, notwendig sind, um die potenziellen Vorteile agiler Methoden vollst{\"a}ndig zu auszusch{\"o}pfen.}, language = {de} }