TY - JOUR A1 - Hammerschmid, Gerhard A1 - Meyer, Renate E. T1 - The degree of decentralization and individual decision making in central government human resource management: A European comparative perspective JF - Public Administration : an international journal N2 - This article reports a comparative study of human resource management (HRM) practices in Europe. We focus on the extent to which decision-making authority is decentralized, that is, passed down to management, and individualized in the sense of being in the discretion of a single decision maker. Using these two dimensions, this paper gives a picture of the distinct way HR decision-making practices are organized in Europe: although decentralization has been a common goal of modernization initiatives, we still find a rather high degree of centralization. Moreover, we find that decentralized decision making frequently goes hand in hand with a higher degree of shared decision making. In addition, we examine the influence of several cultural and institutional factors to address the question of embeddedness in more detail. Our results show that national culture, administrative traditions and institutional arrangements play an important role as explanatory factors for the organization of HR decision-making in Europe. Y1 - 2010 U6 - https://doi.org/10.1111/j.1467-9299.2009.01798.x SN - 0033-3298 N1 - Available as e-publication in your Hertie Library. Als elektronische Ausgabe in der Hertie Bibliothek verfügbar. VL - 88 IS - 2 SP - 455 EP - 478 PB - Wiley-Blackwell CY - Oxford [u.a.] ER - TY - CHAP A1 - Hammerschmid, Gerhard A1 - Meyer, Renate A1 - Egger-Peitler, Isabell ED - Blanke, Bernhard ED - Nullmeier, Frank ED - Reichard, Christoph ED - Wewer, Göttrik T1 - Das Konzept der Public Service Motivation T2 - Handbuch zur Verwaltungsreform N2 - Das Thema Verwaltungsreform beschäftigt nach wie vor Bund, Länder und Gemeinden gleichermaßen. Konzeptionell sind die diskutierten Ansätze und Instrumente einem ständigen Wandel unterworfen und bei der Umsetzung von Maßnahmen besteht in großem Maße Unsicherheit und Orientierungsbedarf. Das Handbuch liefert einen Beitrag zur Einordnung unterschiedlicher Konzepte und Orientierung für die Umsetzung der Verwaltungsreform. In 66 Beiträgen werden vielfältige Ansätze der Verwaltungsreform vorgestellt, ihr Entstehungszusammenhang erläutert, praktische Anwendungsfelder beschrieben und Entwicklungsperspektiven untersucht. Die Beiträge stammen von renommierten WissenschaftlerInnen und erfahrenen PraktikerInnen. Themenblöcke: Staat und Verwaltung, Reform- und Managementkonzepte, Steuerung und Organisation, Personal, Finanzen, Ergebnisse und Wirkungen, Erfahrungen und Perspektiven. Die Hälfte der Beiträge dieser Auflage wurde komplett neu geschrieben und die restlichen Beiträge wurden gründlich überarbeitet. (Buchinhalt, Verlagsangabe) Y1 - 2010 SN - 9783531175461 SP - 350 EP - 356 PB - VS-Verl. CY - Wiesbaden ER -