@incollection{AnnabringDitlmannKempf, author = {Annabring, Ute and Ditlmann, Ruth K. and Kempf, Wilhelm}, title = {Die kognitive Repr{\"a}sentation von Nachkriegskonflikten imSpannungsfeld zwischen Mainstream-Diskurs undabweichender Berichterstattung}, series = {Nachrichtenmedien als Mediatoren von Demokratisierung, Peace-Building und Vers{\"o}hnung in Nachkriegsgesellschaften}, booktitle = {Nachrichtenmedien als Mediatoren von Demokratisierung, Peace-Building und Vers{\"o}hnung in Nachkriegsgesellschaften}, publisher = {Regener}, address = {Berlin}, isbn = {978-3-936014-05-1}, publisher = {Hertie School}, language = {de} } @incollection{Woll, author = {Woll, Cornelia}, title = {Lobbying und Interessenvertretung}, series = {Jahrbuch der Europ{\"a}ischen Integration 2006}, booktitle = {Jahrbuch der Europ{\"a}ischen Integration 2006}, editor = {Weidenfeld, Werner and Wessels, Wolfgang}, publisher = {Nomos}, address = {Baden-Baden}, isbn = {3-8329-2447-7}, publisher = {Hertie School}, pages = {301 -- 304}, language = {de} } @incollection{HasselWeil, author = {Hassel, Anke and Weil, Kilian}, title = {Gelingt der {\"U}bergang von fossilen zu gr{\"u}nen Arbeitspl{\"a}tzen?}, series = {Was wird aus der Arbeit?}, booktitle = {Was wird aus der Arbeit?}, editor = {Hassel, Anke and Schroeder, Wolfgang}, publisher = {Campus Verlag}, address = {Frankfurt}, isbn = {9783593520377}, publisher = {Hertie School}, pages = {211 -- 216}, abstract = {Die gr{\"u}ne Transformation hat unmittelbare Auswirkungen auf den Arbeitsmarkt. 1 Die angestrebte Entwicklung von fossilen hin zu gr{\"u}nen Arbeitspl{\"a}tzen stellt Unternehmen und Besch{\"a}ftigte in Deutschland vor große Herausforderungen. Lange beruhte der wirtschaftliche Erfolg Deutschlands nicht nur auf Exporten von energie-und fossilintensiven G{\"u}tern und zugleich auch der Energiemix haupts{\"a}chlich auf fossilen Brennstoffen. F{\"u}r eine deutliche Reduzierung von Emissionen m{\"u}ssen bestimmte Industrien ab-und andere umgebaut werden. Im Bereich der erneuerbaren Energien entstehen neue Arbeitspl{\"a}tze. Insgesamt geht es also um einen tiefgreifenden Strukturwandel von zuvor emissionsintensiven sogenannten braunen zu emissionsschwachen gr{\"u}nen Arbeitspl{\"a}tzen. F{\"u}r die OECD-L{\"a}nder wird erwartet, dass die Dekarbonisierung der Wirtschaft zu einem Nettogewinn an Arbeitspl{\"a}tzen f{\"u}hrt (Chateau und Mavroeidi 2020). Die Europ{\"a}ische Kommission rechnet mit einem Wachstum von {\"u}ber 1 Million neuer Arbeitspl{\"a}tze bis 2030, wobei die europ{\"a}ische gr{\"u}ne Technologie zu einem Vorreiter f{\"u}r wachsende Exportm{\"a}rkte werden soll (EC 2021). Aggregierte Trends geben jedoch keinen Aufschluss {\"u}ber das Ausmaß der Anpassungen, die f{\"u}r einzelne Arbeitnehmer: innen und Unternehmen erforderlich sind, und verdecken eine erhebliche Heterogenit{\"a}t zwischen Regionen und Sektoren. Konkret heißt dies, dass der Bedarf nach zus{\"a}tzlichen Arbeitskr{\"a}ften in erneuerbaren Energien, zB in der Wind-oder Solarenergie oder bei W{\"a}rmepumpen, regional anders verteilt sind als die Arbeitspl{\"a}tze, die im Kohlebergbau oder der Automobilindustrie…}, language = {de} } @incollection{HasselLee, author = {Hassel, Anke and Lee, Pit Jasper}, title = {Wie kann die Tarifbindung in Deutschland gesteigert werden?}, series = {Was wird aus der Arbeit?}, booktitle = {Was wird aus der Arbeit?