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HyPro - strategische Veränderung zum hybriden Produzenten

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Verfasserangaben:Michaela Dietz, Simone Eberhardt, Sarah HatfieldORCiD, Robert Schmitt, Gertrud Schmitz
Identifier:978-3-940565-80-8 Katalogsuche
Untertitel (Deutsch):Abschlussbericht
Verlag:Apprimus
Verlagsort:Aachen
Dokumentart:Bericht
Sprache:Deutsch
Jahr der Erstveröffentlichung:2009
Datum der Freischaltung:26.05.2023
GND-Schlagwort:Produzierendes Gewerbe; Klein- und Mittelbetrieb; Unternehmensbezogene Dienstleistung; Verbundangebot; Differenzierungsstrategie
Seitenzahl:VI, 161
Bemerkung:
Inhaltsverzeichnis: http://bvbr.bib-bvb.de:8991/exlibris/aleph/a23_1/apache_media/R73NEIFD3RHX7Q3E9TM8I8SS1TPR8R.pdf
Bemerkung:
Frau Prof. Dr. Hatfield ist (Mit-)Autorin folgender Kapitel:
1 Einleitung
2.2 Anbietervorteile
2.3 Zusammenfassende Bewertung der Wettbewerbspostion
3 Veränderung zum Anbieter hybrider Leistungsbündel
5.1 Vorgehen zur Identifizierung von Wettbewerbsvorteilen
5.2 Vorgehen zur Implementierung einer Serviceorganisation
6 Zusammenfassung und Fazit
Fakultät:Fakultät für Wirtschaft
DDC-Klassifikation:6 Technik, Medizin, angewandte Wissenschaften / 65 Management, Öffentlichkeitsarbeit
DFG-Fachsystematik:Geistes- und Sozialwissenschaften / Sozial- und Verhaltenswissenschaften / Wirtschaftswissenschaften
Institute und Forschungsgruppen:HSA_april: Forschungsgruppe für angewandte Wirtschaftspsychologie (Applied Psychology for Research and Innovation Lab)
Lizenz (Deutsch):License Logogemäß dem Veröffentlichungsvertrag nach dem deutschen Urheberrecht (UrhG)
Frontdoor-URL:https://opus4.kobv.de/opus4-hs-augsburg/1152
Verstanden ✔
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