@misc{LangFindeisenBeckmannetal., author = {Lang, Gabriele and Findeisen, Vivien and Beckmann, Wilhelm and Bormann, Paula-Marie}, title = {Defining Knowledge and Technology Transfer Between Subsystems of the Innovation System}, series = {Society for Research into Higher Education (SRHE) International Conference 2021, (Re)connecting, (Re)building: Higher Education in Transformative Times, 6 - 10 December 2021}, journal = {Society for Research into Higher Education (SRHE) International Conference 2021, (Re)connecting, (Re)building: Higher Education in Transformative Times, 6 - 10 December 2021}, pages = {3}, abstract = {Today, many higher education institutions seek to professionalise their third mission activities and are asked to track their transfer processes according to their performance. Thus, an already considerable number of studies have been developed in recent years presenting approaches to transfer models or proposing a range of indicators to measure transfer performance from a universities' perspective. The research project Transfer_i (transfer indicators) aims to present a transfer model approach, which reflects the complexity of knowledge and technology transfer processes in order to overcome the limited perspectives of existing models. The empirical study in progress presented in this paper shows first findings, which validate the developed approach. In contrast to nearly all other studies presenting only a universities' viewpoint, this study shows the perspective of the other actors within the transfer practice, thereby providing useful insights for universities and research institutions on how to value their third mission activities.}, language = {en} } @inproceedings{GuentherFalterBruckschetal., author = {G{\"u}nther, Swen and Falter, Thomas and Brucksch, Michael and Beckmann, Wilhelm and Lang, Gabriele and Findeisen, Vivien and Bormann, Paula-Marie}, title = {Relevance of transfer processes and indicators in practice - Results of a cross-subsystem expert survey in Germany}, series = {Academic and Practitioner Proceedings of the 2023 UIIN Conference Series, Challenges and Solutions for Fostering Entrepreneurial University-Industry Engagement, Entrepreneurial \& Innovative Universities and Collaborative Innovation, Budapest}, booktitle = {Academic and Practitioner Proceedings of the 2023 UIIN Conference Series, Challenges and Solutions for Fostering Entrepreneurial University-Industry Engagement, Entrepreneurial \& Innovative Universities and Collaborative Innovation, Budapest}, publisher = {University Industry Innovation Network B.V.}, address = {Amsterdam}, isbn = {9789-491-901-614}, pages = {17}, language = {en} } @article{BoerschSupanDuezguenWeiss, author = {B{\"o}rsch-Supan, Axel and D{\"u}zg{\"u}n, Ismail and Weiss, Matthias}, title = {Altern und Produktivit{\"a}t}, series = {Personalf{\"u}hrung}, journal = {Personalf{\"u}hrung}, number = {07}, pages = {74 -- 81}, abstract = {Der Zusammenhang zwischen Alter und Leistungsf{\"a}higkeit von Besch{\"a}ftigten wird in den verschiedensten Disziplinen untersucht - mit zum Teil recht unterschiedlichen Ergebnissen. Dieser Beitrag gibt einen {\"U}berblick {\"u}ber die Literatur und diskutiert die Notwendigkeit einer neuen Sicht der Produktivit{\"a}tsmessung. Bisherige Studien besch{\"a}ftigen sich mit der Messung der individuellen Produktivit{\"a}t. In einer modernen arbeitsteiligen Gesellschaft realisiert sich die Arbeitsproduktivit{\"a}t allerdings weniger in der Einzelperson als vielmehr im Zusammenwirken von j{\"u}ngeren (innovativen, flexiblen?) und {\"a}lteren (erfahrenen?) Mitarbeitern.}, language = {de} } @incollection{BoerschSupanDuezguenWeiss, author = {B{\"o}rsch-Supan, Axel and D{\"u}zg{\"u}n, Ismail and Weiss, Matthias}, title = {Altern und Produktivit{\"a}t}, series = {Produktivit{\"a}t in alternden Gesellschaften}, booktitle = {Produktivit{\"a}t in alternden Gesellschaften}, editor = {B{\"o}rsch-Supan, Axel and Erlinghagen, Marcel and Hank, Karsten and J{\"u}rges, Hendrik and Wagner, Gert G.