TY - THES A1 - Neumann, Markus T1 - Nachhaltige öffentliche Beschaffung im Rahmen der Umsetzung des Onlinezugangsgesetzes in der Stadt Eberswalde N2 - Mit einem jährlichem Beschaffungsvolumen von knapp 500 Milliarden Euro ist die öffentliche Hand die größte Beschaffungsorganisation in Deutschland. Damit kommt insbesondere den ca. 30.000 öffentlichen Beschaffungsstellen auf bundes-, länder- und kommunaler Ebene eine bedeutende Rolle als Innovationstreiber im Rahmen einer nachhaltigen Beschaffung zu. Darüber hinaus spielt die kommunale Ebene auch eine entscheidende Rolle bei der aktuellen Umsetzung des Onlinezugangsgesetzes, die zu etwa 60% in der Verantwortung der ca. 11.000 Kommunen in Deutschland liegt. Vor dem Hintergrund untersucht diese Arbeit, wie die Verwaltungsdigitalisierung im Rahmen relevanter gesetzlicher Vorgaben genutzt werden kann, um die öffentliche Beschaffung künftig stärker an nachhaltigkeitsrelevanten Kriterien auszurichten. Dabei legt die Arbeit den Fokus auf die kommunalen Ebene, indem neben einer umfassenden Literaturrecherche fünf qualitative Experteninterviews mit relevanten Stakeholdern der Stadtverwaltung Eberswalde geführt wurden. Obwohl die Betrachtung des aktuellen Standes der OZG-Umsetzung deutlich zeigt, dass die Vorgaben hinsichtlich einer fristgerechten Umsetzung bis zum 31.12.2022 nicht erfüllt werden können, wird auch klar, dass das OZG mit dem Portalverbund und den IT-Basiskomponenten wichtige Grundlagen künftiger Digitalisierungsvorhaben bereitstellt und damit auch die weitere Digitalisierung der öffentlichen Beschaffung vorantreiben kann. Diese ist im Rahmen des Vergabeprozesses, wie die Ergebnisse der Arbeit zeigen, aufgrund gesetzlicher Vorgaben des europäischen Vergaberechts bereits heute schon weitgehend digitalisiert, wie auch die Praxisperspektive der Stadt Eberswalde zeigt. In diesem Kontext zeigen die Ergebnisse der Arbeit, dass die Digitalisierung bereits heute Ressourceneinsparungen im Beschaffungsprozess ermöglicht und zudem die (Informations-) Transparenz für alle am Vergabeprozess Beteiligten erhöht. Abschließend zeigt sich, dass künftige Digitalisierungsinitiativen im Rahmen der öffentlichen Beschaffung vor allem eine medienbruchfreie Integration sowohl interner und externer Prozesse als auch des Vergabeprozesses an sich in den übergeordneten Beschaffungsprozess einer strategischen Beschaffung ermöglichen müssen. Hierfür kann die Umsetzung des Onlinezugangsgesetzes – wenn auch nicht fristgerecht – einen entscheidenden Beitrag leisten. KW - Digitalisierung, Eberswalde, nachhaltige kommunale Beschaffung, Online-Zugangs-Gesetz (OZG) Y1 - 2022 U6 - http://nbn-resolving.de/urn/resolver.pl?urn:nbn:de:kobv:eb1-opus-3698 ER - TY - THES A1 - Weinberger, Rebecca T1 - Veränderung von Konsumpraktiken in der Corona-Krise - Eine Analyse von Potenzialen und Grenzen für eine Nachhaltigkeitstransformation N2 - In der vorliegenden Arbeit wird untersucht, inwieweit sich Alltagspraktiken im Hinblick auf das Einkaufs- und Versorgungsverhalten durch die Corona-bedingten Beschränkungen verändert haben und welche Auswirkungen diese Verhaltensänderungen auf eine nachhaltige Entwicklung haben können. Grundlage dafür ist die Tagebuchstudie „Logbuch der Veränderung“ des Forschungsprojekts [Nachhaltigkeit – Transformation – Transfer]. Das untersuchte Handlungsfeld Einkauf- und Versorgung wurde mit Hilfe der Praxistheorie strukturiert und methodisch durch eine qualitative Inhaltsanalyse begleitet. Die Auswertung der fünf identifizierten Praktiken: Planung, Fortbewegung, Einkaufen Ver- und Gebrauchsgüter und Lebensmittelverwertung zeigte folgende Ergebnisse. Verhaltensänderungen treten in allen fünf Praktiken auf, wobei sich die größten Veränderungen in zwei Praktiken zeigen. Die Logbuchschreiber*innen verwenden mehr Zeit für die Einkaufsplanung und bereiten deutlich häufiger als früher Mahlzeiten selbst Zuhause zu. Die Häufigkeit der Einkaufsgänge hat abgenommen, während die Menge der pro Einkauf gekauften Verbrauchsgüter zugenommen hat. Das Bedürfnis Gebrauchsgüter zu konsumieren ist entweder zurückgegangen oder es wurde auf Onlineangebote zurückgegriffen. Viele der Verhaltensänderungen lassen sich nachhaltigen Konsummerkmalen zuordnen. Trotz dessen konnten im nennenswerten Umfang keine positiven Auswirkungen des geänderten Konsumverhaltens auf eine nachhaltige Entwicklung festgestellt werden. KW - Nachhaltigkeitsforschung KW - Praxis-Theorie KW - Alltagspraktiken KW - Transformation KW - Corona-Pandemie KW - Konsum KW - Ernährung Y1 - 2022 U6 - http://nbn-resolving.de/urn/resolver.pl?urn:nbn:de:kobv:eb1-opus-3193 ER -