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Personalplanung im Mittelstand

  • Welche Relevanz ordnen Verantwortliche in Mittelstandsunternehmen der Personalplanung in ihrem Unternehmen zu? In welchem Umfang wird Personalplanung im Mittelstand überhaupt betrieben? Welche Komponenten werden berücksichtigt und welche Planungsinstrumente werden angewandt?

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Metadaten
Author:Dietram SchneiderGND, Josef Huber, Josef Müller
URL / DOI:https://www.jstor.org/stable/24382459
Identifier:0031-5605 OPAC HS OPAC extern
Parent Title (German):Personal: Zeitschrift für Human Resource Management
Subtitle (German):Von der Hard-fact- zur Soft-fact-Planung?
Publisher:Verlag Mensch und Arbeit
Place of publication:München
Document Type:Article
Language:German
Year of first Publication:1990
Tag:Mittelstand; Personalplanung
Volume:42
Issue:10
Number of pages:4 Seiten
First Page:420
Last Page:423
Institutes:Fakultät Betriebswirtschaft
Research focus:Eigenständige Forschungsfelder
Publication Lists:Schneider, Dietram
Publication reviewed:begutachtet
Release Date:2022/02/01
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