}, publisher = {Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft mbH}, address = {Stuttgart}, pages = {53 -- 62}, subject = {Alternde Bev{\"o}lkerung}, language = {de} } @incollection{BoerschSupanDuezguenWeiss, author = {B{\"o}rsch-Supan, Axel and D{\"u}zg{\"u}n, Ismail and Weiss, Matthias}, title = {Sinkende Produktivit{\"a}t alternder Belegschaften?}, series = {L{\"a}nger leben, arbeiten und sich engagieren. Chancen werteschaffender Besch{\"a}ftigung bis ins Alter}, booktitle = {L{\"a}nger leben, arbeiten und sich engagieren. Chancen werteschaffender Besch{\"a}ftigung bis ins Alter}, editor = {Prager, Jens U. and Schleiter (Hrsg.), Andr{\´e}}, publisher = {Bertelsmann Stiftung}, address = {G{\"u}tersloh}, isbn = {3892049130}, pages = {85 -- 102}, language = {de} } @article{BoerschSupanWeiss, author = {B{\"o}rsch-Supan, Axel and Weiss, Matthias}, title = {Erfahrungswissen in der Arbeitswelt}, series = {Potenziale im Altern. Chancen und Aufgaben f{\"u}r Individuum und Gesellschaft}, journal = {Potenziale im Altern. Chancen und Aufgaben f{\"u}r Individuum und Gesellschaft}, editor = {Kruse, Andreas}, publisher = {AKA}, address = {Heidelberg}, pages = {221 -- 234}, language = {de} } @article{BoerschSupanHunklerWeiss, author = {B{\"o}rsch-Supan, Axel and Hunkler, Christian and Weiss, Matthias}, title = {Big data at work: Age and labor productivity in the service sector}, series = {The Journal of the Economics of Ageing}, volume = {19}, journal = {The Journal of the Economics of Ageing}, publisher = {Elsevier}, doi = {10.1016/j.jeoa.2021.100319}, abstract = {Does productivity decline with age? Does population aging harm economic growth? We exploit process-generated data from a large and typical service-sector company. We find no decline in average productivity in the age range of 20-60. This result is precisely measured. Our innovative identification strategy corrects for sample selection, endogeneity of age composition and age-cohort confounding. Our big data are essential to extract the signal from the noise that has marred many previous studies. While average productivity stays flat, we find variation according to task complexity. Productivity increases with age in teams with more demanding tasks and decreases in routine tasks.}, language = {de} } @phdthesis{Weiss, author = {Weiss, Matthias}, title = {Labor Market Effects of Technological Change and Working Time Reduction}, language = {en} } @misc{WilsonBraunFriedl, author = {Wilson, Edith E. and Braun, Carina N. and Friedl, Manuel}, title = {Arbeitsengagement und Zufriedenheit in der HAW-Professur - Impulse f{\"u}r eine nachhaltige Personalentwicklung}, series = {Die Zukunft der Hochschule: Global, nachhaltig und inklusiv, 19. Jahrestagung der GfHf, 23.-25. September 2024, FernUniversit{\"a}t in Hagen}, journal = {Die Zukunft der Hochschule: Global, nachhaltig und inklusiv, 19. Jahrestagung der GfHf, 23.-25. September 2024, FernUniversit{\"a}t in Hagen}, abstract = {Hintergrund W{\"a}hrend Rekrutierungsaktivit{\"a}ten f{\"u}r HAW-Professuren sowohl wissenschaftlich (z.B. Braun \& Wilson, 2023) als auch im Zuge von Kampagnen (z.B. „Werden Sie Prof!"; „Die HAW-Professur") in den Fokus r{\"u}cken, findet die Personalentwicklung von bereits etablierten HAW-Professorinnen und -Professoren noch wenig Beachtung. Dies liegt auch daran, dass die fachliche und berufliche Weiterentwicklung oft in der Eigenverantwortung der Professorinnen/Professoren gesehen wird (Becker, 2020). Dabei k{\"o}nnen bis zur Pensionierung gut 25 Jahre im Beruf der HAW-Professur verbracht werden (durchschnittliches Alter bei Erstberufung nach eigener Erhebung: 40 Jahre). {\"U}ber diesen Zeitraum gilt es, Arbeitsengagement und berufliche Zufriedenheit zu