TY - JOUR A1 - Hammerschmid, Gerhard A1 - Röber, Manfred A1 - Proeller, Isabella A1 - Reichard, Christoph T1 - Verwaltungsführung heute: Ergebnisse einer Führungskräftebefragung in Bund und Ländern JF - Public Governance: Zeitschrift für öffentliches Management N2 - Der Bedarf einer Modernisierung der öffentlichen Verwaltungen ist angesichts der aktuellen Finanzsituation der öffentlichen Hand aktueller denn je und stellt insbesondere an die Führungskräfte des öffentlichen Dienstes neue Anforderungen. Auf Basis einer deutschlandweiten Erhebung auf Bundes- und Länderebene wurden im Zeitraum von Februar bis Juni 2009 erstmalig die Erfahrungen der Führungskräfte mit Fragen der Verwaltungsführung und -modernisierung systematisch untersucht. Die Studie ist ein Gemeinschaftsprojekt der Professoren Gerhard Hammerschmid (Hertie School of Governance), Manfred Röber (Universität Leipzig) sowie Isabella Proeller und Christoph Reichard (beide Universität Potsdam) mit Unterstützung des Instituts für den öffentlichen Sektor. Y1 - 2010 UR - http://nbn-resolving.de/urn/resolver.pl?urn:nbn:de:kobv:b1570-opus4-6679 UR - http://www.publicgovernance.de/docs/PG_2010_II.pdf SN - 1866-4431 VL - 6 IS - 2 SP - 6 EP - 11 PB - Institut für den öffentlichen Sektor CY - Berlin ER - TY - JOUR A1 - Hammerschmid, Gerhard A1 - Proeller, Isabella A1 - Reichard, Christoph A1 - Röber, Manfred T1 - Verwaltungsführung in der deutschen Bundes- und Landesverwaltung: Ergebnisse einer Führungskräftebefragung JF - Verwaltung & Management : VM N2 - Moderne Verwaltungsführung befindet sich im Umbruch. Angesichts der aktuellen Finanzsituation der öffentlichen Hand lastet ein starker Konsolidierungsdruck auf den Verantwortlichen. Daher spielen Reformen in der öffentlichen Verwaltung nach wie vor eine wichtige Rolle. Doch wo sehen Führungskräfte selbst Ansatzpunkte für Reformen und wie beurteilen sie die bisherigen Ergebnisse? Wo liegen ihrer Ansicht nach gegenwärtige Stärken und Schwächen der öffentlichen Verwaltung? Was sind für sie die größten Herausforderungen in naher Zukunft? – Eine Führungskräftebefragung in deutschen Bundes- und Landesministerien ging diesen Fragen nach. Y1 - 2011 U6 - https://doi.org/10.5771/0947-9856-2011-2-67 SN - 0947-9856 VL - 17 IS - 2 SP - 67 EP - 72 PB - Nomos CY - Baden-Baden ER - TY - CHAP A1 - Hammerschmid, Gerhard A1 - Proeller, Isabella T1 - Leading for Change : The Role of Leadership and Leadership Development in German Ministerial Reform Efforts Y1 - 2012 ER - TY - RPRT A1 - Hammerschmid, Gerhard A1 - Proeller, Isabella A1 - Geißler, René T1 - Verwaltungsführung heute: Ergebnisse einer Führungskräftebefragung in der deutschen Ministerialverwaltung N2 - Auf Basis einer deutschlandweiten Erhebung auf Bundes- und Länderebene wurden im Zeitraum von Februar bis Juni 2009 erstmalig Erfahrungen der Führungskräfte im Bezug auf Verwaltungsführung und -modernisierung systematisch untersucht. An der vom Institut für den öffentlichen Sektor unterstützten Studie der Hertie School of Governance unter Beteiligung der Universitäten Potsdam und Leipzig beteiligten sich insgesamt 351 Führungskräfte aus allen Länderverwaltungen und der Bundesverwaltung. Die Ergebnisse der Befragung zeigen verschiedene Problemfelder auf. Zum einen werden ein zunehmender Budgetdruck und der demografische Wandel als die zentralen und langfristigen Herausforderungen für die öffentliche Verwaltung gesehen. Zum anderen wird die fehlende Flexibilität als zentrale Schwäche erkannt, die Reformen notwendig macht. Y1 - 2010 N1 - Free online Access / Freier online Zugriff: http://publicgovernance.de/docs/20100923_Verwf_heute.pdf PB - Institut für den öffentlichen Sektor CY - Berlin ER -