}, editor = {Hassel, Anke and Schroeder, Wolfgang}, publisher = {Campus Verlag}, address = {Frankfurt}, isbn = {9783593520377}, publisher = {Hertie School}, pages = {165 -- 170}, abstract = {Gewerkschaften und Arbeitgeber auf Unternehmensebene, gilt die Tarifbindung nur f{\"u}r das jeweilige Unternehmen und es ist schwieriger, die Tarifbindung durch den Abschluss einzelner Vereinbarungen mit einzelnen Unternehmen zu erh{\"o}hen. Verhandeln die Sozialpartner hingegen auf sektoraler oder nationaler Ebene, ist es viel wahrscheinlicher, dass eine gr{\"o}ßere Gruppe von Unternehmen, wenn nicht sogar alle, von der Vereinbarung erfasst wird (Abbildung 1). Die Zentralisierung der Lohnverhandlung korreliert mit der Tarifbindung mit einem Wert von 0, 88. Andere Einflussfaktoren umfassen die M{\"o}glichkeit der Allgemeinverbindlichkeit von Tarifvertr{\"a}gen (Korrelationskoeffizient 0, 61), die Gewerkschaftsmitgliedschaft (0, 55) sowie dem Grad der Koordination und staatlicher Eingriffe. Die hohen Korrelationswerte zeigen, dass die Tarifbindung das Ergebnis von sich wechselseitig beeinflussender Faktoren ist, das auf rechtlichen Mechanismen, Institutionen und starken Akteuren beruht. Warum ist die Tarifbindungen in Deutschland in den letzten Jahrzenten gesunken? Es lassen sich drei zentrale Gr{\"u}nde f{\"u}r die Erosion der Tarifbindung ausmachen.}, language = {de} } @incollection{HasselLeeWeil, author = {Hassel, Anke and Lee, Pit Jasper and Weil, Kilian}, title = {Gewerkschaftsmodelle im internationalen Vergleich}, series = {Handbuch Gewerkschaften in Deutschland}, booktitle = {Handbuch Gewerkschaften in Deutschland}, editor = {Schroeder, Wolfgang and Greef, Samuel}, publisher = {Springer VS}, address = {Wiesbaden}, doi = {10.1007/978-3-658-48294-7_22}, publisher = {Hertie School}, abstract = {Dieser Beitrag vergleicht Gewerkschaftsmodelle moderner Industriegesellschaften international. Historische Entstehungspfade, institutionelle Rahmenbedingungen und politische Verflechtungen ergeben vier grundlegende Modelle: sozialpartnerschaftlich, korporatistisch, politisch und liberal. Trotz gemeinsamer Trends wie r{\"u}ckl{\"a}ufiger Mitgliederzahlen sind weiterhin nationale Faktoren wie die Zentralisierung von Tarifsystemen, staatliche Unterst{\"u}tzung, Organisationsmacht und Handlungsstrategien pr{\"a}gend. Insbesondere staatliche Interventionen k{\"o}nnen neue Handlungsfelder er{\"o}ffnen, aber auch strukturelle Anpassungszw{\"a}nge verst{\"a}rken.}, language = {de} } @incollection{Hassel, author = {Hassel, Anke}, title = {Primat demokratischer Politik im Spannungsfeld von Globalisierung und Entstaatlichung}, series = {Demokratie in Deutschland: Zustand, Herausforderungen, Perspektiven}, booktitle = {Demokratie in Deutschland: Zustand, Herausforderungen, Perspektiven}, publisher = {Springer VS}, address = {Wiesbaden}, isbn = {978-3-531-18582-8}, pages = {217 -- 236}, language = {de} } @incollection{Hassel, author = {Hassel, Anke}, title = {Die Schw{\"a}chen des 'deutschen Kapitalismus'}, series = {Gibt es einen deutschen Kapitalismus? : Tradition und globale Perspektiven der sozialen Marktwirtschaft}, booktitle = {Gibt es einen deutschen Kapitalismus? : Tradition und globale Perspektiven der sozialen Marktwirtschaft}, publisher = {Campus}, address = {Frankfurt/Main [u.a.]