TY - JOUR A1 - Voußem, Ludwig A1 - Groll, Thomas T1 - Employer Branding: Was bringt Sponsoring in der Bundesliga? JF - Personalwirtschaft N2 - Einige Unternehmen setzen Sportsponsoring gezielt ein, um auf ihre Attraktivität als Arbeitgeber hinzuweisen. Wissenschaftler der OTH Regensburg haben untersucht, wie Employer Branding mithilfe der Fußball-Bundesliga funktioniert. KW - Influencer KW - Mitarbeiterbindung KW - Motivation KW - Personalmanagement KW - Sponsoring KW - Sportmarketing Y1 - 2023 UR - https://www.personalwirtschaft.de/news/recruiting/employer-branding-was-bringt-sponsoring-in-der-bundesliga-155000/ SN - 0341-4698 IS - 4 SP - 64 EP - 66 PB - F.A.Z. BUSINESS MEDIA GmbH CY - Frankfurt am Main ER - TY - JOUR A1 - Voußem, Ludwig A1 - Braun, Carina N. A1 - Nonnast, Susanne T1 - HR als Krisenlotse; Strategischer Partner in der Krise JF - Personalwirtschaft Y1 - 2020 VL - 46 IS - 7 SP - 72 EP - 74 PB - FAZ Business Media ER - TY - JOUR A1 - Voußem, Ludwig T1 - Szenarien des digitalen Performance Managements JF - Controlling & Management Review N2 - Die Kombination von umfassenden HR-Daten und fortgeschrittenen Analyseverfahren eröffnet Gestaltungsmöglichkeiten für die Weiterentwicklung von Performance-Management-Prozessen. Die erhobenen Datenpunkte können in Form von strategischen Kennzahlensystemen umfassende Informationen zu Mitarbeiterleistung bereitstellen. Die zunehmende Leistungsfähigkeit von Algorithmen erlaubt auch die Automatisierung klassischer Führungsaufgaben wie Feedback, Coaching und Beurteilungen. Y1 - 2023 U6 - https://doi.org/10.1007/s12176-023-1042-z VL - 67 SP - 38 EP - 45 PB - Springer ER - TY - JOUR A1 - Braun, Carina N. A1 - Voußem, Ludwig T1 - Auszubildende erfolgreich an Land ziehen JF - Personalwirtschaft N2 - Forschungsfragen: Wie rekrutieren Unternehmen Auszubildende? Wie offen sind sie für Innovationen? Was sind wesentliche Faktoren für einen erfolgreichen Bewerbungsprozess? Forschungsansatz: Im Rahmen einer Studie hat die OTH Regensburg die Merkmale des Bewerbungsprozesses entlang der Candidate Journey erfasst – von der ersten Berufswahl und Stellensuche bis zur Einstellung. Die insgesamt 160 befragten Ausbildungsbetriebe repräsentieren einen breiten Mix unterschiedlicher Unternehmensgrößen und -branchen. Zentrale Ergebnisse: Unternehmen nutzen Rekrutierungskanäle nicht in voller Breite und schöpfen auch das Potenzial technischer Innovationen noch nicht umfassend aus. Klarheit bezüglich der erwarteten Anforderungen sowie Schnelligkeit, Transparenz und Einfachheit im Bewerbungsprozess sind empirisch nachweisbare Erfolgsfaktoren. Wertschätzung ist ein Aspekt, der (noch stärker) an jedem Touchpoint im Bewerbungsprozess beachtet werden sollte. Y1 - 2018 IS - 11 SP - 58 EP - 61 PB - F.A.Z. BUSINESS MEDIA CY - Frankfurt ER - TY - JOUR A1 - Braun, Carina N. A1 - Voußem, Ludwig T1 - „Boomerang Students“: Rückgewinnung ehemaliger Praktikanten und Auszubildender JF - PERSONAL quarterly N2 - Wie können Unternehmen die Bindung, Rückkehrintention und Weiterempfehlungsbereitschaft ehemaliger Praktikant:innen und Auszubildender positiv beeinflussen? Mithilfe eines Onlinefragebogens wurden hierfür Studierende befragt. Die Ergebnisse geben Hinweise, welche Bindungsmaßnahmen Unternehmen nutzen können, um den Kontakt zu ehemaligen Praktikant:innen und Auszubildenden zu halten und durch ein verbleibendes Commitment eine höhere Rückkehrintention und Weiterempfehlungsbereitschaft zu erreichen. KW - Ausbildung KW - Personalmanagement KW - Bindung KW - Talent Relationship Management KW - Commitment Y1 - 2022 IS - 3 PB - Haufe-Lexware ER -