TY - JOUR A1 - Hammerschmid, Gerhard A1 - Meyer, Renate A1 - Egger-Peitler, Isabella A1 - Höllerer, Markus T1 - Of Bureaucrats and Passionate Public Managers: Institutional Logics, Executive Identities, and Public Service Motivation JF - Public Administration N2 - Over recent decades, a number of managerial reform initiatives in continental Europe have aimed at moving away from the traditional Weberian model of public administration. Such shifting bases of legitimacy are brought about by changes in the institutional logics in place, which not only provide frames of reference but also social identities and vocabularies of motive for the actors in the field. In this article, we approach the expanding research on public service motivation (PSM) by employing an institutional prism. Based on an executive survey in a continental European context, we examine the assumption that high PSM is associated with the traditional ethos and social identity in the public sector. What we find is that a Weberian legalistic-bureaucratic logic supports neither a high attraction to policy-making nor a high level of compassion. A managerial orientation, on the other hand, entails significantly higher scores on these two dimensions, as well as on overall PSM. Y1 - 2014 U6 - https://doi.org/10.1111/j.1467-9299.2012.02105.x VL - 92 IS - 4 SP - 861 EP - 885 PB - Wiley-Blackwell CY - Oxford ER - TY - EDBOOK A1 - Seiwald, Johann A1 - Meyer, Renate A1 - Hammerschmid, Gerhard A1 - Egger-Peitler, Isabella A1 - Höllerer, Markus ED - Hammerschmid, Gerhard ED - Seiwald, Johann ED - Meyer, Renate ED - Egger-Peitler, Isabella ED - Höllerer, Markus T1 - Neue Wege des Haushaltsmanagements : Internationale Erfahrungen, Herausforderungen und Trends N2 - Die Modernisierung des Haushaltswesens hat in den letzten Jahren zunehmend an Dynamik gewonnen und wird in einem immer breiteren Verständnis interpretiert, so dass in jüngster Zeit auch Reformen und Veränderungsprozesse in den Begriff eingeschlossen werden, die bislang nicht darunter subsumiert wurden. So beschränkt sich die Haushaltsmodernisierung nicht länger auf die Einführung von Kosten- und Leistungsrechnung oder doppischer Rechnungslegung, auf mittel- und langfristige Budgetmodelle oder auf die Flexibilisierung bzw. verstärkte Ergebnisorientierung von Haushalten, sondern sie entwickelt sich zu einem integrativen Verwaltungsführungsinstrument. Die Neuausrichtung des Haushalts auf Nachhaltigkeit und Ergebnisorientierung resultiert im Idealfall in einer neuen Steuerungsphilosophie und umfasst strategische Aspekte sowie Organisations- und Personalmanagement. Die Autorinnen und Autoren dieses Bandes präsentieren und diskutieren internationale und nationale Trends, Best Practices und Herausforderungen für eine erfolgreiche Umsetzung. Sie stellen die erforderlichen Verknüpfungen der einzelnen Elemente des Haushaltswesens dar und verweisen auf unverzichtbare Eckpunkte der Implementierung integrierter Systeme. Y1 - 2012 SN - 978-3836072908 PB - Ed. Sigma CY - Berlin ER - TY - RPRT A1 - Hammerschmid, Gerhard A1 - Höllerer, Markus A. T1 - Financial and institutional analysis of the ANCPI in Romania Y1 - 2004 PB - Institut für Public Management CY - Wien ET - Internal report for PHARE-Twinning Project ER - TY - RPRT A1 - Hammerschmid, Gerhard A1 - Egger-Peitler, Isabell A1 - Höllerer, Markus T1 - Endbericht zur Evaluierung des Instruments der Flexibilisierungsklausel : Bericht zu Händen des Bundeskanzleramtes Y1 - 2008 PB - Institut für Public Management ; Bundeskanzleramt Österreich CY - Wien ER -