}, isbn = {978-3-593-37996-8}, pages = {200 -- 214}, language = {de} } @incollection{Hassel, author = {Hassel, Anke}, title = {Die politische Regulierung der industriellen Beziehungen}, series = {Regieren in der Bundesrepublik Deutschland: Innen- und Außenpolitik seit 1949}, booktitle = {Regieren in der Bundesrepublik Deutschland: Innen- und Außenpolitik seit 1949}, publisher = {Springer VS}, address = {Wiesbaden}, isbn = {978-3-531-90258-6}, pages = {315 -- 332}, language = {de} } @incollection{Hassel, author = {Hassel, Anke}, title = {Gewerkschaften}, series = {Interessenverb{\"a}nde in Deutschland}, booktitle = {Interessenverb{\"a}nde in Deutschland}, publisher = {Springer VS}, address = {Wiesbaden}, isbn = {978-3-531-14589-1}, pages = {173 -- 196}, language = {de} } @incollection{Hassel, author = {Hassel, Anke}, title = {Policy- und Machtinteressen in Sozialpakten in Europa}, series = {Sozialpartnerschaft : {\"O}sterreichische und Europ{\"a}ische Perspektiven}, booktitle = {Sozialpartnerschaft : {\"O}sterreichische und Europ{\"a}ische Perspektiven}, publisher = {Lit-Verl.}, address = {Wien}, isbn = {3-8258-8612-3}, pages = {109 -- 134}, abstract = {W{\"a}hrend die neunziger Jahre EU-weit von einer bemerkenswerten Renaissance korporatistischer Arrangements gepr{\"a}gt waren, scheint die Entwicklung nun wieder umgekehrt zu verlaufen. Ob sich tats{\"a}chlich ein Paradigmenwechsel vom Korporatismus zum Lobbyismus vollzieht, wie verschiedentlich diagnostiziert, oder ob die Interaktion von Staat und Verb{\"a}nden k{\"u}nftig zwischen diesen beiden Polen oszilliert, ist Thema dieses Buches. Zugleich ist es als Fallstudie zur {\"o}sterreichischen Sozialpartnerschaft und als vergleichende Analyse der Entwicklung in den "alten" und "neuen" Mitgliedsstaaten der EU angelegt. (Abstract zum Buch)}, language = {de} } @incollection{Hassel, author = {Hassel, Anke}, title = {Zwischen Politik und Arbeitsmarkt: zum Wandel gewerkschaftlicher Eliten in Deutschland}, series = {Deutschlands Eliten im Wandel}, booktitle = {Deutschlands Eliten im Wandel}, publisher = {Campus}, address = {Frankfurt/Main [u.a.]}, isbn = {978-3-593-38026-1}, pages = {199 -- 220}, language = {de} } @incollection{Hassel, author = {Hassel, Anke}, title = {Die Erosion der gewerkschaftlichen Lobbymacht}, series = {Die f{\"u}nfte Gewalt: Lobbyismus in Deutschland}, booktitle = {Die f{\"u}nfte Gewalt: Lobbyismus in Deutschland}, publisher = {Springer VS}, address = {Wiesbaden}, pages = {188 -- 198}, language = {de} } @incollection{Hassel, author = {Hassel, Anke}, title = {Der institutionalisierte Konsens: Blockade oder Leitplanke?}, series = {Den Reformen Perspektive geben}, booktitle = {Den Reformen Perspektive geben}, number = {45}, publisher = {GDA}, address = {Berlin}, pages = {73 -- 86}, language = {de} } @incollection{SchulzeBuschoffHassel, author = {Schulze Buschoff, Karin and Hassel, Anke}, title = {Besch{\"a}ftigungsrekorde bei zunehmender Ungleichheit auf dem Arbeitsmarkt Arbeitsmarktentwicklung und -politik in der dritten Regierung Merkel (2013 bis 2017)}, series = {Zwischen Stillstand, Politikwandel und Krisenmanagement: Eine Bilanz der Regierung Merkel 2013-2017}, booktitle = {Zwischen Stillstand, Politikwandel und Krisenmanagement: Eine Bilanz der Regierung Merkel 2013-2017}, editor = {Zohlnh{\"o}fer, Reimut and Saalfeld, Thomas}, publisher = {Springer}, publisher = {Hertie School}, pages = {397 -- 414}, language = {de} } @incollection{Hassel, author = {Hassel, Anke}, title = {Die Zukunft der Sozialpartnerschaft: Individualisierung versus Arbeitnehmerschutz?