@article{HammerschmidMeyerEggerPeitler, author = {Hammerschmid, Gerhard and Meyer, Renate E. and Egger-Peitler, Isabell}, title = {Das Konzept der Public Service Motivation : Status Quo der internationalen Diskussion und erste empirische Evidenzen f{\"u}r den deutschsprachigen Raum}, series = {dms : Der moderne Staat}, volume = {2}, journal = {dms : Der moderne Staat}, number = {1}, publisher = {Budrich}, address = {Leverkusen}, issn = {1865-7192}, pages = {73 -- 92}, abstract = {Das Konzept der Public Service Motivation (PSM) fokussiert auf die spezifischen Beweggr{\"u}nde und Motivationen, die f{\"u}r {\"o}ffentlich Bedienstete charakteristisch sind und untersucht, welche Implikationen dies f{\"u}r zentrale Fragestellungen des Public Management wie etwa Arbeitszufriedenheit, Organizational Commitment, Anreizsysteme oder generell die Performance {\"o}ffentlicher Verwaltungen, hat. Urspr{\"u}ng¬lich f{\"u}r den angels{\"a}chsischen Raum entwickelt, gewinnen diese Fragestellungen zunehmend auch in Europa an Relevanz. F{\"u}r den deutschsprachigen Raum liegen derzeit noch keine international anschlussf{\"a}higen Ergebnisse vor. Der vorliegende Beitrag pr{\"a}sentiert erste empirische Evidenzen aus {\"O}sterreich und verortet diese in der internationalen PSM-Forschung. Die grunds{\"a}tzliche Eignung des Konzeptes und m{\"o}gliche Anwendungen in der deutschsprachigen Public Management-Forschung stehen dabei im Vordergrund.}, language = {de} }