Corporate Venture Capital als Innovationstreiber?
- Der Beitrag fasst die Kernergebnisse einer explorativen Studie des Arbeitskreises „Innovationsfinanzierung&Venture Capital“ der Schmalenbach-Gesellschaft zur Rolle, Ausgestaltung und Wirkung von Corporate Venture Capital (CVC) in Deutschland zusammen. Die Ergebnisse zeigen, dass CVC überwiegend als strategisches Instrument ausgerichtet ist und der Erschließung neuer Technologien sowie Geschäftsfelder dient. Gleichzeitig gibt es Anhaltspunkte, dass strategische Potenziale von CVC in der Breite noch nicht vollständig ausgeschöpft werden.
| Author: | Dirk Honold, Claas Heise, Bernhard Mohr, Toni Oed |
|---|---|
| Parent Title (German): | Corporate finance |
| Subtitle (German): | Ergebnisse einer Befragung deutscher CVC-Einheiten zur strategischen Bedeutung von Startup-Beteiligungen bei etablierten Unternehmen |
| Publisher: | Verlag Dr. Otto Schmidt KG |
| Place of publication: | Düsseldorf |
| Document Type: | Article |
| Language: | German |
| Date of first Publication: | 2026/07/24 |
| Reviewed: | Begutachtet/Reviewed |
| Release Date: | 2026/08/04 |
| Tag: | Innovationsfinanzierung, Venture Capital, Finanzierung, Innovation |
| Volume: | 17 |
| Issue: | 4 |
| Pagenumber: | 202-204 |
| institutes: | Fakultät Betriebswirtschaft |
