@masterthesis{Luitjens, type = {Bachelor Thesis}, author = {Luitjens, Kim Jana}, title = {Auswirkung von Wertsch{\"a}tzung auf das organisationale Commitment mit der Unterscheidung zwischen dem {\"o}ffentlichen Dienst und der Privatwirtschaft}, url = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:hbz:1383-opus4-19898}, school = {Hochschule Rhein-Waal}, pages = {80}, abstract = {Durch den aktuellen Fachkr{\"a}ftemangel stehen Unternehmen vor der Herausforderung, sich von der Konkurrenz abzuheben und ihre Attraktivit{\"a}t zu steigern, um Mitarbeitende f{\"u}r ihr Unternehmen zu gewinnen. Schließlich stellen diese einen entscheidenden Faktor f{\"u}r den eigenen Unternehmenserfolg dar. Dies wirft die Frage auf, wie intensiv sich Unternehmen mit einer wertsch{\"a}tzenden Unternehmensf{\"u}hrung auseinandersetzen und welche Auswirkung diese auf das Commitment, also die Bindung der Mitarbeitenden an ihre Organisation, nehmen. Und gibt es Unterschiede im Commitment je nach Organisationstyp? Da die Zusammenh{\"a}nge aktuell Forschungsl{\"u}cken aufweisen und durch die Zeiten des Krisenmanagements immer bedeutender werden, ist das Ziel der vorliegenden Arbeit, Wertsch{\"a}tzung in Unternehmen zu differenzieren und den Einfluss der Wertsch{\"a}tzung durch Vorgesetzte auf die drei Komponenten des Commitmens nach Meyer \& Allen (1991) sowie auf das organisationale Commitment zu erfassen. Ferner wird der Einfluss des Organisationstypen ({\"o}ffentlicher Dienst vs. Privatwirtschaft) auf das organisationale Commitment beleuchtet und die entstehende Wechselwirkung mit der Auspr{\"a}gung der Wertsch{\"a}tzung betrachtet. Hierf{\"u}r wurde eine Querschnittstudie mit Studienteilnehmenden durchgef{\"u}hrt, die einer*m Vorgesetzten unterstehen und im {\"o}ffentlichen oder privaten Sektor besch{\"a}ftigt sind. Es konnte ein Datensatz von N = 178 verzeichnet werden. Die Ergebnisse des ersten gerichteten t-Tests zeigen, dass hohe Werte in der Wertsch{\"a}tzung signifikant mit hohen Werten im affektiven Commitment einhergehen. Gleichzeitig zeigen zwei weitere, ungerichtete t-Tests keine signifikanten Unterschiede hinsichtlich der Auspr{\"a}gung der Wertsch{\"a}tzung - weder auf das normative noch auf das kalkulatorische Commitment. Ferner wurde eine Varianzanalyse (ANOVA) im 2x2 Design berechnet. Die Ergebnisse zeigen, dass es einen signifikanten Unterschied in der Auspr{\"a}gung der Wertsch{\"a}tzung hinsichtlich des organisationalen Commitments gibt. Zudem wurde festgestellt, dass die Unterscheidung des Organisationstypen keinen signifikanten Einfluss auf das organisationale Commitment darstellt und dass das organisationale Commitment in den beiden Organisationstypen nicht signifikant von der Auspr{\"a}gung der Wertsch{\"a}tzung beeinflusst wird. Die Studie setzt an Forschungsl{\"u}cken an und zeigt wichtige Implikationen und Anregungen f{\"u}r zuk{\"u}nftige Studien auf.}, language = {de} }