bewahren. Aus diesem Grund stellt sich die Frage, ob und wie eine Personalentwicklung wirken kann, um Leistung und Engagement nachhaltig aufrechtzuerhalten. Forschungsfrage Die HAW-Professur setzt eine ausgepr{\"a}gte berufliche Kompetenz (Praxis-, Forschungs- und Lehrerfahrung) voraus und erm{\"o}glicht ein hohes Maß an Autonomie (Wilkesmann \& Lauer, 2021). Sie bietet daher optimale Voraussetzungen, um psychologische Grundbed{\"u}rfnisse im Sinne der Self-Determination Theory (Deci \& Ryan, 2000) zu erf{\"u}llen, welche wiederum ein erfolgreiches Wirken in der Arbeit erm{\"o}glichen. Im Rahmen einer deutschlandweiten Befragung von HAW-Professorinnen und -Professoren wurde deshalb der Frage nachgegangen, inwieweit Autonomie- und Kompetenzwahrnehmung und das Zugeh{\"o}rigkeitsgef{\"u}hl zur Hochschulgemeinschaft das Arbeitsengagement und die Zufriedenheit in der HAW-Professur f{\"o}rdern. Methodisches Vorgehen und Datengrundlage {\"U}ber 700 HAW-Professorinnen und Professoren beteiligten sich an einer Online-Befragung zum Thema „Karrierewege und Selbstbestimmung". Dabei wurden u.a. das Arbeitsengagement (Bakker \& Schaufeli, 2015) und die Zufriedenheit (B{\´e}rub{\´e} et al.,2007) erfasst. In Anlehnung an die Self-Determination Theory (Deci \& Ryan, 2000) wurden außerdem die Aspekte Autonomie- und Kompetenzwahrnehmung sowie soziale Eingebundenheit erhoben. Ergebnisse Die Studie liefert Hinweise, wie die Personalentwicklung f{\"u}r HAW-Professuren gestaltet werden kann, um Zufriedenheit und ein hohes Arbeitsengagement aufrechtzuerhalten. Sie lassen also R{\"u}ckschl{\"u}sse auf die Gestaltung einer zielgerichteten und nachhaltigen Personalentwicklung zu. Diese Forschung wird mit Mitteln des Bundesministeriums f{\"u}r Bildung und Forschung und des Landes Bayern als Teil des Projekts Zukunft akademisches Personal der OTH Regensburg (ZAP.OTHR) unter dem Programm „FH-Personal" gef{\"o}rdert.}, language = {de} } @article{RoeslSeitz, author = {R{\"o}sl, Gerhard and Seitz, Franz}, title = {Central Bank Digital Currency and Cash in the Euro Area: Current Developments and one Specific Proposal}, series = {Credit and Capital Markets - Kredit und Kapital}, volume = {55}, journal = {Credit and Capital Markets - Kredit und Kapital}, number = {4}, publisher = {Duncker \& Humblot}, address = {Berlin}, doi = {10.3790/ccm.55.4.523}, pages = {523 -- 551}, abstract = {The present paper provides an overview on current developments of cash usage and issue of central bank digital currency (CBDC) in the euro area and proposes a possible design of a digital euro that allows for instant offline payments. Cash usage at the point-of-sale decreased perceptibly in the past years mainly due to the ongoing trend towards digitalization. However, we show that there are also indications that consumers were somewhat pushed into cashless payments by government regulations and supply-side restrictions by commercial banks. Nonetheless, overall demand for euro cash remained strong and even increased relative to GDP since the financial crisis in 2008. In this process, however, we observe a supply-driven shift towards lower banknote denominations. Central banks all over the world are intensively thinking about the potential issue of ­CBDC as a substitute or complement to cash. Based on some of its preferred characteristics, we propose a double pre-paid scheme combining central elements of TARGET Instant Payment Settlement and electronic money features enabling offline and online instant payments. Since anonymity is categorically discarded by the ECB and as cash has some special advantages from a consumer perspective, the digital euro will rather co-circulate with cash than replace it in transactions.