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Lebenszyklus-Management von Immobilien stellt systematisch Möglichkeiten zum Messen und Optimieren der vielfältigen Ressourcen-Effekte im Lebenszyklus von Immobilien dar. Die Anforderungen an Gebäude verändern sich: sie sollen nicht nur flächen- und energieeffizient sein, sondern Energie auch "ernten", speichern und ggf. Dritten verfügbar machen. Zudem wird künftig außer der Kostenbilanz für den Lebenszyklus auch die Umweltbilanz von Gebäuden oder von Instandsetzungs-Alternativen verglichen werden. In diesem Buch werden die dafür benötigten Methoden erläutert und beispielhaft angewendet, u.a. für die Ermittlung von Lebenszykluskosten, Ökobilanz, insbesondere Carbon Footprint und die Nachhaltigkeit von Bewirtschaftungsprozessen. Optimierungsstrategien und Fallbeispiele zeigen mögliche Anwendungen der vorgestellten Methoden. Spannend ist der Vergleich von nachhaltigen Gebäudekonzepten anhand verschiedener Kennzahlen und Messkonzepte.
Models of labor demand usually use cost or production functions to derive profit-maximizing firm performance. These models often rely on the assumption of symmetrical behavior,i.e., the response to a positive or negative wage shock of the same relative size is identical to theshock, and the estimated labor demand elasticities are the same for increasing and decreasingemployment. However, behavioral economics models like loss aversion and endowment effectsquestion the assumption of symmetry in labor demand. In addition, the influence of a labor shortageshould be reflected in the investigations. Estimations of Fractional Panel Probit models for threedifferent skill levels are applied to evaluate these findings with a large panel of Germanestablishments. The results indicate asymmetrical structures for long-run own-wage elasticities andfor some cross-wage elasticities, putting some doubt on the assumption of strict rationality in labordemand and indicating the influence of labor shortages.
Produktinnovationen und Produktmodifikationen in der Versicherungswirtschaft zwischen 2006 und 2017
(2020)
Die vorliegende empirische Untersuchung erfasst die Produkt-innovationen und Produktmodifikationen im deutschen Versicherungsmarkt für Pri-vatkunden; sie schließt an eine frühere Erhebung von 1996 bis 2005 an und un-tersucht die weitere Entwicklung der Produktneuerungen zwischen 2006 und 2017.Im theoretischen Teil werden begriffliche Grundlagen geklärt, die förderlichen undhinderlichen Rahmenbedingungen der Neuproduktentwicklung reflektiert sowie Ar-beitshypothesen abgeleitet. Im empirischen Teil werden im Privatkundengeschäft1457 Produktneuerungen identifiziert, davon sind 79 Produktinnovationen und 1378Produktmodifikationen. Damit hat die Anzahl der Produktneuerungen im Vergleichzum früheren Zeitraum deutlich zugenommen und sich von durchschnittlich 65auf 121 Produkte pro Jahr fast verdoppelt. Nach wie vor gibt es mit fast 95%der Produktneuerungen erheblich mehr Produktmodifikationen als Produktinnovati-onen. Sowohl in der Lebens-, als auch in der Krankenversicherung wird nach wie vorein Großteil der Produktneuerungen durchpolitisch-rechtliche Anstöße verursacht.Klassische Lebensversicherungsprodukte mit Garantiezins werden zunehmend vonAlternativen ohne Garantien ersetzt. In der Schaden-/Unfallversicherung sind Pro-duktneuerungen demgegenüber oft Technologie- oder Risiko-induziert. Mithin hatdas Produktneuerungsgebaren der Versicherer im deutschen Privatkundenmarkt inden zurückliegenden 12 Jahren – wenngleich auf moderatem Niveau – offensichtlichzugenommen, und das in allen Versicherungszweiggruppen.
