TY - CHAP A1 - Diedrich, Christian A1 - Belyaev, Alexander A1 - Schröder, Tizian A1 - Bock, Jürgen A1 - Deppe, Torben A1 - Hankel, Martin A1 - Nehls, Daniel A1 - Marcon, Petr A1 - Pethig, Florian A1 - Reich, Johannes A1 - Vialkowitsch, Jens A1 - Vollmar, Friedrich A1 - Willner, Alexander T1 - Sprache für I4.0-Komponenten – Semantik der Interaktionen von I4.0-Komponenten T2 - AUTOMATION: 19. Leitkongress der Mess- und Automatisierungstechnik / Seamless Convergence of Automation & IT UR - https://doi.org/10.51202/9783181023303-235 KW - Industrie 4.0 KW - I4.0-Komponente KW - Verwaltungsschale KW - Interaktionsmodell Y1 - 2018 UR - https://doi.org/10.51202/9783181023303-235 SN - 978-3-18-092330-7 SN - 0083-5560 SP - 235 EP - 248 PB - VDI Verlag CY - Düsseldorf ER - TY - CHAP A1 - Tomanek, Dagmar Piotr A1 - Hufnagl, Christine A1 - Schröder, Jürgen ED - Kolinski, Adam ED - Dujak, Davor ED - Golinska-Dawson, Paulina T1 - Determining the digitalization degree of information flow in the context of industry 4.0 using the value added heat map T2 - Integration of information flow for greening supply chain management UR - https://doi.org/10.1007/978-3-030-24355-5_10 Y1 - 2019 UR - https://doi.org/10.1007/978-3-030-24355-5_10 SN - 978-3-030-24354-8 SN - 978-3-030-24355-5 SP - 159 EP - 179 PB - Springer CY - Cham ER - TY - CHAP A1 - Heger, Sebastian A1 - Thim, Hildegard A1 - Valett, Lynne A1 - Schröder, Jürgen A1 - Gimpel, Henner ED - Gronau, Norbert ED - Heine, Moreen ED - Krasnova, Hanna ED - Pousttchi, K. T1 - Value Stream Model and Notation BT - Digitale Transformation von Wertströmen T2 - Entwicklungen, Chancen und Herausforderungen der Digitalisierung Band 1: Proceedings der 15. Internationalen Tagung Wirtschaftsinformatik 2020 UR - https://doi.org/10.30844/wi_2020_g2-heger KW - Wertstrom KW - Informations- und Materialfluss KW - Modellierungssprache KW - Digitale Transformation KW - Value Stream Model and Notation Y1 - 2020 UR - https://doi.org/10.30844/wi_2020_g2-heger SN - 978-3-95545-335-0 PB - GITO CY - Berlin ER - TY - CHAP A1 - Gimpel, Henner A1 - Schröder, Jürgen A1 - Baier, Marie-Sophie A1 - Heger, Sebastian A1 - Hufnagl, Christine A1 - Kriner, Hildegard A1 - Wöhl, Moritz ED - Gimpel, Henner ED - Schröder, Jürgen T1 - Das Krankenhaus im Wandel BT - Herausforderungen und Chancen in der Krankenhauslogistik T2 - Hospital 4.0 UR - https://doi.org/10.1007/978-3-658-33064-4_1 Y1 - 2021 UR - https://doi.org/10.1007/978-3-658-33064-4_1 SN - 978-3-658-33063-7 SN - 978-3-658-33064-4 SP - 1 EP - 19 PB - Springer Gabler CY - Wiesbaden ER - TY - CHAP A1 - Gimpel, Henner A1 - Heger, Sebastian A1 - Hennrich, Jasmin A1 - Schröder, Jürgen A1 - Kriner, Hildegard ED - Gimpel, Henner ED - Schröder, Jürgen T1 - Krankenhauslogistik – Zusammenfassung und Ausblick T2 - Hospital 4.0 UR - https://doi.org/10.1007/978-3-658-33064-4_7 Y1 - 2021 UR - https://doi.org/10.1007/978-3-658-33064-4_7 SN - 978-3-658-33063-7 SN - 978-3-658-33064-4 SP - 215 EP - 230 PB - Springer Gabler CY - Wiesbaden ER - TY - CHAP A1 - Schröder, Jürgen A1 - Tomanek, Dagmar Piotr A1 - Thim, Hildegard ED - Schallmo, Daniel R. A. ED - Rusnjak, Andreas ED - Anzengruber, Johanna ED - Werani, Thomas ED - Lang, Klaus T1 - Trends und Potenziale der digitalen Transformation in klinischen Dienstleistungen am Beispiel der Patiententransportlogistik T2 - Digitale Transformation von Geschäftsmodellen UR - https://doi.org/10.1007/978-3-658-31980-9_17 Y1 - 2021 UR - https://doi.org/10.1007/978-3-658-31980-9_17 SN - 978-3-658-31979-3 SN - 978-3-658-31980-9 N1 - Access provided by Nationallizenz Ebooks Medicine SP - 421 EP - 439 PB - Springer Gabler CY - Wiesbaden ET - 2. Auflage ER - TY - CHAP A1 - Gimpel, Henner A1 - Heger, Sebastian A1 - Schröder, Jürgen A1 - Kriner, Hildegard A1 - Wöhl, Moritz ED - Gimpel, Henner ED - Schröder, Jürgen T1 - Grundlagen, Methoden und Vorgehen zur Analyse und Gestaltung von Logistikprozessen T2 - Hospital 4.0 UR - https://doi.org/10.1007/978-3-658-33064-4_3 Y1 - 2021 UR - https://doi.org/10.1007/978-3-658-33064-4_3 SN - 978-3-658-33063-7 SN - 978-3-658-33064-4 SP - 29 