TY - BOOK A1 - Wittmann, Robert A1 - Reuter, Matthias A1 - Jünger, Michael A1 - Alexy, Norbert T1 - Strategy design innovation BT - how to create business success using a systematic toolbox KW - Geschäftsmodell KW - Innovation Y1 - 2019 SN - 978-3-96557-077-1 PB - ZIEL CY - Augsburg ET - Completely revised 5th edition ER - TY - BOOK A1 - Jünger, Michael A1 - Wittmann, Robert A1 - Reuter, Matthias A1 - Alexy, Norbert T1 - Strategy design innovation BT - how to create business success using a systematic toolbox Y1 - 2024 SN - 978-3-96557-135-8 SN - 978-3-96557-136-5 PB - ZIEL CY - Augsburg ET - Completely revised 6th edition ER - TY - GEN A1 - Jünger, Michael A1 - Anzengruber, Johanna A1 - Lang, Stephanie ED - Der Präsident der Technischen Hochschule Ingolstadt, T1 - Krisenmanagement im Unternehmen – eine mehrdimensionale Betrachtung N2 - Krisen stellen Unternehmen auf die Probe. Entscheidungen sind unter Zeitdruck, Informationsasymmetrie und unter erhöhter öffentlicher Aufmerksamkeit zu treffen. Um auch unter diesen Rahmenbedingungen handlungsfähig zu bleiben, muss das Management in der Krise über bestimmte Kompetenzen verfügen, die entlang des Krisenverlaufs unterschiedliche Ausprägungen aufweisen. Der vorliegende Artikel schafft erste Erkenntnisse über den Bedarf von Kompetenzen entlang der Krisenphasen. Er erweitert durch eine empirische Transferleistung aus der klassischen Kompetenzforschung das bisherige Verständnis, reichert die Ergebnisse mit einer Diskussion um Wertehaltungen in der Krise an und verknüpft sie mit Aspekten der Kommunikation. Der Artikel schließt mit einer Zusammenführung von Kompetenz und Kommunikation im Verlauf einer Krise ab und legt damit den Grundstein für weitere Forschungsarbeit. T3 - Arbeitsberichte - Working Papers - 27 KW - Krisenmanagement KW - Krisenphasen KW - Kompetenzmanagement KW - Unternehmenskommunikation KW - Krisenmanagement KW - Krise KW - Krisenphasen KW - Management KW - Kompetenz KW - Kompetenzmanagement KW - Werte KW - Kommunikation KW - Unternehmenskommunikation Y1 - 2013 UR - http://nbn-resolving.de/urn/resolver.pl?urn:nbn:de:bvb:573-5708 SN - 1612-6483 PB - Technische Hochschule Ingolstadt CY - Ingolstadt ER - TY - GEN A1 - Barfuß, Georg A1 - Jünger, Michael A1 - Bauer, Mathias ED - Der Präsident der Technischen Hochschule Ingolstadt, T1 - Auswirkungen der Digitalisierung auf die Nachhaltigkeit N2 - Die digitale Transformation verändert Geschäftsmodelle und -prozesse ebenso wie die Art und Weise der Kommunikation. Diese Entwicklung birgt bekanntermaßen sowohl Chancen als auch Risiken. In dieser Entwicklung nur die ökonomischen Auswirkungen zu suchen wäre nicht umfassend genug. Eine derartige Transformation wirkt sich gewiss auch auf gesellschaftliche Bereiche aus und hat gegebenenfalls auch einen ökologischen Kontext. Zu diesem Zweck haben die Autoren eine Analyse zur Auswirkung der Digitalisierung auf die Nachhaltigkeit vorgenommen. Ziel war dabei den Zusammenhang zwischen der Digitalisierung und dem ökonomischen, ökologischen und sozialen Wohlstand herauszuarbeiten. Es wurden somit alle drei Säulen der Nachhaltigkeit untersucht. In die Untersuchung wurden 97 Länder einbezogen. T3 - Arbeitsberichte - Working Papers - 44 KW - Digitalisierung KW - Nachhaltigkeit KW - Transformation Y1 - 2018 UR - http://nbn-resolving.de/urn/resolver.pl?urn:nbn:de:bvb:573-62140 SN - 1612-6483 PB - Technische Hochschule Ingolstadt CY - Ingolstadt ER - TY - CHAP A1 - Jünger, Michael A1 - Raab-Kuchenbuch, Andrea ED - Knoppe, Marc T1 - Value-based Procurement (VBP): Die Zukunft der Wertschöpfung in Netzwerken aus der Beschaffungsperspektive eines Krankenhauses T2 - Unternehmerische Wertschöpfung neu aufstellen: Volatile, disruptive, digitale Welt – Anforderungen an das Management der Zukunft UR - https://doi.org/10.1007/978-3-658-42270-7_3 Y1 - 2024 UR - https://doi.org/10.1007/978-3-658-42270-7_3 SN - 978-3-658-42270-7 SN - 978-3-658-42269-1 SP - 59 EP - 83 PB - Springer Gabler CY - Wiesbaden ER -