@inproceedings{ShaikhHaarmannSchmitt, author = {Shaikh, Mujaheed and Haarmann, Alexander and Schmitt, Tugce}, title = {Die Governance des zuk{\"u}nftigen Gesundheitssystems}, edition = {Diskussionspapier - Think Lab 6}, abstract = {Die hier genannten Punkte stellen eine kurze Zusammenfassung an Themen dar, die sich wie rote F{\"a}den in allen unten beschriebenen Feldern der Governance entdecken lassen. Sie k{\"o}nnen als die Quintessenz, Leitbilder oder Prinzipien der Governance f{\"u}r das Gesundheitssystem der Zukunft angesehen werden. Die einzelnen Felder der Governance werden in den nachfolgenden Kapiteln n{\"a}her beschrieben und basieren auf den Expertengespr{\"a}chen im Rahmen der Initiative „Neustart! Reformwerkstatt f{\"u}r unser Gesundheitswesen" und der existierenden Literatur. • Notwendigkeit erh{\"o}hter Transparenz - Transparenz {\"u}ber die Entscheidungen ist das A und O f{\"u}r Governance, wenn gegenseitiges Vertrauen zwischen Stakeholdern und bei B{\"u}rgern und Patienten geschaffen werden soll. Transparenz ist Voraussetzung, dass sich letztere ein eigenes Bild machen k{\"o}nnen und auf die eine oder andere Art sinnvoll an der Governance beteiligt werden k{\"o}nnen. • Etablierte Standards mit lokaler Erg{\"a}nzung - Neben der Anpassung der Versorgung an lokal-regionale Bedarfe sollten (Qualit{\"a}ts-)Standards und (Behandlungs-)Leitlinien auf {\"u}bergeordneter, nationaler (oder internationaler) Ebene erstellt werden und Anwendung finden, um landesweit einen hohen Qualit{\"a}tsstandard sicherzustellen. • Governance vom regionalen Bedarf herdenken - Ein Verst{\"a}ndnis f{\"u}r den regionalen Bedarf einer Bev{\"o}lkerung und deren spezifischen Bed{\"u}rfnisse sollte entwickelt werden als Handlungsorientierung f{\"u}r die Governance vor Ort. Die nationalen Standards k{\"o}nnen dar{\"u}ber hinaus durch regional entwickelte Praktiken erg{\"a}nzt werden. Nur auf diese Weise kann die regional beste Passung zwischen angemessener Versorgung und Gesundheitssystem erreicht werden. • Bedarf f{\"u}r geeignete Daten in hoher Qualit{\"a}t - Trotz einer Vielzahl vorhandener Daten fehlt es h{\"a}ufig noch an geeigneten Daten, auf denen Governance-Entscheidungen verl{\"a}sslich fußen k{\"o}nnen. Hierzu m{\"u}ssen relevante und geeignete Daten identifiziert werden, die m{\"o}glichst ohne großen Aufwand im Prozess erhoben werden und dennoch die Realit{\"a}t der Versorgung und der Lebensqualit{\"a}t von Patienten abbilden k{\"o}nnen.}, language = {de} } @techreport{ShaikhHaarmann, type = {Working Paper}, author = {Shaikh, Mujaheed and Haarmann, Alexander}, title = {Die Leistungserbringung im Gesundheitssystem der Zukunft}, language = {de} } @techreport{ShaikhHaarmannKlapper, type = {Working Paper}, author = {Shaikh, Mujaheed and Haarmann, Alexander and Klapper, Bernadette}, title = {Patienten-Typologien im Gesundheitssystem von morgen}, language = {de} } @techreport{ShaikhHaarmannKlapper, type = {Working Paper}, author = {Shaikh, Mujaheed and Haarmann, Alexander and Klapper, Bernadette}, title = {Megatrends - wie sie die Zukunft der Gesundheitsversorgung beeinflussen}, language = {de} } @article{SchmittHaarmannShaikh, author = {Schmitt, Tugce and Haarmann, Alexander and Shaikh, Mujaheed}, title = {Strengthening health system governance in Germany: looking back, planning ahead}, series = {Health Economics, Policy and Law}, volume = {18}, journal = {Health Economics, Policy and Law}, number = {1}, doi = {10.1017/S1744133122000123}, pages = {14 -- 31}, abstract = {Health system governance has been receiving increasing attention in health system research since the 1980s. The contemporary challenges that the German health system is faced with are often closely linked to governance issues. Although Germany has the highest health expenditure as a share of Gross Domestic Product (GDP) in the European Union (EU), the spending on healthcare is out of proportion to the health outcomes of the population. The reason for this lies mainly in the complexity of the German health system which is hard to steer due to several administrative levels in the country and numerous policy actors to whom the decision-making power on healthcare provision is delegated. In this paper, we present the results of focus group discussions on governance and build upon the insights gained through the Neustart project of the Robert Bosch Foundation. Based on an internationally recognised health governance framework from the World Health Organization (WHO), experts who work in, on or for the German health system addressed health governance challenges. They provided evidence-based recommendations for the new legislative period (2021-2025) on transparency, accountability, participation, integrity and capacity of the German health system.}, language = {en} }