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Das Konzept der Public Service Motivation : Status Quo der internationalen Diskussion und erste empirische Evidenzen für den deutschsprachigen Raum

  • Das Konzept der Public Service Motivation (PSM) fokussiert auf die spezifischen Beweggründe und Motivationen, die für öffentlich Bedienstete charakteristisch sind und untersucht, welche Implikationen dies für zentrale Fragestellungen des Public Management wie etwa Arbeitszufriedenheit, Organizational Commitment, Anreizsysteme oder generell die Performance öffentlicher Verwaltungen, hat. Ursprüng¬lich für den angelsächsischen Raum entwickelt, gewinnen diese Fragestellungen zunehmend auch in Europa an Relevanz. Für den deutschsprachigen Raum liegen derzeit noch keine international anschlussfähigen Ergebnisse vor. Der vorliegende Beitrag präsentiert erste empirische Evidenzen aus Österreich und verortet diese in der internationalen PSM-Forschung. Die grundsätzliche Eignung des Konzeptes und mögliche Anwendungen in der deutschsprachigen Public Management-Forschung stehen dabei im Vordergrund.

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Metadaten
Document Type:Article
Language:German
Author(s):Gerhard HammerschmidORCiD, Renate E. Meyer, Isabell Egger-Peitler
Parent Title (German):dms : Der moderne Staat
ISSN:1865-7192
Publisher:Budrich
Place of Publisher:Leverkusen
Publication year:2009
First Page:73
Last Page:92
Related URL:https://www.researchgate.net/publication/277073962_Das_Konzept_der_Public_Service_Motivation_-_Status_Quo_der_internationalen_Diskussion_und_erste_empirische_Evidenzen_fur_den_deutschsprachigen_Raum
Release Date:2014/10/30
Tag:Anreizsysteme; Motivation; Personalmanagement; Public Management; öffentlicher Dienst
Volume:2
Issue:1
Notes:
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Licence of document (German):Metadaten / metadata
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