Die Bilanzierung digitaler Innovationen weist einen hohen Komplexitätsgrad auf. Auch wenn die IFRS keine spezifischen Rechnungslegungsstandards für Cloud-Verträge und KI-Systeme kennen, ist auf der Grundlage der bestehenden IFRS eine sachgerechte bilanzielle Abbildung möglich. Dabei ist allerdings eine Berücksichtigung der Gegebenheiten im jeweiligen Einzelfall unabdingbar. Software im Rahmen von Cloud Computing fällt in den Anwendungsbereich von IAS 38. Bei der Bilanzierung von SaaS-Verträgen ist zunächst zu prüfen, ob die dortigen Definitions- und Ansatzkriterien erfüllt sind. Bei selbst erstellter Software setzt eine Aktivierung zusätzlich das Vorliegen der speziellen Ansatzkriterien in IAS 38.57 voraus. Liegen die maßgeblichen Kriterien kumulativ vor, besteht eine Aktivierungspflicht. Die Aktivierung von Implementierungskosten hängt nach IAS 38 grundsätzlich von der Aktivierungsfähigkeit der Software ab. Sofern ein immaterieller Vermögenswert aktiviert wird, sind auch die direkt zurechenbaren Kosten zum Erreichen der beabsichtigten Nutzung und damit auch Implementierungskosten zu aktivieren. Implementierungskosten können daneben auch aktivierungsfähig sein, sofern diese einen eigenständigen immateriellen Vermögenswert darstellen, der die Definitions- und die Ansatzkriterien in IAS 38 erfüllt. KI-Systeme sind bilanziell ähnlich wie Anwendungssoftware zu behandeln. Bei Nachweis der Definitions- sowie der allgemeinen Ansatzkriterien gem. IAS 38 gilt eine Aktivierungspflicht als separater immaterieller Vermögenswert. Wird KI selbst erstellt, müssen zusätzlich die speziellen Ansatzkriterien laut IAS 38.57 vorliegen. Zudem ist die gebotene F&E-Phasentrennung nachzuweisen. Im Aktivierungsfall sind Softwarelösungen i.R.v. SaaS-Verträgen bzw. als eigenständige immaterielle Vermögenswerte aktivierte Implementierungskosten grundsätzlich unter dem Bilanzposten „Immaterielle Vermögenswerte“ auszuweisen. Zur Verbesserung des Einblicks in die Vermögenslage bietet sich für aktivierte Implementierungskosten der Unterposten „Computersoftware“ an. Für SaaS dürfte hingegen der Unterposten „Lizenzen“ sachgerecht sein. Bei KI-Systemen ist generell ebenfalls ein Ausweis als „Immaterielle Vermögenswerte“ geboten. Bei einer Untergliederung sind die Unterposten „Computersoftware“ bzw. „Künstliche Intelligenz“ zu empfehlen. Im Rahmen der Erstbewertung ist entgeltlich erworbene Software i.R.v. SaaS-Verträgen mit ihren Anschaffungskosten zu erfassen. Als eigenständige immaterielle Vermögenswerte aktivierte Implementierungskosten sind hingegen im Regelfall mit ihren Herstellungskosten zu bewerten. Bei der Folgebewertung ist i.d.R. auf das Anschaffungskostenmodell zurückzugreifen, sodass eine planmäßige Abschreibung über die Nutzungsdauer vorzunehmen ist. Eine Wertminderung dürfte bei Software i.R.v. SaaS-Verträgen aufgrund der meist nur kurzzeitigen Nutzung lediglich in Ausnahmefällen vorliegen. Gleichwohl ist in regelmäßigen Abständen ein Wertminderungstest nach IAS 36 erforderlich. Die Bewertung von KI-Systemen erfolgt i.d.R. ebenfalls zu fortgeführten Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten. Die planmäßige Abschreibung darf linear, degressiv oder leistungsabhängig vorgenommen werden. Da für KI-Systeme üblicherweise weder aktive Märkte noch Vergleichswerte existieren, kommt im Rahmen der Folgebewertung indirekten Schätzverfahren besondere Bedeutung zu.
In Zeiten der Corona-Pandemie operieren viele Unternehmen in einem ökonomisch außergewöhnlich unsicheren Umfeld. Unter diesen Umständen ist die handelsrechtliche Beurteilung der Fähigkeit zur Unternehmensfortführung gemäß § 252 Abs. 1 Nr. 2 HGB besonders anspruchsvoll und zugleich mit Blick auf eventuelle Fehleinschätzungen risikobehaftet. Hinzu kommt, dass die Auswirkungen der Corona-Pandemie in Abhängigkeit von der jeweiligen Unternehmenssituation bestandsgefährdend sein können. Vor diesem Hintergrund geht der vorliegende Beitrag der Fragestellung nach, welche Anforderungen an die handelsrechtliche Beurteilung der Unternehmensfortführung in Zeiten der Corona-Pandemie zu stellen sind und unter welchen Voraussetzungen eine Abkehr von der Annahme der Unternehmensfortführung erforderlich ist. In diesem Kontext wird auch auf das Vorgehen der handelsrechtlichen Abschlussprüfer zur Beurteilung der Fortführungsprognose der bilanzierenden Unternehmen eingegangen, da sich hieraus indirekt weitere Anforderungen an die Unternehmen ableiten lassen. Die übergeordnete Zielsetzung des Beitrags besteht darin, Empfehlungen für die Vorgehensweise in der Rechnungslegungspraxis zu formulieren. Dabei stehen die handelsrechtliche Fortführungsprognose und die diesbezügliche Beurteilung durch den Abschlussprüfer im Vordergrund.
