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Noch vor einiger Zeit war betriebswirtschaftliches Management in Non-Profit-
Organisationen undenkbar. Dies ist heute anders. Strategisches Management ist
nicht mehr nur etwas für gewinnorientierte Unternehmen. NPOs sind hochgradig
professionell geworden und verfolgen strategische Ziele. Aufgrund der hohen
Komplexität der NPOs und den heterogenen Anspruchsgruppen gestaltet sich das
Ausformulieren von generischen Strategien für NPOs als äußerst schwierig. Oftmals
wird daher im NPO-Management auf altbewährte, klassische Konzepte aus
der Betriebswirtschaftslehre zurückgegriffen, welche den Anforderungen einer
NPO jedoch nicht gerecht werden können. Es wird in Zukunft notwendig sein,
Konzepte und Instrumente zu entwickeln, die speziell auf die Bedürfnisse von
NPOs ausgerichtet sind.
In Zeiten der Digitalisierung und der wachsenden Bedeutung des E-Food-Marktes sind Anbieter dieser Branche damit konfrontiert, innovative Geschäftsmodelle zur Befriedigung der wachsenden Kundenwünsche zu entwickeln. Das Konzept der Same-Day-Delivery könnte dazu beitragen, Bedenken über den Online-Lebensmittelkauf zu minimieren und einen strategischen Wettbewerbsvorteil zu erlangen. Um taggleiche Lieferungen anbieten zu können sind Anpassungen und Erweiterungen in der Wertschöpfungskette der Unternehmen notwendig. Diese betreffen hauptsächlich logistische Strukturen und Aspekte der Digitalisierung. Anbieter, die derzeit eine Same-Day-Delivery anbieten können, heben sich von ihrer Konkurrenz ab. Aufgrund der dynamischen Entwicklungen im Wettbewerbsumfeld handelt es sich jedoch nicht um einen haltbaren Wettbewerbsvorteil, da dieser von anderen Wettbewerbern relativ schnell imitierbar ist. Die Fragestellung der Arbeit ist für die jetzige Zeit noch relevant, in den nächsten Jahren wird das Anbieten einer Same-Day-Delivery im E-Food-Markt jedoch Voraussetzung sein.
Gegenstand der vorliegenden Abschlussarbeit ist das Erarbeiten des Potenzials von „Business Yoga“ als Maßnahme der betrieblichen Gesundheitsförderung in kleinen und mittelständischen Unternehmen. Um das Potenzial realistisch beurteilen zu können, wird als Basis ein grundlegendes Verständnis für betriebliches Gesundheitsmanagement geschaffen. Die Abgrenzung der Begrifflichkeiten, rechtliche Rahmenbedingungen, der betriebswirtschaftliche Nutzen und die aktuelle Relevanz fließen in die Überlegungen mit ein.
Durch selbst durchgeführte leitfadengesteuerte Experteninterviews in einem Unternehmen, in dem „Business Yoga“ angeboten wird, sollen erste Meinungsbilder aus der Praxis mit den theoretischen Grundlagen abgeglichen werden. Dabei soll vor allem die strukturelle Bedeutung der Maßnahme kritisch analysiert werden, um eine Handlungsempfehlung für Unternehmen des KMU-Bereichs geben zu können.