}, series = {Zeitenwende auf dem Arbeitsmarkt. Wie der demografische Wandel die Erwerbsgesellschaft ver{\"a}ndert}, booktitle = {Zeitenwende auf dem Arbeitsmarkt. Wie der demografische Wandel die Erwerbsgesellschaft ver{\"a}ndert}, editor = {Hinte, Klaus and Zimmermann, Klaus}, publisher = {Bundeszentrale f{\"u}r Politische Bildung}, address = {Bonn}, isbn = {978-3-8389-0292-0}, publisher = {Hertie School}, pages = {213 -- 230}, language = {de} } @incollection{HasselSchroeder, author = {Hassel, Anke and Schr{\"o}der, Wolfgang}, title = {Auswirkungen der Transformation auf die deutsche Sozialpartnerschaft}, series = {Perspektiven eines Industriemodells der Zukunft}, booktitle = {Perspektiven eines Industriemodells der Zukunft}, editor = {Lemb, Wolfgang}, publisher = {Metropolis}, address = {Marburg}, isbn = {978-3-7316-1475-3}, publisher = {Hertie School}, pages = {15}, abstract = {Die Sozialpartnerschaft begleitete sowohl den {\"o}konomischen Wiederaufstieg Deutschlands nach dem Zweiten Weltkrieg als auch die permanent notwendigen Anpassungsprozesse an ver{\"a}nderte wirtschaftliche, soziale und gesellschaftliche Herausforderungen. In vielen Sektoren hat die Sozialpartnerschaft ihre Pr{\"a}ge- und Gestaltungskraft jedoch eingeb{\"u}ßt. Mitgliederr{\"u}ckgang, Arbeitgeberverb{\"a}nde ohne Tarifbindung und neue Gesch{\"a}ftsmodelle sind taktgebende Treiber dieses Wandels. (...) Ist die Sozialpartnerschaft nur noch der Rahmen f{\"u}r einen etablierten, gleichwohl kleiner werdenden Club von Unternehmen und Besch{\"a}ftigten, oder gelingt es, die Reichweite wieder zu erh{\"o}hen? Werden das Prinzip der Sozialpartnerschaft und die konkrete Praxis des FTV als Rahmen revitalisiert, um die Interessenskonflikte der Dekarbonisierung und Digitalisierung im fairen Ausgleich zu bew{\"a}ltigen? Daf{\"u}r werden wir zun{\"a}chst die Fragen der Organisationsmacht auf Arbeitnehmer- und Arbeitgeberseite kl{\"a}ren, anschließend L{\"o}sungsperspektiven aufzeigen und zuletzt die Relevanz der Sozialpartner im Kontext der Transformation beleuchten.}, language = {de} } @incollection{KreyenfeldBebloBoll, author = {Kreyenfeld, Michaela and Beblo, Miriam and Boll, Christina}, title = {Was bedeutet die Diversit{\"a}t der Familienformen f{\"u}r den Arbeitsmarkt?}, series = {Was wird aus der Arbeit?}, booktitle = {Was wird aus der Arbeit?}, editor = {Hassel, Anke and Schroeder, Wolfgang}, publisher = {Campus}, address = {Frankfurt}, isbn = {9783593520377}, publisher = {Hertie School}, pages = {107 -- 112}, language = {de} } @incollection{HasselvonVerschuer, author = {Hassel, Anke and von Verschuer, Sophia}, title = {Das Paradox der europ{\"a}ischen Mitbestimmung}, series = {Strategische Personalarbeit in der Transformation: Partizipation und Mitbestimmung f{\"u}r ein erfolgreiches HRM}, booktitle = {Strategische Personalarbeit in der Transformation: Partizipation und Mitbestimmung f{\"u}r ein erfolgreiches HRM}, editor = {Gr{\"o}bel, Rainer and Dransfeld-Haase, Inga}, publisher = {Bund-Verlag}, address = {Frankfurt}, isbn = {978-3-7663-7156-0}, publisher = {Hertie School}, pages = {757 -- 772}, abstract = {Die Personalarbeit hat sich stark ver{\"a}ndert. Pr{\"a}gend sind der demografische Wandel, neue Werte in der Arbeitswelt und technologische Transformationen, die