@incollection{SinghCapanni, author = {Singh, Max Diamond and Capanni, Felix}, title = {Medizintechnik-Spin-offs aus der Hochschule - Ein Prozessbeispiel}, series = {Entrepreneurship im Gesundheitswesen II}, booktitle = {Entrepreneurship im Gesundheitswesen II}, editor = {Pfannstiel Mario A., and Da-Cruz, Patrick and Rasche, Christoph}, publisher = {Springer Gabler}, address = {Wiesbaden}, isbn = {978-3-658-14781-5}, abstract = {Die Aufmerksamkeit f{\"u}r Unternehmensgr{\"u}ndungen hat in den letzten Jahren extrem zugenommen. Grunds{\"a}tzlich muss ein Start-up in einem kompetitiven Umfeld erfolgreich sein, um bestehen zu k{\"o}nnen. Der Weg dorthin wird maßgeblich beeinflusst durch Planung und finanzielle Ressourcen, die die Gr{\"u}nder bereitstellen m{\"u}ssen. In der Medizinprodukteindustrie kommen zus{\"a}tzlich große H{\"u}rden hinzu, die u. a. einen kurzen Produktlebenszyklus, lange Projektlaufzeiten, aufwendige klinische Studien und aktuell neue gesetzliche Verordnungen betreffen. Dieser Beitrag konzentriert sich zun{\"a}chst auf m{\"o}gliche F{\"o}rdermittel und Beratung von Start-up-Projekten aus dem Hochschulbereich. Aus einer Analyse derzeit existierender Gr{\"u}nderwettbewerbe im Hinblick auf das Gesundheitswesen werden dem Leser entsprechende Adressen zum Einwerben von F{\"o}rdermitteln geliefert. Dar{\"u}ber hinaus wird ein Pilot-Prozess vorgestellt, wie eine Ausgr{\"u}ndungsberatung an der Hochschule Ulm im Studiengang Medizintechnik derzeit verl{\"a}uft. Dies kann m{\"o}glicherweise ein Ankn{\"u}pfungspunkt f{\"u}r eine zuk{\"u}nftige Institutionalisierung von Spin-off-Vorhaben aus dem Hochschulbereich sein.}, language = {de} }