Im Ergebnis zeigt sich u.a., dass grundsätzlich eine Verpflichtung zur Aufstellung einer expliziten Fortführungsprognose besteht. Dabei sollte von den Unternehmen insbesondere auf der Grundlage einer aktuellen, hinreichend detaillierten und konkretisierten sowie auf der Gesamtunternehmensplanung basierenden Liquiditätsprognose beurteilt werden, ob innerhalb des Prognosezeitraums von der Unternehmensfortführung ausgegangen werden kann. Mit Blick auf den hohen Komplexitätsgrad der Thematik ist den bilanzierenden Unternehmen zu empfehlen, bereits bei der Aufstellung der handelsrechtlichen Fortführungsprognose die relevanten Verlautbarungen des Instituts der Wirtschaftsprüfer in Deutschland (IDW) und die hieraus in diesem Beitrag abgeleiteten Praxishinweise zu berücksichtigen, um spätere Einwendungen des Abschlussprüfers und hiermit verbundene zeitliche Verzögerungen im eigenen Interesse zu vermeiden. Zugleich kann auf diese Weise auch in Krisenzeiten eine rechtssichere Anwendung des handelsrechtlichen Prinzips der Unternehmensfortführung gewährleistet werden.
Shaping a Sustainable Future
(2022)
This book gives insights into important factors that are shaping effective learning for sustainability and describes innovative teaching formats that will enable students to contribute to a more sustainable world in their future role as decision makers. Basic concepts in the context of sustainability-related teaching and learning are defined and the relation between learning objectives, methods, skills and outcomes is conceptualised. The book’s detailed description of 23 teaching formats, including their learning objectives, course contents and structure, as well as applied methods aims at supporting lecturers and trainers in the design of their own teaching formats. With conbtributions by Pilar Acosta, Bimal Arora, Hasret Balcioglu, Diana Bank Weinberg, Maria Angeles Bustamante Gallego, Silke Bustamante, Julen Castillo-Apraiz, Helen Chiappini, Arrate Lasa Elguezua, Iñaki Etaio Alonso, Diego Rada Fernandez de Jauregui, Irene Garnelo-Gomez, Jonatan Miranda Gomez, Zsuzsanna Győri, Tony Henshaw, Igor Hernandez Ochoa, Mark Hoyle, Maria V. Ilieva, Divya Jyoti, Achilleas Karayiannis, Prashan S. M. Karunaratne, Philipp Kenel, William Kitch, Tetiana Kravchenko, Idoia Larretxi Lamelas, Edurne Simón Magro, Olaia Martinez Gonzalez, Martina Martinovic, Virginia Navarro Santamaria, Maria, Nemilentseva, Rana Parweeen, Andrea Pelzeter, Daria Podmetina, Manuel Quirós, Ellen Saltevo, Marina Schmitz, Elena Senatorova, Kai Shaman, Aušrinė Šilenskytė, Julia Solovjova, Unai Tamayo Orbegozo, Marko, Torkkeli, Itziar Txurruka Ortega, Gustavo Vargas-Silva, Anna Young-Ferris and Chuan Yu.
Supporting Material for the Teaching Format “Future Scenarios for Sustainable Business Solutions“
(2022)
This work comprises several materials related to the innovative higher education teaching format “Future Scenarios for Sustainable Business Solutions“. It aims to support educators in designing and implementing teaching formats at the intersection between sustainability and futures studies by presenting the module description, the course outline, the teaching approaches, methods and exercises used, as well as a resource overview. The work was developed within the framework of the ERASMUS+ project “EFFectiveness Of Responsibility Teaching“ (EFFORT) (see: https://effort.lehre.hwr-berlin.de/home).
This work comprises several materials related to the innovative higher education teaching format “Engaging for Sustainability“. It aims to support educators in designing and implementing sustainability- and responsibility-related teaching by presenting the module description, the course outline, the teaching approaches, methods and exercises used as well as an resource overview. The work was developed within the framework of the ERASMUS+ project “EFFectiveness Of Responsibility Teaching“ (EFFORT) (see: https://effort.lehre.hwr-berlin.de/home).
