TY - JOUR A1 - Hammerschmid, Gerhard A1 - Meyer, Renate E. A1 - Egger-Peitler, Isabell T1 - Das Konzept der Public Service Motivation : Status Quo der internationalen Diskussion und erste empirische Evidenzen für den deutschsprachigen Raum JF - dms : Der moderne Staat N2 - Das Konzept der Public Service Motivation (PSM) fokussiert auf die spezifischen Beweggründe und Motivationen, die für öffentlich Bedienstete charakteristisch sind und untersucht, welche Implikationen dies für zentrale Fragestellungen des Public Management wie etwa Arbeitszufriedenheit, Organizational Commitment, Anreizsysteme oder generell die Performance öffentlicher Verwaltungen, hat. Ursprüng¬lich für den angelsächsischen Raum entwickelt, gewinnen diese Fragestellungen zunehmend auch in Europa an Relevanz. Für den deutschsprachigen Raum liegen derzeit noch keine international anschlussfähigen Ergebnisse vor. Der vorliegende Beitrag präsentiert erste empirische Evidenzen aus Österreich und verortet diese in der internationalen PSM-Forschung. Die grundsätzliche Eignung des Konzeptes und mögliche Anwendungen in der deutschsprachigen Public Management-Forschung stehen dabei im Vordergrund. KW - Motivation KW - Personalmanagement KW - öffentlicher Dienst KW - Anreizsysteme KW - Public Management Y1 - 2009 UR - https://www.researchgate.net/publication/277073962_Das_Konzept_der_Public_Service_Motivation_-_Status_Quo_der_internationalen_Diskussion_und_erste_empirische_Evidenzen_fur_den_deutschsprachigen_Raum SN - 1865-7192 N1 - Available as print in your Hertie Library. Als Druckversion in der Hertie Bibliothek verfügbar. VL - 2 IS - 1 SP - 73 EP - 92 PB - Budrich CY - Leverkusen ER - TY - CHAP A1 - Hammerschmid, Gerhard A1 - Meyer, Renate A1 - Egger-Peitler, Isabell ED - Blanke, Bernhard ED - Nullmeier, Frank ED - Reichard, Christoph ED - Wewer, Göttrik T1 - Das Konzept der Public Service Motivation T2 - Handbuch zur Verwaltungsreform N2 - Das Thema Verwaltungsreform beschäftigt nach wie vor Bund, Länder und Gemeinden gleichermaßen. Konzeptionell sind die diskutierten Ansätze und Instrumente einem ständigen Wandel unterworfen und bei der Umsetzung von Maßnahmen besteht in großem Maße Unsicherheit und Orientierungsbedarf. Das Handbuch liefert einen Beitrag zur Einordnung unterschiedlicher Konzepte und Orientierung für die Umsetzung der Verwaltungsreform. In 66 Beiträgen werden vielfältige Ansätze der Verwaltungsreform vorgestellt, ihr Entstehungszusammenhang erläutert, praktische Anwendungsfelder beschrieben und Entwicklungsperspektiven untersucht. Die Beiträge stammen von renommierten WissenschaftlerInnen und erfahrenen PraktikerInnen. Themenblöcke: Staat und Verwaltung, Reform- und Managementkonzepte, Steuerung und Organisation, Personal, Finanzen, Ergebnisse und Wirkungen, Erfahrungen und Perspektiven. Die Hälfte der Beiträge dieser Auflage wurde komplett neu geschrieben und die restlichen Beiträge wurden gründlich überarbeitet. (Buchinhalt, Verlagsangabe) Y1 - 2010 SN - 9783531175461 SP - 350 EP - 356 PB - VS-Verl. CY - Wiesbaden ER - TY - CHAP A1 - Hammerschmid, Gerhard A1 - Egger-Peitler, Isabell ED - Staatskanzlei Kanton Aargau, T1 - Kontraktmanagement an der Schnittstelle von Politik und Verwaltung: Aktuelle Erfahrungen der Stadt Wien T2 - Perspektive Staat: Herausforderungen für staatliche Führungskräfte N2 - International, aber auch innerhalb der Eidgenossenschaft und zwischen den Kantonen verschärft sich der Standortwettbewerb zunehmend. Entsprechend steigen die Ansprüche an die Führungskräfte im öffentlichen Sektor. Das Top- Verwaltungsmanagement ist verstärkt gefordert, insbesondere in Strategiearbeit, Wissensmanagement und zeitgemässer Staatskommunikation. Inund ausländische Autorinnen und Autoren bieten eine aktuelle Analyse aus Praxis und Wissenschaft und zeigen Tendenzen, notwendige Entwicklungen und Perspektiven auf.(Buchinhalt, Verlagsangabe) Y1 - 2008 SN - 978-3-03823-460-9 SP - 192 EP - 201 PB - NZZ Libro CY - Zürich ER - TY - RPRT A1 - Hammerschmid, Gerhard A1 - Egger-Peitler, Isabell A1 - Höllerer, Markus T1 - Endbericht zur Evaluierung des Instruments der Flexibilisierungsklausel : Bericht zu Händen des Bundeskanzleramtes Y1 - 2008 PB - Institut für Public Management ; Bundeskanzleramt Österreich CY - Wien ER - TY - RPRT A1 - Hammerschmid, Gerhard A1 - Egger-Peitler, Isabell A1 - Meyer, Renate E. T1 - Public Sector Motivation : Besonderheiten der Motivation im öffentlichen Sektor und darauf aufbauende Möglichkeiten der Anreizgestaltung im Public Management Y1 - 2007 PB - WU Wien CY - Wien ER -