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This paper assesses the relationship between decision util-ity and experienced utility of recreational nature visits.The former is measured as the travel cost to reach that siteas routinely used by the travel cost method (TCM), andthe latter is operationalized through visit-related subjec-tive well-being (SWB). As such, the analysis is a test ofconvergent validity by examining whetherex anteTCM-based assessment of recreational value reflecting decisionutility corresponds to statedex postSWB, reflecting expe-rienced utility. It explores to what extent utility revealedby counts of nature visits are associated with self-reported,visit-related SWB relating to that same visited site. Theanalysis uses two existing datasets providing informationon (i) 3672 recreational visits to green/blue spaces inEngland over the course of four years and (ii) 5937 recrea-tional visits to bluespace sites across 14 European coun-tries over one year. Results show a positive associationbetween travel cost and visit-related SWB while control-ling for trip frequency and a large set of covariates,suggesting convergent validity of the two utility concepts.A breakdown by travel mode suggests this relationshiponly holds for trips involving motorized transport and isnot present for habitual, chore-like walking visits to therecreational site.
The author investigates the different influences of labor shortage on wages in firms with or without collective bargaining agreements. In addition to training, technological solutions, and organizational flexibility, employers can also offer higher wages at a constant employment level to fill vacancies if the current payments are lower than the marginal revenue of the workers. Firms with collective bargaining agreements probably already pay wages according to marginal revenue or, in the case of rent sharing, above it, and the remuneration is probably also not adjusted. Using wage regressions with panel data for German establishments, this paper shows that collective bargaining and a lack of skilled workers can lead to higher wages. However, the latter only applies to firms that are not bound by collective agreements. Hence, wage differentials between these firms decrease, providing further explanation for a countercyclical development of the wage premium from the collective bargaining agreement.
In 2021, Portuguese politics was strongly affected by the Covid-19 pandemic. In this constraining context, the Portuguese population went twice to the polls in presidential and local elections. Moreover, the Portuguese government was the holder of the presidency of the Council of the European Union. Throughout the year, the Portuguese government negotiated with the political parties to get the 2022 budget approved. However, most opposition parties rejected the budget for different reasons. Therefore, the President of the Republic dissolved Parliament and announced early elections for 30 January 2022. Although it was a difficult year, Portugal was able to implement an aggressive vaccination programme, which led to a high vaccination coverage of 80 per cent of the population.
In the recent years, research on the conditions, under which members of the host countries such as Germany perceive refugees as threatening and respond with negative attitudes, has increased. However, little attention has been given to the implications that subjective perceptions of threat among the host community may have for their own psychological health. Using integrated threat theory, the current study examined the relationships between perceived threats, person-centered antecedents in intercultural settings, and psychological distress among Germans, who reflected on incoming refugees. Using a survey company, a sample (N = 1000) was recruited, which matched the German census regarding central demographics. Participants completed a cross-sectional online survey with validated self-report measures. Assessments covered four perceived threat types (intergroup anxiety, symbolic and realistic threat, negative stereotypes), person-related antecedents (social identity as German, quantity and quality of prior intercultural contact), and psychological distress. Applying structural equation modeling, we found that high social identification as German was related to greater perceptions of symbolic/realistic threat, stronger negative stereotypes and to more intergroup anxiety. Vice versa, high quality of prior intercultural contact experiences was associated with a decrease of all threat types. The quantity of prior intercultural contact showed almost no relations to perceived threats. In terms of indirect effects, greater quality of contact predicted less distress, and greater identity as German predicted more distress, both via symbolic/realistic threat and intergroup anxiety. Taken together, perceiving refugees as a threatening outgroup may signify a self-harming risk, while high quality of intercultural relations may indirectly enhance health
In the context of global democratic crises and pervasive neoliberal policies, civil society organizations (CSOs) play a critical role in promoting democratic processes and advancing social change on local, national, and transnational scales. However, such organizations also (need to) grapple with how they themselves put social justice and democratic principles into practice, and resist coloniality within. This article examines these questions in the case of People Powered–Global Hub for Participatory Democracy, a recently found transnational CSO that advocates globally for participatory democracy as a mechanism for social change and employs these principles in its own governance and operations. The analysis focusses on the creation of People Powered and its first year of practice. Drawing upon decolonial frameworks—and based on our own experiences as founding members of People Powered and our reading of interviews and documents—we identify concrete practices through which the organization seeks to enact epistemic justice, shift power, and emphasize relationality. We argue that People Powered's decolonial roots, collectively articulated values and commitments, radical transparency, and its consistent employment of meaningful participation and reflexivity have built and are likely to sustain this transnational solidarity for social change. At the same time and perhaps critical for fostering solidarity and social change in the long term, People Powered embraces, rather than evades, tensions and contradictions that emerge in these efforts.
