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Noch vor einiger Zeit war betriebswirtschaftliches Management in Non-Profit-
Organisationen undenkbar. Dies ist heute anders. Strategisches Management ist
nicht mehr nur etwas für gewinnorientierte Unternehmen. NPOs sind hochgradig
professionell geworden und verfolgen strategische Ziele. Aufgrund der hohen
Komplexität der NPOs und den heterogenen Anspruchsgruppen gestaltet sich das
Ausformulieren von generischen Strategien für NPOs als äußerst schwierig. Oftmals
wird daher im NPO-Management auf altbewährte, klassische Konzepte aus
der Betriebswirtschaftslehre zurückgegriffen, welche den Anforderungen einer
NPO jedoch nicht gerecht werden können. Es wird in Zukunft notwendig sein,
Konzepte und Instrumente zu entwickeln, die speziell auf die Bedürfnisse von
NPOs ausgerichtet sind.