TY - JOUR A1 - Rosenbohm, Sophie A1 - Kuebart, Jennifer T1 - Can access to company boards improve transnational employee representation? Insights from employee representation in European Companies JF - Transfer: European Review of Labour and Research N2 - Ways of strengthening workers’ voice within multinational companies, especially with regard to cross-border restructuring, have been much discussed in recent years. Research shows that European Works Councils (EWCs) are not always informed and consulted in a timely or comprehensive manner, limiting and sometimes entirely preventing employee representatives from exercising early and coordinated influence at transnational level. Against this backdrop, one might ask whether access to bodies such as supervisory and administrative boards, in which economic and strategic decisions are taken, can make a difference to transnational employee representation. Little is known, however, about how institutions for transnational information and consultation are linked to board-level employee representation. This article aims to fill this research gap by analysing the different modes of horizontal articulation between SE Works Councils and board-level employee representation within European Companies (Societas Europaea). Building on evidence from case studies, we identify a number of different modes of articulation and highlight how articulation rests mainly on and is sustained by the overlapping roles of the individuals involved and the holding of multiple mandates. N2 - Ces dernières années, la question des moyens de faire mieux entendre la voix des travailleurs au sein des entreprises multinationales, notamment dans le cadre des restructurations transfrontalières, a fait l'objet de nombreux débats. Des études ont montré que les comités d'entreprise européens (CEE) ne sont pas toujours informés et consultés en temps utile ou ne le sont pas complètement, ce qui limite et parfois empêche totalement les représentants des travailleurs d'exercer à un stade précoce une influence coordonnée au niveau transnational. Dans ce contexte, il est permis de se demander si l'accès à des organes tels que les conseils de surveillance et les conseils d'administration, où les décisions économiques et stratégiques sont prises, peut faire la différence en matière de représentation transnationale des travailleurs. On sait cependant peu de choses sur les liens entre les organes d'information et de consultation transnationaux et la représentation des travailleurs au niveau des conseils d'administration. Cet article se propose de combler cette lacune en analysant les différents modes d'articulation horizontale entre les comités d'entreprise et la représentation des salariés au niveau du conseil d'administration au sein des sociétés européennes (Societas Europaea). En se basant sur des études de cas, il identifie un certain nombre de modes d'articulation différents et il montre comment l'articulation est principalement tributaire du chevauchement des rôles des individus impliqués et du cumul des mandats. N2 - Über Möglichkeiten, die Stimme der Beschäftigten in multinationalen Unternehmen besonders im Hinblick auf grenzüberschreitende Umstrukturierungen besser Gehör zu verschaffen, ist in den vergangenen Jahren ausführlich diskutiert worden. Studien zeigen, dass Europäische Betriebsräte (EBR) nicht immer rechtzeitig oder umfassend unterrichtet und angehört werden und die Arbeitnehmervertretungen somit manchmal nur begrenzt rechtzeitig und koordiniert Einfluss auf transnationaler Ebene nehmen können oder sogar vollständig daran gehindert werden. Vor diesem Hintergrund kann gefragt werden, ob die Mitgliedschaft in Gremien wie dem Aufsichtsrat oder dem Verwaltungsrat, in denen wirtschaftliche und strategische Entscheidungen getroffen werden, die transnationale Vertretung von Arbeitnehmer/innen verbessern kann. Es gibt allerdings nur wenige Erkenntnisse darüber, wie Institutionen für transnationale Anhörung und Unterrichtung einerseits und die Arbeitnehmervertretung auf Ebene der Leitungsorgane andererseits zusammenwirken. Der vorliegende Artikel will einen Beitrag dazu leisten, diese Forschungslücke zu schließen, indem die unterschiedlichen horizontalen Verbindungen zwischen Betriebsräten und Arbeitnehmervertretung auf Verwaltungs- oder Aufsichtsratsebene in europäischen Gesellschaften (Societas Europaea) analysiert werden. Auf der Grundlage der Ergebnisse von Fallstudien benennen wir eine Reihe unterschiedlicher Modelle dieser Koordinierung und zeigen, wie diese in erster Linie auf den sich überschneidenden Rollen der beteiligten Personen und der Wahrnehmung mehrerer Mandate beruht und aufrechterhalten wird. KW - Arbeitnehmervertreter KW - European Company KW - board-level employee representation KW - SE Works Council KW - articulation KW - transnational employee representation KW - multinational companies KW - Arbeitnehmerinteresse KW - Arbeitnehmer KW - Betriebsrat KW - Europäische Aktiengesellschaft KW - Multinationales Unternehmen Y1 - 2022 U6 - http://nbn-resolving.de/urn/resolver.pl?urn:nbn:de:kobv:523-16838 SN - 1024-2589 SN - 1996-7284 VL - 28 IS - 4 SP - 423 EP - 440 PB - SAGE Publications CY - Sage UK: London, England ER -