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Erweiterung des Workflow-Moduls des ERP-Systems FactWork um Möglichkeiten zur Benutzerinteraktion
(2018)
Durch Workflow-Systeme computergestützt abgewickelte
Geschäftsprozesse benötigen neben den Aktivitäten, die sie
komplett automatisiert ausführen können, von Zeit zu Zeit
Feedback durch einen oder mehrere Benutzer. Dazu muss
es geeignete Formen der Kommunikation und Interaktion
der Workflow-Engine mit dem Benutzer geben. Der folgende
Artikel beschreibt die Erweiterung des bestehenden
Workflow-Moduls eines Enterprise Resource Planning
(ERP)-Systems, welches um solche Fähigkeiten ergänzt
wird.
Evidence of the Relevance of Master Production Scheduling for Hierarchical Production Planning.
(2017)
This paper deals with the significance of master production scheduling for hierarchical production planning. Production planning in a typical manufacturing organization is a sequence of complex decisions which depends on a number of factors, such as number of products, complexity of products, number of production sites, and number of work centres in each production site. The main idea in hierarchical production planning is to break down larger problems into smaller, more manageable sub problems. Starting with aggregate production planning, the benefits of using master production scheduling for material requirements planning will be conveyed. The main benefit of master production scheduling is more detailed planning. The production groups are thereby disaggregated into final products and the production site disaggregated into work centres. In order to plan capacities, resource profiles are used. By working with resource profiles production lead time data are taken into account to provide time-phased projections of the capacity requirements for each work centre (Vollmann et al. 2005). The case study will show that more accurate planning and consideration of production lead time through master production scheduling results in a demand program that can be realized without shortages or delays.
In diesem Beitrag wird anhand einer Fallstudie die Bedeutung der Hauptproduktionsprogrammplanung (HPPLAN) für die hierarchische Produktionsplanung herausgearbeitet werden. Dazu wird versucht das Ergebnis der aggregierten Gesamtplanung (AGGRPLAN) durch Veränderung einzelner Paramater so zu verbessern, dass es dem Ergebnis der HPPLAN entspricht. Im Rahmen der Untersuchungen konnten dabei Verbesserungen für einzelne Planungssituationen erzielt werden, eine generelle Lösung konnte jedoch nicht gefunden werden. Insbesondere der Einsatz eines geeigneten Kapazitätsreduktionsfaktors in Verbindung mit der Berücksichtigung der Durchlaufzeit führt zu einer Verbesserung der Lösung. Bei der Planung von mehr als einem Produkt ist allerdings schwierig einen geeigneten Kapazitätsreduktionsfaktor zu finden, da dieser abhängig von der Nachfrage ist.
This research paper evaluates the potential of reducing shortages and costs that are created by training measures as an example for measurement of extended qualification of key employees in sustainable production planning. Capacity planning with standard methods in Enterprise Resource Planning Systems, namely priority rules, are used. Almost always, the optimal solution is not found, although there is one. In addition, unnecessarily high stocks are built up. In real business situations, this causes lost profits.
Folgender Beitrag untersucht die Notwendigkeit einer Berücksichtigung von Mitarbeiterauslastungen und davon abhängiger Bearbeitungszeiten in der Hauptproduktionsprogrammplanung. Zudem wird aufgezeigt, dass dieses Themengebiet aktuell eine Forschungslücke darstellt. Aus diesem Grund wird ein selbst entwickeltes lineares Optimierungsmodell für die Hauptproduktionsprogrammplanung vorgestellt, welches soziale Kriterien und eine geeignete Fallstudie enthält. Die Ergebnisse verdeutlichen, dass erhebliche Abweichungen durch eine Ignoranz von Mitarbeiterauslastungen und davon abhängiger Bearbeitungszeiten entstehen. Deshalb ist eine Integration zu empfehlen. Allerdings wird auch deutlich, dass weitere Forschungen notwendig sind, speziell für die Bestimmung geeigneter Erschöpfungsfunktionen, so wie beispielsweise Funktionen für Lerneffekte existieren.
Aufgrund weniger existenter sozialorientierter Forschungen im Rahmen der Produktionsplanung und -steuerung stellt dieser Beitrag ein lineares Optimierungsmodell für die Hauptproduktionsprogrammplanung vor, welches soziale Kriterien berücksichtigt. Erste Ergebnisse deuten an, dass geringe Kosten nicht durch eine maximierte Mitarbeiterauslastung entstehen sondern durch geringe Kapazitätsschwankungen.
The following article considers the need to integrate social aspects into the Master Production Scheduling. This is justified by the demand for sustainable business processes and the previously neglected social dimension, which is also reflected in the development of working conditions. The linear optimization model for Master Production Scheduling outlined in connection with aspects of Human Resource Requirements Planning offers an approach to reduce this research gap and underlines the urgency of long-term planning and control of employee burdens. For companies, this results in a Decision Support System through the evaluation of measures to improve working conditions.
This article reviews the state of the art in research regarding sustainable extensions of hierarchical production planning. Sustainability is currently of considerable importance due to various interest groups. Hierarchical operational production planning and control is the state of the art in research as well as in industrial practice for planning of stations and their aggregations to production systems. Thus, it might be highly relevant to improve sustainability. In the literature mainly the scheduling level as well as the ecological dimension are considered. So the current research is limited to selected partial planning problems and incomplete with regard to sustainable aspects that emerge.