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Make-or-Buy-Portfolios für das Outsourcing von DV-Leistungen in Versicherungsunternehmen

  • Seit Jahren wird in deutschen Unternehmen die Reduzierung von Eigenerstellungsquoten im Zuge diverser Outsourcing-Aktivitäten vorangetrieben. In der Praxis macht man dabei häufig die Erfahrung, daß die Identifikation von Kern- und Randleistungen einerseits häufig unabhängig von fundierten Analysen erfolgt und andererseits oft Modeströmungen unterliegt. Dies gilt auch im Zusammenhang mit DV-Leistungen. Dieser Beitrag stellt ein systematisches und in der Praxis mehrfach eingesetztes Konzept für die Ableitung von Insourcing- und Outsourcing-Entscheidungen auf der Basis sogenannter Make-or-Buy-Portfolios zur Diskussion. Außerdem werden Ergebnisse einer empirischen Studie zum Thema Make-or-Buy von DV-Leistungen dargestellt, wobei eine Schwerpunktsetzung auf Versicherungsunternehmen erfolgt.

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Metadaten
Author:Dietram SchneiderGND
URL / DOI:https://www.wiso-net.de/document/VW__04x051x1996x13x0894x0006
Identifier:0042-4358 OPAC HS OPAC extern
Parent Title (German):Versicherungswirtschaft: Magazin für Führungskräfte und Entscheider
Subtitle (German):Konzeptionelles Vorgehen und empirische Ergebnisse
Publisher:Verlag Versicherungswirtschaft
Place of publication:Karlsruhe
Document Type:Article
Language:German
Year of first Publication:1996
Tag:DV-Outsourcing; Make or Buy; Versicherungswirtschaft
Volume:51
Issue:13
Number of pages:3
First Page:894
Last Page:896
Institutes:Fakultät Betriebswirtschaft
Research focus:Eigenständige Forschungsfelder
Publication Lists:Schneider, Dietram
Publication reviewed:begutachtet
Release Date:2022/02/11
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