@techreport{Deckert2014, author = {Deckert, Carsten}, title = {Innovation Scouting - Auf der Suche nach der radikalen Innovation}, series = {CBS Working Paper Series}, volume = {2}, journal = {CBS Working Paper Series}, publisher = {Cologne Business School}, address = {K{\"o}ln}, organization = {Cologne Business School}, url = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:hbz:due62-opus-18296}, year = {2014}, abstract = {Ver{\"a}nderte wirtschaftliche Rahmenbedingungen und die zunehmende Bedeutung von radikalen Innovationen und technologischen Diskontinuit{\"a}ten f{\"u}hren dazu, dass mehr und mehr Unternehmen Scouting-Aktivit{\"a}ten implementieren. Diese gehen {\"u}ber das klassische Innovationsmanagement hinaus. Im vorliegenden Beitrag werden Auswirkungen dieses Scouting Paradigmas diskutiert und ein Framework zu dessen Umsetzung entwickelt, das sowohl den Blick nach außen als auch nach innen richtet. External Innovation Scouting dient dazu, systematisch Technologien und Gesch{\"a}ftsideen als Innovationschancen f{\"u}r das Unternehmen zu ermitteln. Beim Internal Innovation Scouting geht es darum, die richtigen Rahmenbedingungen daf{\"u}r zu schaffen, dass Mitarbeiter Innovationschancen aufgreifen und im Unternehmen radikale Innovationen marktreif entwickeln k{\"o}nnen. Außerdem stellt das Innovation Scouting neue Anforderungen an die Innovationsbewertung. Innovation Scouting erg{\"a}nzt das bestehende Innovationsmanagement um eine langfristige Perspektive, die f{\"u}r das {\"U}berleben jenseits der Quartalsberichte von entscheidender Bedeutung sein kann.}, language = {de} } @inproceedings{Deckert2014, author = {Deckert, Carsten}, title = {Why Some Ideas Refuse to Diffuse}, publisher = {KNect 365}, address = {M{\"u}nchen}, doi = {10.13140/RG.2.1.3379.2085}, url = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:hbz:due62-opus-18193}, year = {2014}, abstract = {There is a popular saying in German: Innovation is when the market shouts "Hooray!". Thus, a new idea is only as good as its diffusion into the addressed social system. The question is what affects the adoption or rejection of a new idea. Carsten Deckert shares his experience on the main innovation resistances and on ways to increase the acceptance of new ideas. He talks about which perceived attributes of innovations are conducive to the rate of adoption of an innovation and which are characteristics of failed innovations.}, language = {en} }