Wie Innovationen Erfolg haben

  • DAS PROBLEM Viele Innovationsinitiativen mit dem Ziel, Produkte oder Dienstleistungen zu entwickeln, die sich stark vom Kerngeschäft unterscheiden, scheitern. Das liegt meist an mangelnder Vorbereitung. Sechs typische Probleme verhindern den Erfolg radikaler Innovationen. DIE LÖSUNG Die Verantwortlichen für Innovationsinitiativen müssen sich zu Beginn ihrer Arbeit darüber klar werden, welche Rolle das Topmanagement übernimmt und welche Talente, Ressourcen, Führungsmethoden und Innovationsinhalte benötigt werden. Erst wenn diese grundsätzlichen Fragen geklärt sind, haben radikale Innovationen eine Chance.

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Metadaten
Author:Volker BilgramORCiD, Johann Füller, Michael Leitl
Parent Title (German):Harvard Business Manager
Publisher:Manager Magazin
Place of publication:Hamburg
Document Type:Article
Language:German
Date of first Publication:2018/04/19
Release Date:2025/01/13
Volume:40
Issue:4
Pagenumber:22-33
institutes:Fakultät Betriebswirtschaft
Research Themes:Soziale & ökonomische Transformation
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