TY - BOOK A1 - Lukesch, Maximilian A1 - Kellner, Florian T1 - Übungsbuch Produktionswirtschaft N2 - Dieses Buch bietet mehr als 60 Übungsaufgaben und Fallstudien inklusive ausführlicher Lösungen zu ausgewählten Themen der Produktionswirtschaft. Jedes Kapitel enthält eine kurze Einleitung sowie zu erreichende Lernziele. Querverweise auf das Lehrbuch „Produktionswirtschaft“ von Kellner/Lienland/Lukesch erleichtern das Selbststudium und eine optimale Prüfungsvorbereitung. Der Inhalt Produktionsfaktoren: Mensch, Betriebsmittel, Material, Information Produktionsplanung: Lineare Programmierung, Bedarfsrechnung, Materialbedarfsplanung Produktionssteuerung: Reihenfolgeplanung Industrie 4.0 Die Autoren Maximilian Lukesch, M. Sc./MBA, ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insb. Controlling und Logistik der Universität Regensburg. Dr. Florian Kellner ist Akademischer Rat am Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insb. Controlling und Logistik der Universität Regensburg. Y1 - 2019 SN - 9783662576892 U6 - https://doi.org/10.1007/978-3-662-57689-2 PB - Springer Gabler CY - Berlin ER - TY - BOOK A1 - Lukesch, Maximilian A1 - Kellner, Florian T1 - Übungsbuch Produktionswirtschaft : Planung, Steuerung und Industrie 4.0 N2 - Dieses Buch bietet Studierenden über 80 Übungsaufgaben und fünf Fallstudien inklusive ausführlicher Lösungen zu ausgewählten Themen der Produktionswirtschaft und Industrie 4.0. Jedes Kapitel enthält eine kurze Einleitung sowie zu erreichende Lernziele. Querverweise auf das Lehrbuch „Produktionswirtschaft“ von Kellner/Lienland/Lukesch erleichtern das Selbststudium und ermöglichen eine optimale Prüfungsvorbereitung. Die 3. Auflage wurde redigiert und um neue Rechenaufgaben sowie eine weitere Fallstudie zum Themenbereich Industrie 4.0 ergänzt. Y1 - 2024 SN - 978-3-662-68671-3 U6 - https://doi.org/10.1007/978-3-662-68672-0 PB - Springer Gabler CY - Berlin ET - 3., überarbeitete und erweiterte Auflage ER - TY - JOUR A1 - Lienland, Bernhard A1 - Kellner, Florian T1 - Projektauswahl mit der linearen Optimierung im Mittelstand JF - HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik N2 - Die Projektauswahl stellt eine Herausforderung insbesondere für mittelständische Industrieunternehmen dar. Abhängigkeiten verschiedener Alternativen und vorgegebene Investitionsbudgets führen bei Anwendung von in der Praxis standardmäßig eingesetzten Verfahren regelmäßig zu suboptimalen Projektkombinationen. In enger Abstimmung mit einem Automobilzulieferer wurde ein Ansatz zur Projektauswahl unter Berücksichtigung von Ressourcen und laufenden Projekten entwickelt sowie technisch umgesetzt. Implementierte Praxistests belegen Verbesserungen bei der Projektauswahl, aber auch bei der Budgeteinhaltung, der Fixkostenreduzierung sowie der Angebotspreisbestimmung. Y1 - 2012 U6 - https://doi.org/10.1007/BF03340699 VL - 49 SP - 52 EP - 62 PB - Springer ER - TY - JOUR A1 - Kanitzyk, Justin A1 - Schilling, Robert A1 - Kellner, Florian A1 - Lienland, Bernhard T1 - Optimierung der Unternehmenssteuerung JF - CONTROLLER Magazin N2 - Die Unternehmenssteuerung wird in der Praxis nach wie vor von Finanzkennzahlen dominiert, obwohl diese nur einen spezifischen Ausschnitt der Vorgänge einer Organisation widerspiegeln. Für einen umfassenden Steuerungsansatz, der Zukunftsfähigkeit und Rationalität fördert, ist eine gezielte Beeinflussung von Performancetreibern notwendig. Diese Performancetreiber haben oftmals einen nicht-finanziellen Charakter. Eine verstärkte Einbindung nicht-finanzieller Kennzahlen in die Unternehmenssteuerung ist erforderlich. Y1 - 2025 SN - 1616-0495 VL - 2025 IS - 2 SP - 84 EP - 88 PB - Haufe ER - TY - JOUR A1 - Schifferl, Ludwig A1 - Stojanovic-Blab, Maja A1 - Kellner, Florian A1 - Lienland, Bernhard T1 - Performance Measurement in Beratungsunternehmen JF - CONTROLLER Magazin N2 - Der vorliegende Beitrag untersucht die Implementierung des Performance Measurements in der wissensintensiven Dienstleistungsbranche am Beispiel einer KMU-Unternehmensberatung. Dabei werden zentrale Herausforderungen sowie praxisorientierte Handlungsempfehlungen herausgearbeitet. Y1 - 2026 UR - https://www.haufe.de/controlling/zeitschrift/controller-magazin/controller-magazin-ausgabe-12026-controller-magazin_28_669660.html IS - 1 SP - 20 EP - 25 PB - Verlag für ControllingWissen AG ER -