@article{HammerschmidMeyerEggerPeitleretal., author = {Hammerschmid, Gerhard and Meyer, Renate and Egger-Peitler, Isabella and H{\"o}llerer, Markus}, title = {Of Bureaucrats and Passionate Public Managers: Institutional Logics, Executive Identities, and Public Service Motivation}, series = {Public Administration}, volume = {92}, journal = {Public Administration}, number = {4}, publisher = {Wiley-Blackwell}, address = {Oxford}, doi = {10.1111/j.1467-9299.2012.02105.x}, pages = {861 -- 885}, abstract = {Over recent decades, a number of managerial reform initiatives in continental Europe have aimed at moving away from the traditional Weberian model of public administration. Such shifting bases of legitimacy are brought about by changes in the institutional logics in place, which not only provide frames of reference but also social identities and vocabularies of motive for the actors in the field. In this article, we approach the expanding research on public service motivation (PSM) by employing an institutional prism. Based on an executive survey in a continental European context, we examine the assumption that high PSM is associated with the traditional ethos and social identity in the public sector. What we find is that a Weberian legalistic-bureaucratic logic supports neither a high attraction to policy-making nor a high level of compassion. A managerial orientation, on the other hand, entails significantly higher scores on these two dimensions, as well as on overall PSM.}, language = {en} } @incollection{HammerschmidMeyerEggerPeitler, author = {Hammerschmid, Gerhard and Meyer, Renate and Egger-Peitler, Isabell}, title = {Das Konzept der Public Service Motivation}, series = {Handbuch zur Verwaltungsreform}, booktitle = {Handbuch zur Verwaltungsreform}, editor = {Blanke, Bernhard and Nullmeier, Frank and Reichard, Christoph and Wewer, G{\"o}ttrik}, publisher = {VS-Verl.}, address = {Wiesbaden}, isbn = {9783531175461}, pages = {350 -- 356}, abstract = {Das Thema Verwaltungsreform besch{\"a}ftigt nach wie vor Bund, L{\"a}nder und Gemeinden gleichermaßen. Konzeptionell sind die diskutierten Ans{\"a}tze und Instrumente einem st{\"a}ndigen Wandel unterworfen und bei der Umsetzung von Maßnahmen besteht in großem Maße Unsicherheit und Orientierungsbedarf. Das Handbuch liefert einen Beitrag zur Einordnung unterschiedlicher Konzepte und Orientierung f{\"u}r die Umsetzung der Verwaltungsreform. In 66 Beitr{\"a}gen werden vielf{\"a}ltige Ans{\"a}tze der Verwaltungsreform vorgestellt, ihr Entstehungszusammenhang erl{\"a}utert, praktische Anwendungsfelder beschrieben und Entwicklungsperspektiven untersucht. Die Beitr{\"a}ge stammen von renommierten WissenschaftlerInnen und erfahrenen PraktikerInnen. Themenbl{\"o}cke: Staat und Verwaltung, Reform- und Managementkonzepte, Steuerung und Organisation, Personal, Finanzen, Ergebnisse und Wirkungen, Erfahrungen und Perspektiven. Die H{\"a}lfte der Beitr{\"a}ge dieser Auflage wurde komplett neu geschrieben und die restlichen Beitr{\"a}ge wurden gr{\"u}ndlich {\"u}berarbeitet. (Buchinhalt, Verlagsangabe)}, language = {de} } @misc{SeiwaldMeyerHammerschmidetal., author = {Seiwald, Johann and Meyer, Renate and Hammerschmid, Gerhard and Egger-Peitler, Isabella and H{\"o}llerer, Markus}, title = {Neue Wege des Haushaltsmanagements : Internationale Erfahrungen, Herausforderungen und Trends}, editor = {Hammerschmid, Gerhard and Seiwald, Johann and Meyer, Renate and Egger-Peitler, Isabella and H{\"o}llerer, Markus}, publisher = {Ed. Sigma}, address = {Berlin}, isbn = {978-3836072908}, pages = {154}, abstract = {Die Modernisierung des Haushaltswesens hat in den letzten Jahren zunehmend an Dynamik gewonnen und wird in einem immer breiteren Verst{\"a}ndnis interpretiert, so dass in j{\"u}ngster Zeit auch Reformen und Ver{\"a}nderungsprozesse in den Begriff eingeschlossen werden, die bislang nicht darunter subsumiert wurden. So beschr{\"a}nkt sich die Haushaltsmodernisierung nicht l{\"a}nger auf die Einf{\"u}hrung von Kosten- und Leistungsrechnung oder doppischer Rechnungslegung, auf mittel- und langfristige Budgetmodelle oder auf die Flexibilisierung bzw. verst{\"a}rkte Ergebnisorientierung von Haushalten, sondern sie entwickelt sich zu einem integrativen Verwaltungsf{\"u}hrungsinstrument. Die Neuausrichtung des Haushalts auf Nachhaltigkeit und Ergebnisorientierung resultiert im Idealfall in einer neuen Steuerungsphilosophie und umfasst strategische Aspekte sowie Organisations- und Personalmanagement. Die Autorinnen und Autoren dieses Bandes pr{\"a}sentieren und diskutieren internationale und nationale Trends, Best Practices und Herausforderungen f{\"u}r eine erfolgreiche Umsetzung. Sie stellen die erforderlichen Verkn{\"u}pfungen der einzelnen Elemente des Haushaltswesens dar und verweisen auf unverzichtbare Eckpunkte der Implementierung integrierter Systeme.}, language = {de} } @incollection{LeixneringSchikowitzMeyeretal., author = {Leixnering, Stephan and Schikowitz, Andrea and Meyer, Renate and Hammerschmid, Gerhard}, title = {Multiple Shades of Grey: Opening the Black Box of Public Sector Executives' Hybrid Role Identities}, series = {Bureaucracy and Society in Transition. Comparative Perspectives, Comparative Social Research, vol. 33}, booktitle = {Bureaucracy and Society in Transition. Comparative Perspectives, Comparative Social Research, vol. 33}, editor = {Byrkjeflot, Haldor and Engelstad, Fredrick}, publisher = {Hertie School}, pages = {157 -- 178}, language = {en} } @article{RommeAnsellBucketal., author = {Romme, Georges and Ansell, Chris and Buck, John and Choi, Younghoon and van der Eyden, Rob and Figueroa Huencho, Ver{\´o}nica and John, Edwin and Kunkler, Tracy and Mair, Johanna and Meijer, Albert and Meyer, Renate and Stephenson, Karen and V{\"a}likangas,, Liisa and Whitestone, Nathaniel and Yu, Cordelia}, title = {United People: Designing a New Model of Global Governance}, series = {Journal of Asian Scientific Research}, volume = {8}, journal = {Journal of Asian Scientific Research}, number = {4}, issn = {2223-1331}, doi = {10.18488/journal.2.2018.84.152.170}, pages = {152 -- 170}, language = {en} }