Unternehmen, Personalabteilungen und Mitbestimmungsakteure herausfordern. Eine konstruktive Zusammenarbeit zwischen Personal- und Mitbestimmungsverantwortlichen ist - so die Botschaft dieses Buchs - der Schl{\"u}ssel f{\"u}r gute und breit akzeptierte L{\"o}sungen. Wissenschaftliche Analysen und Praxisbeispiele zeigen, dass Mitbestimmung auf Augenh{\"o}he die Zufriedenheit der Besch{\"a}ftigten erh{\"o}ht und zu einer besseren wirtschaftlichen, sozialen und {\"o}kologischen Nachhaltigkeit f{\"u}hrt. Dieses Buch er{\"o}ffnet durch seinen Dreiklang aus Wissenschaft, Arbeitgeber- und Arbeitnehmersicht neue Perspektiven f{\"u}r die strategische Personalarbeit. Die praktischen Empfehlungen greifen dabei auf betriebliche Beispiele zur{\"u}ck, in denen Personalverantwortliche und Akteure der Mitbestimmung {\"u}ber H{\"u}rden und Erfolge im beruflichen Alltag berichten. Leserinnen und Leser gewinnen so wertvolle Denkanst{\"o}ße und erhalten Gestaltungsimpulse f{\"u}r das weite Feld von Personalarbeit und Mitbestimmung.}, language = {de} } @incollection{HasselSchroeder, author = {Hassel, Anke and Schr{\"o}der, Wolfgang}, title = {Gewerkschaftliche Mitgliederpolitik vor neuen Herausforderungen}, series = {Innovation im Wohlfahrtsstaat: Neue Ideen f{\"u}r Wissenschaft und Politik. Festschrift f{\"u}r Josef Schmid (Wirtschafts- und Sozialpolitik, Bd.24)}, volume = {24}, booktitle = {Innovation im Wohlfahrtsstaat: Neue Ideen f{\"u}r Wissenschaft und Politik. Festschrift f{\"u}r Josef Schmid (Wirtschafts- und Sozialpolitik, Bd.24)}, editor = {Buhr, Daniel and Frankenberger, Rolf and Schroeder, Wolfgang and Zolleis, Udo}, publisher = {Nomos Verlagsgesellschaft}, address = {Baden-Baden}, isbn = {978-3-8487-8134-8}, publisher = {Hertie School}, pages = {99 -- 122}, language = {de} } @incollection{Henke, author = {Henke, Marina}, title = {Kann Deutschland strategisch denken? Eine vergleichende Analyse der ersten deutschen Sicherheitsstrategie}, series = {Integrierte Sicherheit f{\"u}r Deutschland? Die Nationale Sicherheitsstrategie der Bundesrepublik Deutschland. ZfP Sonderband 13}, booktitle = {Integrierte Sicherheit f{\"u}r Deutschland? Die Nationale Sicherheitsstrategie der Bundesrepublik Deutschland. ZfP Sonderband 13}, editor = {Janusch, Holger and D{\"o}rfler, Thomas}, publisher = {Nomos}, isbn = {978-3-7560-0190-3}, doi = {10.5771/9783748951094-33}, publisher = {Hertie School}, pages = {33 -- 50}, abstract = {Dieser Beitrag analysiert und evaluiert die erste Nationale Sicherheits strategie Deutschlands. Zuerst wird erl{\"a}utert, warum die Forschung zu Grand Strategy die Entwicklung einer solchen Strategie als vorteilhaft erachtet, und es werden best practices beschrieben, die als Grundlage f{\"u}r eine erfolgreiche Strategieentwicklung dienen k{\"o}nnen. Daran anschließend wird die Sicherheitsstrategie untersucht und bewertet. Das Fazit lautet wie folgt: Die Sicherheitsstrategie weist erhebliche M{\"a}ngel auf. Das kann politische Gr{\"u}nde haben, aber auch daran liegen, dass es in Deutschland derzeit keine intellektuelle Infrastruk tur gibt, die strategisches Denken f{\"o}rdert. Die Bundesregierung sollte in den Wiederaufbau einer solchen Infrastruktur investieren. Die Zeitenwende erfordert nicht nur eine Erh{\"o}hung der Verteidigungsausgaben, sondern auch die Entwicklung eines deutschen Verst{\"a}ndnisses von Strategie.}, language = {de} }