Unter den derzeit rund 39.000 Planungsbüros in Deutschland steht bei vielen hundert in den nächsten Jahren eine Nachfolgeregelung an. Dieser Artikel befasst sich daher intensiv mit dem Thema der Unternehmensnachfolge und gibt Einblicke in die unterschiedlichen Vorstellungen, Herausforderungen und gewünschten Hilfestellungen aus Perspektive Abgebender und Übernehmender der Fachrichtungen Architektur, Innenarchitektur, Landschaftsarchitektur und
Stadtplanung. Die Analyse beruht auf einer empirischen Umfrage der Architektenkammer Berlin unter wissenschaftlicher Begleitung durch das EMF Institut. Darüber hinaus wird erstmalig eine Schätzung berechnet, wie hoch die Anzahl der zur Nachfolge anstehenden Planungsbüros in Deutschland für die nächsten fünf Jahre ist. Des Weiteren liefert dieser Artikel eine kompakte Zusammenfassung über die Besonderheiten der unterschiedlichen Perspektiven und zeigt die zentralen Erkenntnisse auf.
Purpose
In a service society, the assessment of climate-relevant environmental impacts of services is of increased importance. In the few Product Category Rules (PCRs) for cleaning services available to date, it is noticeable that employee mobility and service-related management are excluded from the assessment. This practice is critically questioned in the following study. The aim is to show that a calculation of the carbon footprint of services that integrates employee mobility and service-related management provides a better basis for finding ways to reduce their environmental impact.
Methods
Key figures on the CO2e emissions of services are examined in exemplary case studies using the example of cleaning, maintenance and reception with regard to the possible share of emissions caused by employee mobility and service-related management activities. For the case studies located in Germany, characteristic values of the equipment, operating materials or mobility used for the service are obtained from available Environmental Product Declarations (EPDs). In the absence of EPDs, a simplified estimate is made according to the VERUM method based on the proportion of materials in the product. The case studies compare the carbon footprint of a service by omitting and including employee mobility and service-related management.
Results
The analysed case studies show an impact share between 32 and 69% for employee mobility and between 10 and 26% for service-related management activities in an integrated carbon footprint of services. The emissions caused by employee mobility and service-related management therefore have a dimension that should not be neglected.
Conclusions
From these findings, the necessity is derived to include the emissions from the mobility of operational staff and service-related management in future PCRs for services in order to improve the comparability of services. Optimisation efforts of companies must also start at these points of the service organisation.
Die Bilanzierung digitaler Innovationen weist einen hohen Komplexitätsgrad auf. Auch wenn die IFRS keine spezifischen Rechnungslegungsstandards für Cloud-Verträge und KI-Systeme kennen, ist auf der Grundlage der bestehenden IFRS eine sachgerechte bilanzielle Abbildung möglich. Dabei ist allerdings eine Berücksichtigung der Gegebenheiten im jeweiligen Einzelfall unabdingbar. Software im Rahmen von Cloud Computing fällt in den Anwendungsbereich von IAS 38. Bei der Bilanzierung von SaaS-Verträgen ist zunächst zu prüfen, ob die dortigen Definitions- und Ansatzkriterien erfüllt sind. Bei selbst erstellter Software setzt eine Aktivierung zusätzlich das Vorliegen der speziellen Ansatzkriterien in IAS 38.57 voraus. Liegen die maßgeblichen Kriterien kumulativ vor, besteht eine Aktivierungspflicht. Die Aktivierung von Implementierungskosten hängt nach IAS 38 grundsätzlich von der Aktivierungsfähigkeit der Software ab. Sofern ein immaterieller Vermögenswert aktiviert wird, sind auch die direkt zurechenbaren Kosten zum Erreichen der beabsichtigten Nutzung und damit auch Implementierungskosten zu aktivieren. Implementierungskosten können daneben auch aktivierungsfähig sein, sofern diese einen eigenständigen immateriellen Vermögenswert