Supporting Material for the Teaching Format “Innovation and Technology for Sustainable Future“
(2022)
This work comprises several materials related to the innovative higher education teaching format “Innovation and Technology for Sustainable Future“. It aims to support educators in designing and implementing sustainability- and responsibility-related teaching by presenting the module description, the course outline, the teaching approaches, methods and exercises used as well as an resource overview. The work was developed within the framework of the ERASMUS+ project “EFFectiveness Of Responsibility Teaching“ (EFFORT) (see: https://effort.lehre.hwr-berlin.de/home).
The EFFORT Self-Evaluation Tool (EffSET) is a qualitative and quantitative instrument that was developed to enable Higher Education Institutions (HEIs) and instructors to classify and analyse their Corporate Social Responsibility (CSR) and Sustainability-related courses and teaching concepts according to different criteria.
EffSET helps HEIs and instructors in classifying their teaching courses and teaching concepts by using "course-level criteria" which are embedded in the context of the whole institution. This is achieved by integrating additional criteria regarding the maturity of Social Responsibility (SR) and Sustainability integration in the HEI ("institution-level criteria"), enhancing self-evaluation, and providing indications on strategies and actions for improvement.
Purpose
In a service society, the assessment of climate-relevant environmental impacts of services is of increased importance. In the few Product Category Rules (PCRs) for cleaning services available to date, it is noticeable that employee mobility and service-related management are excluded from the assessment. This practice is critically questioned in the following study. The aim is to show that a calculation of the carbon footprint of services that integrates employee mobility and service-related management provides a better basis for finding ways to reduce their environmental impact.
Methods
Key figures on the CO2e emissions of services are examined in exemplary case studies using the example of cleaning, maintenance and reception with regard to the possible share of emissions caused by employee mobility and service-related management activities. For the case studies located in Germany, characteristic values of the equipment, operating materials or mobility used for the service are obtained from available Environmental Product Declarations (EPDs). In the absence of EPDs, a simplified estimate is made according to the VERUM method based on the proportion of materials in the product. The case studies compare the carbon footprint of a service by omitting and including employee mobility and service-related management.
Results
The analysed case studies show an impact share between 32 and 69% for employee mobility and between 10 and 26% for service-related management activities in an integrated carbon footprint of services. The emissions caused by employee mobility and service-related management therefore have a dimension that should not be neglected.
Conclusions
From these findings, the necessity is derived to include the emissions from the mobility of operational staff and service-related management in future PCRs for services in order to improve the comparability of services. Optimisation efforts of companies must also start at these points of the service organisation.
The author investigates the different influences of labor shortage on wages in firms with or without collective bargaining agreements. In addition to training, technological solutions, and organizational flexibility, employers can also offer higher wages at a constant employment level to fill vacancies if the current payments are lower than the marginal revenue of the workers. Firms with collective bargaining agreements probably already pay wages according to marginal revenue or, in the case of rent sharing, above it, and the remuneration is probably also not adjusted. Using wage regressions with panel data for German establishments, this paper shows that collective bargaining and a lack of skilled workers can lead to higher wages. However, the latter only applies to firms that are not bound by collective agreements. Hence, wage differentials between these firms decrease, providing further explanation for a countercyclical development of the wage premium from the collective bargaining agreement.
The EFFORT Controlling Tool represents an instrument that can be used in order to evaluate the effectiveness of teaching formats related to sustainability and responsibility. It comprises two standardized questionnaires: a pre-course questionnaire that needs to be completed by format participants prior to participation and a post-course questionnaire that needs to be filled out afterwards. The work published here includes paper-pencil-versions of the pre- and post-course questionnaires along with some general information respective the tool and its application. It was developed within the framework of the ERASMUS+ project “EFFectiveness Of Responsibility Teaching“ (EFFORT) (see: https://effort.lehre.hwr-berlin.de/home).
This work shows the results of the effectiveness testing of several higher education teaching formats/courses that are dealing with sustainability and/or responsibility and presents a variety of factors influencing teaching effectiveness. It was developed within the framework of the ERASMUS+ project “EFFectiveness Of Responsibility Teaching“ (EFFORT) (see: https://effort.lehre.hwr-berlin.de/home).
