@article{HammerschmidLoefflerHuebneretal., author = {Hammerschmid, Gerhard and L{\"o}ffler, Lorenz and H{\"u}bner, Stefanie and Schuster, Ferdinand}, title = {Kreisgebietsreform in Mecklenburg-Vorpommern - Ein Erfolgsbeispiel f{\"u}r andere?}, series = {Verwaltung und Management}, volume = {21}, journal = {Verwaltung und Management}, number = {4}, publisher = {Nomos}, address = {Baden-Baden}, issn = {0947-9856}, doi = {10.5771/0947-9856-2015-4-182}, pages = {182 -- 191}, abstract = {Der Beitrag analysiert die Kreisgebietsreform in Mecklenburg-Vorpommern. {\"A}hnlich wie bei anderen Gebietsreformen der Vergangenheit wurde diese mit zu erwartenden finanziellen „Reformrenditen" begr{\"u}ndet, obwohl die bisherigen Untersuchungen zu solchen Effekten als wenig belastbar erscheinen. Als Ergebnis der Reform in Mecklenburg-Vorpommern lassen sich einzelne Verbesserungen etwa im Bereich Personalentwicklung feststellen, die allerdings deutlich hinter den Erwartungen zur{\"u}ckliegen. Die finanzielle Lage der neu geschaffenen Großkreise hat sich nicht zum Vorteil entwickelt, w{\"a}hrend sich das politische Gewicht der Landr{\"a}te in der Landespolitik erh{\"o}ht hat. Klar feststellbar ist, dass weder eine durchgreifende Funktionalreform noch eine kommunale Gebietsreform unterhalb der Kreisebene in ausreichender Form umgesetzt wurden. Es bleibt Skepsis, ob die neuen Strukturen die Resilienz der Verwaltung gegen{\"u}ber dem demografischen Wandel erh{\"o}hen, auch wenn dies noch nicht abschließend beurteilt werden kann.}, language = {de} }