TY - JOUR A1 - Jakobi, Eberhard A1 - Braun, Carina N. T1 - Strategische Personalplanung - Kritische Klarheit JF - managerSeminare N2 - Angesichts der Entwicklungen am Arbeitsmarkt wird es für Unternehmen immer wichtiger, ihren Personalbedarf langfristig zu planen. Doch in vielen Unternehmen funktioniert das nicht oder nur bedingt. Der Artikel thematisiert, woran das liegt und wie Unternehmen den größten Hürden einer strategischen Personalplanung begegnen sollten. KW - Personalmanagement KW - HR Business Partner KW - Strategie KW - Personalplanung Y1 - 2023 SN - 0938-6211 PB - managerSeminare Verlags GmbH ET - 298 ER - TY - JOUR A1 - Herrmann, Frank A1 - Nangmo Wanko, Merveille A1 - Zeller, Bernhard T1 - Digitale Transformation in Echtzeit: Die Ziele von morgen basierend auf dem Datenmodell von gestern JF - Anwendungen und Konzepte der Wirtschaftsinformatik N2 - Die Digitale Transformation fordert Unternehmen aller Couleur. Ironischer Weise sind es gerade die bisher verwendeten IT-Systeme mit ihren starren Strukturen, die Unternehmen in Ihrer digitalen Trans-formation oft ausbremsen. Auch wenn die Soft-warehersteller längst reagiert haben und neue, flexib-lere Versionen ihrer Produkte anbieten, so ist ein größerer Softwarewechsel immer noch eine Heraus-forderung für Unternehmen und ein Schritt der wohl-überlegt und geplant sein will. In dieser Arbeit wird deshalb ein Vorgehen vorge-stellt, um mittels In-Memory Technologie und Vir-tualisierung zumindest die wichtigsten Ergebnisse der Transformation bereits auf den bestehenden Da-tenmodellen in Echtzeit zu generieren. Dadurch wird genug Zeit gewonnen, um die eigentliche Transfor-mation der IT-Landschaft geplant und mit der not-wendigen Sorgfalt durchzuführen. KW - Digitale Transformation KW - Strategie KW - ALV-GRID KW - Dynpro Y1 - 2022 U6 - https://doi.org/10.26034/lu.akwi.2022.3453 SN - 2296-4592 VL - 16 SP - 37 EP - 47 PB - Technische Hochschule Wildau ER - TY - CHAP A1 - Könning, Michael A1 - Westner, Markus A1 - Strahringer, Susanne T1 - Multisourcing on the Rise: Results from an Analysis of more than 1,000 IT Outsourcing Deals in the ASG Region T2 - Tagungsband Multikonferenz Wirtschaftsinformatik 2018 (MKWI 2018): data driven X - turning data into value, Leuphana Unversität Lüneburg, 6.-9. März 2018 N2 - Information technology outsourcing (ITO) has long been recognized for its numerous potential advantages such as lowering costs, accessing external skills, and improving efficiency, flexibility, and quality. However, it also exposes client companies to various risks, including vendor lock-in, poor agility, or insufficient vendor expertisein individual domains, especially inincreasingly dynamic market environments. Consequently, companies increasingly implement multisourcing by composing a “best of breed” set of vendors for their various IT services. In this paper,we use a dataset of 1,016 ITO deals closed with Austrian, Swiss, and German client companies between 2006 and 2017 to analyze the development of the ITO market in general and multisourcing in particular. Our results show decreasing services run rates, shorter contract lengths, an increasing number of concurrent service providers per client,and a distribution of the total number of contracts to a larger set of vendors, all pointing towards an increasing popularity of multisourcing. KW - Multisourcing KW - IT-Outsourcing KW - Sourcing strategy KW - Outsourcing KW - Strategie Y1 - 2018 UR - http://mkwi2018.leuphana.de/programm/tagungsband/ IS - Band V SP - 1813 EP - 1824 PB - Leuphana, Universität Lüneburg CY - Lüneburg ER -