Abnutzbare Wirtschaftsgüter des Anlagevermögens mit Anschaffungs- oder Herstellungskosten von mehr als 800 EUR netto, d.h. abzüglich der darin enthaltenen Vorsteuer, sind in der Steuerbilanz gem. § 7 Abs. 1 Satz 1 und 2 i.V.m. § 6 Abs. 2 Satz 1 EStG planmäßig über ihre betriebsgewöhnliche Nutzungsdauer abzuschreiben. Dabei sehen die AfA-Tabellen der Finanzverwaltung für Computerhardware grundsätzlich eine 3-jährige Nutzungsdauer vor. Vor dem Hintergrund des rasanten technologischen Wandels im IT-Bereich hat das Bundesfinanzministerium (BMF) in seinem Schreiben vom 26. Februar 2021 allerdings die Möglichkeit eröffnet, bei Hard- und Software von einer betriebsgewöhnlichen Nutzungsdauer von lediglich einem Jahr auszugehen. Hierdurch kann im Jahr des Zugangs eine vollumfängliche aufwandswirksame Erfassung erreicht werden. Mit Schreiben vom 22. Februar 2022 hat das BMF seine ursprüngliche Verwaltungsanweisung durch ein inhaltlich ergänztes Schreiben ersetzt, ohne diese Kernaussage zu verändern. Fraglich ist in diesem Zusammenhang, ob die steuerliche Annahme einer Nutzungsdauer von nur einem Jahr auch für die Bemessung der planmäßigen Abschreibungen in der Handelsbilanz zugrunde gelegt werden darf. Vor diesem Hintergrund besteht die Zielsetzung des vorliegenden Beitrags darin, zu analysieren, ob die in der Steuerbilanz bei Hard- und Software zulässige Annahme auch in der Handelsbilanz möglich ist und ggf. unter welchen Voraussetzungen im Jahr des Zugangs eine komplette Abschreibung (sog. Sofortabschreibung) vorgenommen werden darf. In diesem Kontext sollen auch Empfehlungen für die Vorgehensweise in der Rechnungslegungspraxis ausgesprochen werden, die ein rechtssicheres Vorgehen in der Handelsbilanz gewährleisten.
Im Ergebnis ist die Möglichkeit der Annahme einer einjährigen Nutzungsdauer bei Hard- und Software in der Steuerbilanz mit der Folge einer Sofortabschreibung unter wirtschaftspolitischen Gesichtspunkten uneingeschränkt zu begrüßen. Handelsrechtlich fehlt es hierfür indessen schlicht an einer entsprechenden gesetzlichen Grundlage, sodass Hard- und Software in der Handelsbilanz – abgesehen von geringwertigen und von kurzlebigen Vermögensgegenständen – weiterhin planmäßig über die betriebsgewöhnliche Nutzungsdauer abgeschrieben werden muss. Nur auf diese Weise ist in der Handelsbilanz ein rechtssicheres Vorgehen gewährleistet. Für die Festlegung der betriebsgewöhnlichen Nutzungsdauer von Hard- und Software ist handelsrechtlich grundsätzlich die wirtschaftliche Nutzungsdauer maßgeblich. Diese ist unter Berücksichtigung der Gegebenheiten im jeweiligen Einzelfall vorsichtig zu schätzen. Dabei dürfte im Bereich von Hard- und Software im Fall von Nutzungsdauerschätzungen von mehr als drei Jahren angesichts des technologischen Fortschritts generell eine erhöhte Begründungspflicht seitens der bilanzierenden Unternehmen bestehen.
Im diesen Buch aus der Reihe „Die besten Bachelorthesen“ finden sich 6 herausragende Bachelorthesen von 6 Informatik-Studierenden des Jahrgangs 2020, Fachbereich Duales Studium der HWR Berlin, die im Jahr 2023 verteidigt wurden. Die dargestellten Themen erstrecken sich von Algorithmen künstlicher Intelligenz, über Schnittstellenentwicklung und Ontologien bis hin zur Erstellung eines Authentifizierungskonzepts und finden Anwendung in unterschiedlichsten Sachgebieten wie der Medizin, Linguistik, Materialanalyse oder der öffentlichen Verwaltung. Mit dem Buch möchten die Herausgeber*innen den hervorragenden Arbeiten der Absolvent*innen eine Bühne bieten und deren Leistungen einem breit gefächerten Publikum aus Unternehmensvertreter*innen, Studierenden, Studieninteressierten, wissenschaftlichen Tätigen und vielen mehr zur Verfügung zu stellen.