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Wie kann ein effektiver Prozess für die Verwaltung von Behältern und deren Umlauf erstellt werden?

  • Diese Abschlussarbeit befasst sich mit der Entwicklung und Implementierung eines effektiven Prozesses für das Management und den Umlauf von Behältern in einem langjährigen Unternehmen, speziell bei INNIO Jenbacher. Sie stellt sich den damit verbundenen Herausforderungen, insbesondere in Anbetracht der getrennten Betriebsbereiche des Unternehmens und der zentralen Rolle des behältergestützten Produkttransports zwischen diesen Zonen. Der optimale Prozess umfasst einen Zyklus: Bereitstellung, Nutzung und Reinigung der Behälter. Die Einfachheit dieses Prozesses verbirgt jedoch die Komplexität seiner Umsetzung in einem großen Unternehmen. Die Studie beginnt mit einer kritischen Analyse des aktuellen Zustands, unterstreicht die Bedeutung des Verständnisses des bestehenden Prozesses, identifiziert die Probleme und bestimmt die notwendigen Ressourcen für die Implementierung eines neuen Prozesses. Sie betont die Notwendigkeit klar definierter und erreichbarer Ziele unter Verwendung der SMART-Kriterien. Dieser initiale Schritt istDiese Abschlussarbeit befasst sich mit der Entwicklung und Implementierung eines effektiven Prozesses für das Management und den Umlauf von Behältern in einem langjährigen Unternehmen, speziell bei INNIO Jenbacher. Sie stellt sich den damit verbundenen Herausforderungen, insbesondere in Anbetracht der getrennten Betriebsbereiche des Unternehmens und der zentralen Rolle des behältergestützten Produkttransports zwischen diesen Zonen. Der optimale Prozess umfasst einen Zyklus: Bereitstellung, Nutzung und Reinigung der Behälter. Die Einfachheit dieses Prozesses verbirgt jedoch die Komplexität seiner Umsetzung in einem großen Unternehmen. Die Studie beginnt mit einer kritischen Analyse des aktuellen Zustands, unterstreicht die Bedeutung des Verständnisses des bestehenden Prozesses, identifiziert die Probleme und bestimmt die notwendigen Ressourcen für die Implementierung eines neuen Prozesses. Sie betont die Notwendigkeit klar definierter und erreichbarer Ziele unter Verwendung der SMART-Kriterien. Dieser initiale Schritt ist entscheidend für die Identifizierung der betroffenen Bereiche und verantwortlichen Personen. Die Forschung identifiziert signifikante Ineffizienzen und Herausforderungen im aktuellen Behältermanagementprozess bei INNIO Jenbacher. Dazu gehören unstrukturierte Lagerung unter Vordächern, das Fehlen klar definierter Liefer- und Abholzonen, Schwierigkeiten bei der Reinigung bestimmter Behältertypen und Risiken in Bezug auf potenzielle Kontaminationen und Qualitätsprobleme in der Lieferkette. Die Analyse des internen Behältertransports zeigt das Fehlen standardisierter Zonen auf, was zu unorganisierten und oft kontaminierten Lieferungen an den Waschbereich führt und die Notwendigkeit maßgeschneiderter Lösungen für jede Halle sowie klare Richtlinien für den Umgang mit kontaminierten Behältern unterstreicht. Die Arbeit untersucht weiterhin die tatsächliche Anzahl und Variationen der Behälter im Werk und entdeckt einen Mangel an systematischer Dokumentation und Verwaltung, was zu potenziellem Überbestand und ineffizienter Ressourcennutzung führen kann. Sie führt Methoden wie Multimomentaufnahme und DMAIC aus Six Sigma ein, um den Prozess effektiv zu analysieren und zu verbessern. Diese Methoden ermöglichen ein tiefgreifendes Verständnis der Prozesshäufigkeit und die Identifikation von Verbesserungsbereichen durch strukturierte, zyklische Phasen. Unter Einbeziehung der Lean-Management-Prinzipien identifiziert die Arbeit acht Arten von Verschwendung im Prozess und betont die zunehmende Bedeutung der technischen Sauberkeit (TecSa) in modernen Industrien. Sie unterstreicht die Notwendigkeit einer angemessenen Verpackung und eines sicheren Transports, um die Sauberkeit zu wahren und Kontaminationen zu vermeiden. Abschließend gibt die Arbeit Einblicke in die Rolle der Qualitätsmanagementabteilung bei der Förderung eines effektiven Behältermanagementprozesses. Sie betont die Wichtigkeit der Einbindung der Mitarbeiter in den Prozess und die steigende Relevanz von TecSa für die Erreichung neuer Qualitätsstandards und den Zugang zu neuen Märkten. Die Ergebnisse unterstreichen die Notwendigkeit eines strukturierteren und transparenteren Ansatzes für das Management des Behälterumlaufs innerhalb des Unternehmens.show moreshow less

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Metadaten
Author:Emanuel Lukas Albrecht
Language:German
Document Type:Bachelor Thesis
Reviewer(s) at THI:Robert Götz, Roland Meyer
Publishing Institution:Technische Hochschule Ingolstadt
Date of first Publication:2023/11/30
Year of first Publication:2023
Place of publication:Ingolstadt
Pages:50
URN:urn:nbn:de:bvb:573-43722
Faculties / Institutes / Organizations:Fakultät Maschinenbau
Degree Programmes:Ingenieurwissenschaften (B. Eng.)
Licence (German):License Logo Urheberrechtsschutz
Release Date:2024/01/24