@inproceedings{ShaikhHaarmannSchmitt, author = {Shaikh, Mujaheed and Haarmann, Alexander and Schmitt, Tugce}, title = {Die Governance des zuk{\"u}nftigen Gesundheitssystems}, edition = {Diskussionspapier - Think Lab 6}, abstract = {Die hier genannten Punkte stellen eine kurze Zusammenfassung an Themen dar, die sich wie rote F{\"a}den in allen unten beschriebenen Feldern der Governance entdecken lassen. Sie k{\"o}nnen als die Quintessenz, Leitbilder oder Prinzipien der Governance f{\"u}r das Gesundheitssystem der Zukunft angesehen werden. Die einzelnen Felder der Governance werden in den nachfolgenden Kapiteln n{\"a}her beschrieben und basieren auf den Expertengespr{\"a}chen im Rahmen der Initiative „Neustart! Reformwerkstatt f{\"u}r unser Gesundheitswesen" und der existierenden Literatur. • Notwendigkeit erh{\"o}hter Transparenz - Transparenz {\"u}ber die Entscheidungen ist das A und O f{\"u}r Governance, wenn gegenseitiges Vertrauen zwischen Stakeholdern und bei B{\"u}rgern und Patienten geschaffen werden soll. Transparenz ist Voraussetzung, dass sich letztere ein eigenes Bild machen k{\"o}nnen und auf die eine oder andere Art sinnvoll an der Governance beteiligt werden k{\"o}nnen. • Etablierte Standards mit lokaler Erg{\"a}nzung - Neben der Anpassung der Versorgung an lokal-regionale Bedarfe sollten (Qualit{\"a}ts-)Standards und (Behandlungs-)Leitlinien auf {\"u}bergeordneter, nationaler (oder internationaler) Ebene erstellt werden und Anwendung finden, um landesweit einen hohen Qualit{\"a}tsstandard sicherzustellen. • Governance vom regionalen Bedarf herdenken - Ein Verst{\"a}ndnis f{\"u}r den regionalen Bedarf einer Bev{\"o}lkerung und deren spezifischen Bed{\"u}rfnisse sollte entwickelt werden als Handlungsorientierung f{\"u}r die Governance vor Ort. Die nationalen Standards k{\"o}nnen dar{\"u}ber hinaus durch regional entwickelte Praktiken erg{\"a}nzt werden. Nur auf diese Weise kann die regional beste Passung zwischen angemessener Versorgung und Gesundheitssystem erreicht werden. • Bedarf f{\"u}r geeignete Daten in hoher Qualit{\"a}t - Trotz einer Vielzahl vorhandener Daten fehlt es h{\"a}ufig noch an geeigneten Daten, auf denen Governance-Entscheidungen verl{\"a}sslich fußen k{\"o}nnen. Hierzu m{\"u}ssen relevante und geeignete Daten identifiziert werden, die m{\"o}glichst ohne großen Aufwand im Prozess erhoben werden und dennoch die Realit{\"a}t der Versorgung und der Lebensqualit{\"a}t von Patienten abbilden k{\"o}nnen.}, language = {de} }