@misc{Meger, type = {Master Thesis}, author = {Meger, Moritz}, title = {Auswirkungen des Alters auf die Arbeitsf{\"a}higkeit von Mitarbeitern der Produktion und Verwaltung mit pr{\"a}ventiven Handlungsempfehlungen}, school = {Hochschule Rhein-Waal}, abstract = {In Deutschland ist aufgrund des demografischen Wandels, eine Alterung der Erwerbsbev{\"o}lkerung zu konstatieren. H{\"o}heres Alter steht allerdings in Verbindung mit einem h{\"o}heren Risiko f{\"u}r Krankheiten und Verletzungen, sodass es zu einem steigenden Anteil von Arbeitnehmern mit gesundheitlichen Problemen kommen kann. Dies steht wiederum mit einer geringeren Arbeitsf{\"a}higkeit (Verh{\"a}ltnis individueller Leistungsf{\"a}higkeit zur tats{\"a}chlich gestellten Arbeitsanforderung) und einem vorzeitigen Ausscheiden aus dem Erwerbsleben in Zusammenhang. Trotz dieser Entwicklung handeln einige Unternehmensleitungen unentschlossen und sind nur unzureichend auf diese Entwicklung vorbereitet (Bundesanstalt f{\"u}r Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin (BAuA), 2013, S. 7 f., Bundesministerium f{\"u}r Arbeit und Soziales (BMAS), 2013, S. 8, Converso et al., 2020, S. 1 f., Esslinger et al., 2010, S. 106, Meyer et al., 2020, S. 383, Tempel und Ilmarinen, 2013). Damit der zuvor beschriebenen Problematik begegnet werden kann, untersucht die vorliegende Arbeit den Einfluss des Alters auf die Arbeitsf{\"a}higkeit von Mitarbeitern der Produktion und Verwaltung eines Unternehmens. Zudem soll identifiziert werden, welche berufsbedingten Faktoren, die Arbeitsf{\"a}higkeit beeinflussen, sodass daraus pr{\"a}ventive Handlungsempfehlungen f{\"u}r das Unternehmen abgeleitet werden k{\"o}nnen. Um Hinweise auf die Beantwortung dieser Fragestellungen zu bekommen, wurde die Arbeitsf{\"a}higkeit von Mitarbeitern des Unternehmens anhand des Work Ability Index (WAI), einem quantitativen Befragungsverfahren zur Erfassung und Bewertung der aktuellen sowie zuk{\"u}nftigen subjektiven Arbeitsf{\"a}higkeit von Besch{\"a}ftigten erfragt (Institut f{\"u}r Arbeitsf{\"a}higkeit GmbH, 2022). Zudem wurden Fragen erg{\"a}nzt, die beeinflussende Faktoren auf die Arbeitsf{\"a}higkeit abfragen. An der Befragung nahmen insgesamt 42 Mitarbeiter teil. Die Stichprobe wurde dabei in zwei Gruppen aufgeteilt. Zum einen in die Gruppe der j{\"u}ngeren Mitarbeiter (unter 18- bis 44-J{\"a}hrige) und zum anderen in die Gruppe der {\"a}lteren Mitarbeiter (45- bis {\"u}ber 60-J{\"a}hrige). Dabei zeigte sich, dass sich {\"a}ltere Besch{\"a}ftigte (n = 32) und j{\"u}ngere Besch{\"a}ftigte (n = 9) in Bezug auf die Arbeitsf{\"a}higkeit und auf die H{\"a}ufigkeit von Verletzungen oder Erkrankungen nicht signifikant voneinander unterschieden. Auch konnten hinsichtlich der Arbeitsf{\"a}higkeit, keine Unterschiede zwischen {\"a}lteren Mitarbeitern der Produktion und Verwaltung konstatiert werden. Es konnte allerdings herausgefunden werden, dass das Angebot von Entwicklungsm{\"o}glichkeiten mit der Arbeitsf{\"a}higkeit bei j{\"u}ngeren und {\"a}lteren Besch{\"a}ftigten korrelierte. Die M{\"o}glichkeit zum T{\"a}tigkeitswechsel korrelierte bei j{\"u}ngeren Mitarbeitern ebenfalls mit der Arbeitsf{\"a}higkeit. Arbeitsplatzsicherheit stand allerdings bei beiden Gruppen nicht in Zusammenhang mit der Arbeitsf{\"a}higkeit. Anhand der Ergebnisse wurden pr{\"a}ventive (und gesundheitsf{\"o}rderliche) Handlungsempfehlungen abgeleitet.}, language = {de} }