@article{HofmannKrugSowaetal.2012, author = {Hofmann, Barbara and Krug, Gerhard and Sowa, Frank and Theuer, Stefan and Wolf, Katja}, title = {Wirkung und Wirkmechanismen zus{\"a}tzlicher Vermittlungsfachkr{\"a}fte auf die Arbeitslosigkeitsdauer}, series = {Zeitschrift f{\"u}r Evaluation}, volume = {11}, journal = {Zeitschrift f{\"u}r Evaluation}, number = {1}, pages = {7-38}, year = {2012}, abstract = {Die Vermittlung von Arbeitsuchenden auf offene Stellen ist eine der zentralen Aufgaben von Arbeitsagenturen. Inwiefern sie diese Aufgabe erfolgreich bew{\"a}ltigen, h{\"a}ngt unter anderem davon ab, wie viel Personal eine Agentur besch{\"a}ftigt. In diesem Beitrag wird im Rahmen eines {\"u}berregionalen Modellprojektes untersucht, welche Auswirkung mehr Vermittlungspersonal auf die Arbeitslosigkeitsdauer der betreuten Arbeitslosen hat. Dabei werden quantitative Wirkungsanalysen durchgef{\"u}hrt sowie mit qualitativen Methoden die Umsetzung des Modellprojektes und der Einsatz des Personals untersucht. Die Ergebnisse zeigen, dass eine h{\"o}here Ausstattung der Arbeitsagenturen mit Vermittlungspersonal mit einer k{\"u}rzeren Dauer der Arbeitslosigkeit einhergeht. Hinsichtlich der Ansatzpunkte f{\"u}r den Personaleinsatz findet die Analyse Unterschiede zwischen den betroffenen Arbeitsagenturen, die als Arbeitgeberorientierung der Vermittlungsbem{\"u}hungen, als Arbeitsuchendenorientierung oder Optimierung organisationsinterner Abl{\"a}ufe beschrieben werden. Zudem zeigt eine genaue Betrachtung des Modellprojektes, dass die Erh{\"o}hung der Vermittler(innen)zahl ein wichtiger, aber wom{\"o}glich nicht der alleinige Grund f{\"u}r den Erfolg des Modellprojektes war.}, language = {de} }