darstellen, der die Definitions- und die Ansatzkriterien in IAS 38 erfüllt. KI-Systeme sind bilanziell ähnlich wie Anwendungssoftware zu behandeln. Bei Nachweis der Definitions- sowie der allgemeinen Ansatzkriterien gem. IAS 38 gilt eine Aktivierungspflicht als separater immaterieller Vermögenswert. Wird KI selbst erstellt, müssen zusätzlich die speziellen Ansatzkriterien laut IAS 38.57 vorliegen. Zudem ist die gebotene F&E-Phasentrennung nachzuweisen. Im Aktivierungsfall sind Softwarelösungen i.R.v. SaaS-Verträgen bzw. als eigenständige immaterielle Vermögenswerte aktivierte Implementierungskosten grundsätzlich unter dem Bilanzposten „Immaterielle Vermögenswerte“ auszuweisen. Zur Verbesserung des Einblicks in die Vermögenslage bietet sich für aktivierte Implementierungskosten der Unterposten „Computersoftware“ an. Für SaaS dürfte hingegen der Unterposten „Lizenzen“ sachgerecht sein. Bei KI-Systemen ist generell ebenfalls ein Ausweis als „Immaterielle Vermögenswerte“ geboten. Bei einer Untergliederung sind die Unterposten „Computersoftware“ bzw. „Künstliche Intelligenz“ zu empfehlen. Im Rahmen der Erstbewertung ist entgeltlich erworbene Software i.R.v. SaaS-Verträgen mit ihren Anschaffungskosten zu erfassen. Als eigenständige immaterielle Vermögenswerte aktivierte Implementierungskosten sind hingegen im Regelfall mit ihren Herstellungskosten zu bewerten. Bei der Folgebewertung ist i.d.R. auf das Anschaffungskostenmodell zurückzugreifen, sodass eine planmäßige Abschreibung über die Nutzungsdauer vorzunehmen ist. Eine Wertminderung dürfte bei Software i.R.v. SaaS-Verträgen aufgrund der meist nur kurzzeitigen Nutzung lediglich in Ausnahmefällen vorliegen. Gleichwohl ist in regelmäßigen Abständen ein Wertminderungstest nach IAS 36 erforderlich. Die Bewertung von KI-Systemen erfolgt i.d.R. ebenfalls zu fortgeführten Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten. Die planmäßige Abschreibung darf linear, degressiv oder leistungsabhängig vorgenommen werden. Da für KI-Systeme üblicherweise weder aktive Märkte noch Vergleichswerte existieren, kommt im Rahmen der Folgebewertung indirekten Schätzverfahren besondere Bedeutung zu.
Increased electricity consumption along with the transformations of the energy systems and interruptions in energy supply can lead to a blackout, i.e., the total loss of power in an area (or a set of areas) of a longer duration. This disruption can be fatal for production, logistics, and retail operations. Depending on the scope of the affected areas and the blackout duration, supply chains (SC) can be impacted to different extent. In this study, we perform a simulation analysis using anyLogistix digital SC twin to identify potential impacts of blackouts on SCs for scenarios of different severity. Distinctively, we triangulate the design and evaluation of experiments with consideration of SC performance, resilience, and viability. The results allow for some generalizations. First, we conceptualize blackout as a special case of SC risks which is distinctively characterized by a simultaneous shutdown of several SC processes, disruption propagations (i.e., the ripple effect), and a danger of viability losses for entire ecosystems. Second, we demonstrate how simulation-based methodology can be used to examine and predict the impacts of blackouts, mitigation and recovery strategies. The major observation from the simulation experiments is that the dynamics of the power loss propagation across different regions, the blackout duration, simultaneous unavailability of supply and logistics along with the unpredictable customer behavior might become major factors that determine the blackout impact and influence selection of an appropriate recovery strategy. The outcomes of this research can be used by decision-makers to predict the operative and long-term impacts of blackouts on the SCs and viability and develop mitigation and recovery strategies. The paper is concluded by summarizing the most important insights and outlining future research agenda toward SC viability, reconfigurable SC, multi-structural SC dynamics, intertwined supply networks, and cross-structural ripple effects.
