Fachbereich - Maschinenbau und Verfahrenstechnik
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Nachhaltige Logistik
(2016)
In dem Beitrag beschreiben die Autoren einige der Widersprüche und Paradoxien im Zusammenhang mit Kreativität und schlagen die Nutzung des Wertequadrats nach Helwig zu deren Beschreibung vor. Die Autoren beschreiben die dynamische Balance, die zwischen Handeln und Geschehen-Lassen bei der individuellen Kreativität besteht. Außerdem gehen sie auf die Balance aus Führung durch Kontrolle und Führung durch Vertrauen ein, die für die Coporate Creativity erforderlich ist. Die Missachtung dieser dynamischen Balance bei der individuellen Kreativität kann zu einer "Culture of Looking Busy" führen, bei der rein kontemplative Tätigkeiten als unproduktiv angesehen werden. Bei der Corporate Creativity kann sie zu einer "Culture of Compulsive Control" führen, bei der Manager versuchen, die Kreativität ihrer Mitarbeiter zu kontrollieren anstatt sie zu fördern und zu unterstützen.
Cu–Co-based model catalysts were prepared by a sophisticated alkali-free synthesis method and tested in the conversion of synthesis gas to higher alcohols. MoO3-coated alumina was used as the support, providing both high specific surface area and strongly interacting sites for the deposition of the active metals. A bulk Cu/Co ratio of ~2 was found to be most suitable in terms of activity and product distribution. Surface enrichment of Mo for all samples was observed by XPS, which significantly influenced the performance of the catalysts. Mo was found to be both a structural and a chemical promoter. Strong metal–support interactions were further achieved by modification of alumina with magnesia. With 12 wt% Mg incorporated, the catalysts showed 40% total oxygenate selectivity including 11% selectivity to ethanol.
Interkulturelle Innovation
(2014)
Innovationen können zu interkulturellen Irritationen führen. Diese Erfahrung musste ein bekannter deutscher Konsumgüterhersteller bei der Produktgestaltung eines Toilettensteins machen. Das Produkt sollte durch Farbe und Form sowohl Hygiene als auch Frische suggerieren. Doch die Farben wurden so gewählt, dass das Ergebnis unglücklicherweise wie die Flagge eines benachbarten Staates aussah, was zu wütenden Protesten einiger dortiger Kunden führte. Dies ist nur ein Beweis dafür, wie wichtig es ist, interkulturelle Aspekte im Innovationsprozess zu berücksichtigen.