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Sowohl in der Praxis als auch in der Theorie wird häufig die These vertreten, die Verwendung von betriebswirtschaftlichen Instrumenten würde zu einer Einebnung der unternehmerischen Intuition führen. Die Verfasser wehren sich gegen diese konfliktträchtige Sichtweise. Eine einfache und theoretisch wie praktisch gestützte Argumentation verdeutlicht vielmehr, daß die Navigation des Unternehmens beider Faktoren bedarf. Sie wird zeigen, daß zwischen Instrumentenverwendung einerseits und unternehmerischer Intuition andererseits eine enge und sich gegenseitig befruchtende Beziehung besteht, die der Controller in seiner Arbeit nutzen muß.