EP - 70 PB - Springer Gabler CY - Wiesbaden ER - TY - CHAP A1 - Schröder, Jürgen A1 - Gimpel, Henner A1 - Heger, Sebastian A1 - Kriner, Hildegard A1 - Wöhl, Moritz ED - Gimpel, Henner ED - Schröder, Jürgen T1 - Übergreifende Vision der Krankenhauslogistik im Jahr 2030 T2 - Hospital 4.0 UR - https://doi.org/10.1007/978-3-658-33064-4_4 Y1 - 2021 UR - https://doi.org/10.1007/978-3-658-33064-4_4 SN - 978-3-658-33063-7 SN - 978-3-658-33064-4 SP - 71 EP - 98 PB - Springer Gabler CY - Wiesbaden ER - TY - GEN A1 - Schröder, Jürgen ED - Der Präsident der Technischen Hochschule Ingolstadt, T1 - Das modifizierte Heijunka - Notwendige Anpassungen der Methode des Produktionsausgleichs N2 - Die Produktionsnivellierung nach dem Vorbild der Heijunka-Methode bekommt sowohl in der wissenschaftlichen Betrachtung als auch der industriellen Anwendung eine zunehmende Bedeutung. Nur durch die konsequente Anwendung der Methodik bekommt ein PULL-System seine eigentliche Effizienz. Die Umsetzung der Produktionsnivellierung ist allerdings mit vielen Restriktionen verbunden. Es ist deshalb erforderlich, die Methode an die Gegebenheiten anzupassen. Sowohl im Produktentstehungsprozess als auch in der Anwendung der Methode sind Maßnahmen zu ergreifen, um die Einsparpotentiale nutzen zu können und die Komplexität der Steuerung der Lieferkette zu reduzieren. Der vorliegende Artikel stellt die Methode vor, zeigt deren Voraussetzungen und Grenzen auf und gibt für notwendige Anpassungen Empfehlungen. T3 - Arbeitsberichte - Working Papers - 28 KW - Produktionsplanung KW - Logistikplanung KW - Wertschöpfungskette Y1 - 2014 UR - http://nbn-resolving.de/urn/resolver.pl?urn:nbn:de:bvb:573-5718 SN - 1612-6483 IS - 28 ER - TY - GEN A1 - Schröder, Jürgen ED - Der Präsident der Fachhochschule Ingolstadt, T1 - Packagesteuerung BT - ein Instrument zur effektiven Steuerung von variantenreichen Großserien N2 - Die ständig zunehmende Anzahl zu fertigender Varianten in der Automobilzulieferindustrie erfordert neue Steuerungskonzepte. Herkömmliche Methoden stoßen schnell an die Grenzen ihrer Möglichkeiten. Eine Strategie, die sich an einer sequenzgenauen Produktion orientiert, bietet viele Vorteile. Wichtig ist hierbei, ein einfaches, für jeden Mitarbeiter verständliches und transparentes System zu schaffen. Nur so wird eine Akzeptanz geschaffen, die auch die gewünschten Ergebnisse erzielt. Die vorgestellte Packagesteuerung basiert auf dem Just – In – Sequence – Gedanken, der mit den Elementen des Perlenkettenkonzeptes kombiniert wurde. Die Ergebnisse der Pilotanwendung zeigen eine drastische Reduzierung an unfertigen Erzeugnissen im Verhältnis 8:1. Die hierdurch frei gewordenen Flächen können für weitere wertschöpfende Tätigkeiten genutzt werden. Somit wird auch eine wesentliche Verkürzung der Durchlaufzeiten und eine deutliche Erhöhung der Flexibilität im Produktionsprozess erreicht. T3 - Arbeitsberichte - Working Papers - 6 KW - Materialflusssteuerung KW - Kanban-System KW - Kraftfahrzeugindustrie Y1 - 2004 UR - http://nbn-resolving.de/urn/resolver.pl?urn:nbn:de:bvb:573-215 SN - 1612-6483 IS - 6 ER - TY - GEN A1 - Schröder, Jürgen A1 - Tomanek, Dagmar Piotr ED - Der Präsident der Hochschule für angewandte Wissenschaften FH Ingolstadt, T1 - Wertschöpfungsmanagement – Grundlagen und Verschwendung N2 - In diesem Working-Paper werden die Grundlagen des Wertschöpfungsmanagements mit Fokus auf Verschwendung dargestellt. Zunächst werden die zentralen Begriffe Wert, Wertschöpfung und Verschwendung definiert und abgegrenzt. Anschließend wird der Zusammenhang zwischen Wertschöpfung und Verschwendung erläutert. Darüber hinaus werden, basierend auf den grundlegenden Verschwendungsarten, Symptome erarbeitet, um die Identifikation von Verschwendung zu erleichtern. Es werden zudem Lösungsansätze zur Reduzierung bzw. Eliminierung von Verschwendung aufgezeigt. Abschließend wird auf das Thema Wertschöpfungskonzentration eingegangen. T3 - Arbeitsberichte - Working Papers - 24 KW - Wertschöpfung Y1 - 2012 UR - http://nbn-resolving.de/urn/resolver.pl?urn:nbn:de:bvb:573-405 SN - 1612-6483 IS - 24 ER -