}, language = {en} } @article{BruckschFalter, author = {Brucksch, Michael and Falter, Thomas}, title = {Sprache im Transfer- und Innovationsgeschehen}, series = {Transfer_i, Scientific Glossary, Sprache im Transfergeschehen}, journal = {Transfer_i, Scientific Glossary, Sprache im Transfergeschehen}, pages = {1 -- 4}, abstract = {Transfer kann als Beziehungsgeschehen zwischen Transferakteuren, die im Dialog stehen, aufgefasst werden. Beziehungsgeschehen gestaltet sich in erster Linie durch Sprache aus. Sprache wiederum erzeugt Wirklichkeit sowohl auf der auf der Inhalts- wie auch auf der Beziehungsebene. Sprache verbindet Dialogpartner oder trennt sie - je nach Sprachgebrauch. Die fachliche Ausdrucksweise, die Verwendung von Fachterminologien sowie die Kommunikation der fachlichen und {\"u}berfachlichen Werte sind dabei pr{\"a}gend f{\"u}r den Sprachgebrauch und auch f{\"u}r das Sprachverst{\"a}ndnis. Soll Transfer und das damit verbundene Transfergeschehen erfolgreich sein, muss die genutzte Sprache f{\"u}r alle Transferpartner im Dialog definiert, verst{\"a}ndlich und motivierend, also direkt handlungsanregend, sein. Das bedeutet letztendlich, dass es klar sein muss, wor{\"u}ber man spricht und auf welcher Grundlage ein (Transfer-)Dialog stattfindet. Was Transfer aber genau beinhaltet, wie er strukturiert ist, wo und wie Transfer verortet ist und wie Transfer gemessen wird, dar{\"u}ber herrscht keineswegs Einigkeit. Damit schm{\"a}lern sich die grundlegenden Voraussetzungen f{\"u}r einen erfolgreichen Transfer. Umso wichtiger erscheint es deshalb, einen eindeutigen Sprachgebrauch zu pflegen, der auf Definitionen und Begriffsabgrenzungen referenziert. Diese m{\"u}ssen Bestandteile eines konkludent durchdachten und wissenschaftstheoretisch basierten Systemmodells sein und ein gemeinsam getragenes Transferverst{\"a}ndnis sicherstellen.}, language = {de} } @article{BruckschFalter, author = {Brucksch, Michael and Falter, Thomas}, title = {Modelle zur Beschreibung des Transfers im Innovationsgeschehen}, series = {TRANSFER}, journal = {TRANSFER}, pages = {2}, language = {de} } @article{Braun, author = {Braun, Carina N.}, title = {Wenn uns unsere eigene Innovationskraft ausbremst}, series = {changement!}, journal = {changement!}, number = {2}, publisher = {HANDELSBLATT MEDIA GROUP}, address = {Hamburg}, pages = {40 -- 41}, abstract = {Unternehmen stehen unter dem stetigen Druck, innovativ zu sein. Das gelingt nur, wenn Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die neuen Ideen auch umsetzen. Gerade in Zeiten, in denen eine Innovation auf die n{\"a}chste folgt, wird das aber immer schwieriger. Denn die Frequenz und die Erfolgsrate von Innovationen werden von der Belegschaft bewertet und bestimmen {\"u}ber das Engagement in nachfolgenden Innovationsprozessen.}, language = {de} } @article{BraunVoussem, author = {Braun, Carina N. and Voußem, Ludwig}, title = {Auszubildende erfolgreich an Land ziehen}, series = {Personalwirtschaft}, journal = {Personalwirtschaft}, number = {11}, publisher = {F.A.Z. BUSINESS MEDIA}, address = {Frankfurt}, pages = {58 -- 61}, abstract = {Forschungsfragen: Wie rekrutieren Unternehmen Auszubildende? Wie offen sind sie f{\"u}r Innovationen? Was sind wesentliche Faktoren f{\"u}r einen erfolgreichen Bewerbungsprozess? Forschungsansatz: Im Rahmen einer Studie hat die OTH Regensburg die Merkmale des Bewerbungsprozesses entlang der Candidate Journey erfasst - von der ersten Berufswahl und Stellensuche bis zur Einstellung. Die insgesamt 160 befragten Ausbildungsbetriebe repr{\"a}sentieren einen breiten Mix unterschiedlicher Unternehmensgr{\"o}ßen und -branchen. Zentrale Ergebnisse: Unternehmen nutzen Rekrutierungskan{\"a}le nicht in voller Breite und sch{\"o}pfen auch das Potenzial technischer Innovationen noch nicht umfassend aus. Klarheit bez{\"u}glich der erwarteten Anforderungen sowie Schnelligkeit, Transparenz und Einfachheit im Bewerbungsprozess sind empirisch nachweisbare Erfolgsfaktoren. Wertsch{\"a}tzung ist ein Aspekt, der (noch st{\"a}rker) an jedem Touchpoint im Bewerbungsprozess beachtet werden sollte.