In Zeiten der Corona-Pandemie operieren viele Unternehmen in einem ökonomisch außergewöhnlich unsicheren Umfeld. Unter diesen Umständen ist die handelsrechtliche Beurteilung der Fähigkeit zur Unternehmensfortführung gemäß § 252 Abs. 1 Nr. 2 HGB besonders anspruchsvoll und zugleich mit Blick auf eventuelle Fehleinschätzungen risikobehaftet. Hinzu kommt, dass die Auswirkungen der Corona-Pandemie in Abhängigkeit von der jeweiligen Unternehmenssituation bestandsgefährdend sein können. Vor diesem Hintergrund geht der vorliegende Beitrag der Fragestellung nach, welche Anforderungen an die handelsrechtliche Beurteilung der Unternehmensfortführung in Zeiten der Corona-Pandemie zu stellen sind und unter welchen Voraussetzungen eine Abkehr von der Annahme der Unternehmensfortführung erforderlich ist. In diesem Kontext wird auch auf das Vorgehen der handelsrechtlichen Abschlussprüfer zur Beurteilung der Fortführungsprognose der bilanzierenden Unternehmen eingegangen, da sich hieraus indirekt weitere Anforderungen an die Unternehmen ableiten lassen. Die übergeordnete Zielsetzung des Beitrags besteht darin, Empfehlungen für die Vorgehensweise in der Rechnungslegungspraxis zu formulieren. Dabei stehen die handelsrechtliche Fortführungsprognose und die diesbezügliche Beurteilung durch den Abschlussprüfer im Vordergrund.
Im Ergebnis zeigt sich u.a., dass grundsätzlich eine Verpflichtung zur Aufstellung einer expliziten Fortführungsprognose besteht. Dabei sollte von den Unternehmen insbesondere auf der Grundlage einer aktuellen, hinreichend detaillierten und konkretisierten sowie auf der Gesamtunternehmensplanung basierenden Liquiditätsprognose beurteilt werden, ob innerhalb des Prognosezeitraums von der Unternehmensfortführung ausgegangen werden kann. Mit Blick auf den hohen Komplexitätsgrad der Thematik ist den bilanzierenden Unternehmen zu empfehlen, bereits bei der Aufstellung der handelsrechtlichen Fortführungsprognose die relevanten Verlautbarungen des Instituts der Wirtschaftsprüfer in Deutschland (IDW) und die hieraus in diesem Beitrag abgeleiteten Praxishinweise zu berücksichtigen, um spätere Einwendungen des Abschlussprüfers und hiermit verbundene zeitliche Verzögerungen im eigenen Interesse zu vermeiden. Zugleich kann auf diese Weise auch in Krisenzeiten eine rechtssichere Anwendung des handelsrechtlichen Prinzips der Unternehmensfortführung gewährleistet werden.
The COVID-19 pandemic has wreaked havoc across supply chain (SC) operations worldwide. Specifically, decisions on the recovery planning are subject to multi-dimensional uncertainty stemming from singular and correlated disruptions in demand, supply, and production capacities. This is a new and understudied research area. In this study, we examine, SC recovery for high-demand items (e.g., hand sanitizer and face masks). We first developed a stochastic mathematical model to optimise recovery for a three-stage SC exposed to the multi-dimensional impacts of COVID-19 pandemic. This allows to generalize a novel problem setting with simultaneous demand, supply, and capacity uncertainty in a multi-stage SC recovery context. We then developed a chance-constrained programming approach and present in this article a new and enhanced multi-operator differential evolution variant-based solution approach to solve our model. With the optimisation, we sought to understand the impact of different recovery strategies on SC profitability as well as identify optimal recovery plans. Through extensive numerical experiments, we demonstrated capability towards efficiently solving both small- and large-scale SC recovery problems. We tested, evaluated, and analyzed different recovery strategies, scenarios, and problem scales to validate our approach. Ultimately, the study provides a useful tool to optimise reactive adaptation strategies related to how and when SC recovery operations should be deployed during a pandemic. This study contributes to literature through development of a unique problem setting with multi-dimensional uncertainty impacts for SC recovery, as well as an efficient solution approach for solution of both small- and large-scale SC recovery problems. Relevant decision-makers can use the findings of this research to select the most efficient SC recovery plan under pandemic conditions and to determine the timing of its deployment.