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Cloud-Computing-Nutzung bei der Continental AG

  • Dieser Artikel richtet sich an IT-Führungskräfte, die die Nutzung von Cloud Computing (CC) in ihren Unternehmen fördern wollen. Eine Fallstudie des Konzerns Continental AG zeigt, wie Continental CC in großem Maßstab für die Organisation nutzbar machte. Das Unternehmen ging dabei in drei Schritten vor: Nach einer Experimentierphase wurde der Einsatz zunehmend professionalisiert und CC abschließend umfangreich nutzbar gemacht. Hieraus können drei Hand-lungsempfehlungen für Führungskräfte abgeleitet werden: (1) die CC-Strategie nach dem Delivery-Modell differenzieren, (2) in die Integration von Infrastructure-as-a-Service (IaaS)- und Platform-as-a-Service (PaaS)-Anbietern investieren und (3) den Wissenstransfer innerhalb des Unternehmens fördern, um Veränderungen zu ermöglichen.

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Metadaten
Author:Frederik Wulf, Markus WestnerORCiDGND, Maximilian Schön, Susanne Strahringer, Claudia Loebbecke
DOI:https://doi.org/10.1365/s35764-021-00342-x
ISSN:1867-5905
Parent Title (German):Wirtschaftsinformatik & Management
Publisher:Springer Nature
Document Type:Article
Language:German
Year of first Publication:2021
Release Date:2021/06/02
GND Keyword:Cloud Computing; Unternehmen
Volume:13
Issue:4
First Page:302
Last Page:309
Institutes:Fakultät Informatik und Mathematik
Fakultät Informatik und Mathematik / Regensburg Strategic IT Management (ReSITM)
research focus:Produktion und Systeme
OpenAccess Publikationsweg:Hybrid Open Access - OA-Veröffentlichung in einer Subskriptionszeitschrift/-medium
Licence (German):Creative Commons - CC BY - Namensnennung 4.0 International