}, language = {de} } @techreport{BraunGildeBeringer, author = {Braun, Carina N. and Gilde, Alexandra and Beringer, Markus}, title = {Professioneller Personalabbau unter Ber{\"u}cksichtigung der Perspektiven aller Beteiligter}, pages = {33}, abstract = {Bewertung Die Studie zeigt, warum ein professioneller Personalabbau so anspruchsvoll ist und bietet L{\"o}sungsans{\"a}tze. Untersuchte Fragestellung Welche Instrumente und Maßnahmen haben sich in der Vergangenheit beim Personalabbau bew{\"a}hrt? Was ist den Beteiligten bei einem Personalabbau jeweils wichtig und welche Unterschiede gibt es? Inhalte/Trends Wie man Personal abbaut, muss zum Unternehmen passen. So bevorzugen kleinere Betriebe teilweise andere Maßnahmen als gr{\"o}ßere Unternehmen. Bei konkretem Abbaubedarf pr{\"a}ferieren die Befragten generell eher Austritte und Abfindungen, die individuell und freiwillig vereinbart werden. Alle Befragten k{\"o}nnen sich bei einem Personalabbau in die {\"A}ngste von betroffenen und verbleibenden Mitarbeiter*innen hineindenken. Doch die Sorgen werden nicht „behandelt". Nur ein Teil der Unternehmen finanziert die psychologische Betreuung Betroffener oder ein Outplacement bzw. stellt ein Budget bereit, um zuk{\"u}nftige Leistungstr{\"a}ger zu halten. Personalabbauprogramme dienen aus Sicht der Gesch{\"a}ftsf{\"u}hrungen der Zukunftssicherung des Unternehmens. Die wirtschaftliche Motivation f{\"u}r einen Personalabbau im Sinne von Kosteneinsparungen ist auch den Betriebsr{\"a}ten und Personalabteilungen bekannt. Personalabteilungen richten ihren strategischen Blick allerdings vor allem auf eine zukunftsgerichtete Gestaltung der Personalstruktur. Geltungsbereich F{\"u}r die Umfrage wurden 192 Personen online befragt.}, language = {de} } @techreport{RoeslSeitz, type = {Working Paper}, author = {R{\"o}sl, Gerhard and Seitz, Franz}, title = {Cash and Crises: No surprises by the virus}, publisher = {Institute for Monetary and Financial Stability}, pages = {33 S.}, language = {en} } @article{Nonnast, author = {Nonnast, Susanne}, title = {„Unternehmen bewerben sich bei Kandidaten". Das 2. Regensburger Personalforum sucht Antworten auf die Herausforderungen der digitalen Zukunft}, series = {Mittelbayerische Zeitung 17.11.2022}, journal = {Mittelbayerische Zeitung 17.11.2022}, language = {de} } @article{Nonnast, author = {Nonnast, Susanne}, title = {Frauen als Bewerberinnen in den Fokus r{\"u}cken}, series = {Deutsche Universit{\"a}tszeitung : DUZ. Wissenschaft \& Management}, journal = {Deutsche Universit{\"a}tszeitung : DUZ. Wissenschaft \& Management}, number = {6}, publisher = {DUZ Verlags- und Medienhaus}, address = {Berlin}, issn = {2627-0994}, language = {de} } @article{Braun, author = {Braun, Carina N.}, title = {Attention! Please!}, series = {changement!}, journal = {changement!}, number = {4}, publisher = {Handelsblatt Media Group}, issn = {2510-4926}, pages = {40 -- 41}, language = {de} } @incollection{Liebetruth, author = {Liebetruth, Thomas}, title = {Agilit{\"a}t in Einkauf und Logistik}, series = {Materialwirtschaft und Logistik - auf einen Blick}, booktitle = {Materialwirtschaft und Logistik - auf einen Blick}, publisher = {WEKA Media GmbH \& Co. KG}, address = {Kissing}, language = {de} } @article{RoeslSeitz, author = {R{\"o}sl, Gerhard and Seitz, Franz}, title = {Doing away with cash? The welfare costs of abolishing cash}, series = {IMFS Working Papers}, journal = {IMFS Working Papers}, number = {112}, publisher = {Institute for Monetary and Financial Stability}, language = {en} } @article{Nonnast, author = {Nonnast, Susanne}, title = {Corona fordert die Personalabteilungen heraus}, series = {Wirtschaftszeitung : das Wirtschaftsmagazin f{\"u}r Ostbayern}, journal = {Wirtschaftszeitung : das Wirtschaftsmagazin f{\"u}r Ostbayern}, publisher = {Mittelbayerischer Verlag}, language = {de} }