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    <publishedDate>2009-04-01</publishedDate>
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    <title language="deu">Hartz-IV-Reform: Arbeitsgelegenheiten im ‚Netz der Akteure‘: Befunde aus der Praxis</title>
    <abstract language="deu">Die Einführung des SGB II bedeutete nicht nur die Zusammenlegung von Arbeitslosen- und Sozialhilfe, sondern veränderte auch die Instrumente der öffentlich geforderten Beschäftigung: Seit Inkrafttreten des SGB II im Januar 2005 dominieren die so genannten Arbeitsgelegenheiten flachendeckend das Feld der Beschäftigungsmaßnahmen.</abstract>
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    <author>Matthias Klemm</author>
    <author>Frank Sowa</author>
    <author>Christian Hohendanner</author>
    <author>Markus Promberger</author>
    <collection role="institutes" number="">Fakultät Sozialwissenschaften</collection>
    <collection role="Forschungsschwerpunkt" number="7">Soziale &amp; ökonomische Transformation</collection>
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    <id>2883</id>
    <completedYear>2010</completedYear>
    <publishedYear>2010</publishedYear>
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    <language>deu</language>
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    <publishedDate>2010-10-01</publishedDate>
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    <title language="deu">Vom Ein-Euro-Jobber zum ‚regulären‘ Mitarbeiter? Eine Mixed-Methods-Evaluation zu innerbetrieblichen Übergängen aus öffentlich geförderter in sozialversicherungspflichtige Beschäftigung</title>
    <abstract language="deu">Die Studie untersucht, wie innerbetriebliche Übergänge aus Arbeitsgelegenheiten mit Mehraufwandsentschädigung in ungeförderte sozialversicherungspflichtige Beschäftigung entstehen. Auf Basis einer qualitativen Erhebung stellen wir Hypothesen darüber auf, wann und warum Übergänge gelingen können. Grundlage sind Experteninterviews in Institutionen, Organisationen und Betrieben, die am Einsatz von Arbeitsgelegenheiten beteiligt waren. Wir führen daraufhin auf Basis einer Sondererhebung des IAB-Betriebspanels eine quantitative Analyse der Übergänge aus Arbeitsgelegenheiten in reguläre Beschäftigung durch, um unsere Hypothesen zu testen. Übergänge finden demnach vor allem in Beschäftigungsgesellschaften und Trägerbetrieben mit einem hohen Anteil an Arbeitsgelegenheiten statt. Bei vielen dieser Übergänge handelt es sich nur scheinbar um ungeförderte Übergänge, da die Weiterbeschäftigung von Fördermitteln abhängig ist.</abstract>
    <abstract language="eng">This paper investigates in-firm transitions from so-called ‚one-euro-jobs‘ to regular employment. One-euro-jobs are an important workfare instrument of German labour market policy and are meant to increase employability of long term unemployed persons, enabling them to apply for regular jobs after a long time off the labour market. By using qualitative methods, hypotheses are developed to explain why those transitions occur at all. Then we will check those hypotheses with quantitative methods using a special survey of the IAB-Establishment Panel. The main finding is that those in-firm transitions do less seem to result from increasing employability of the participants, but more from the indirect funding of regular jobs in the respective companies.</abstract>
    <parentTitle language="deu">Zeitschrift für Evaluation</parentTitle>
    <identifier type="url">https://www.waxmann.com/artikelART100571</identifier>
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    <publishedYear>2011</publishedYear>
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    <publisherPlace>Nürnberg</publisherPlace>
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    <publishedDate>2011-09-01</publishedDate>
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    <title language="deu">Vom Ein-Euro-Jobber zum 'regulären' Mitarbeiter? Eine Mixed-Methods-Evaluation zu innerbetrieblichen Übergängen aus öffentlich geförderter in sozialversicherungspflichtige Beschäftigung</title>
    <abstract language="deu">In der Studie wird untersucht, wie innerbetriebliche Übergänge aus Arbeitsgelegenheiten mit Mehraufwandsentschädigung in ungeförderte sozialversicherungspflichtige Beschäftigung (Klebeeffekte) entstehen. Zunächst werden die Gründe erörtert, warum die direkte Beschäftigungsintegration aus Arbeitsgelegenheiten heraus nicht zu erwarten ist. Die entsprechenden Ergebnisse der einschlägigen Evaluationsforschung sind insofern nicht überraschend. Wie und warum Übergänge trotzdem stattfinden, wird im empirischen Teil mithilfe eines Mixed-Methods-Ansatzes erklärt, der qualitative Methoden zur Hypothesengenerierung und quantitative Methoden zur Hypothesenprüfung verwendet. Auf Basis einer breit angelegten, qualitativen Erhebung stellen wir Hypothesen darüber auf, wann und warum Übergänge gelingen können. Grundlage sind 100 leitfadengestützte Experteninterviews in Institutionen, Organisationen und Betrieben, die an der Implementation und am Einsatz von Arbeitsgelegenheiten beteiligt waren. Wir führen daraufhin eine quantitative Analyse der Übergänge aus Arbeitsgelegenheiten in reguläre Beschäftigung durch, um unsere Hypothesen zu testen. Grundlage der quantitativen Studie ist eine Sondererhebung des IAB-Betriebspanels mit jeweils über 1.000 verwertbaren Fragebögen in den Jahren 2006 und 2007. Übergänge finden demnach vor allem in Beschäftigungsgesellschaften und Trägerbetrieben mit einem hohen Anteil an Arbeitsgelegenheiten statt. Bei vielen dieser Übergänge handelt es sich nur scheinbar um ungeförderte Übergänge, da die Weiterbeschäftigung an den Zufluss von Fördermitteln gebunden ist.</abstract>
    <parentTitle language="deu">IAB-Discussion Paper</parentTitle>
    <identifier type="url">https://doku.iab.de/discussionpapers/2011/dp2211.pdf</identifier>
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