@thesis{Schneider2021, author = {Schneider, Andreas Sebastian}, title = {Analyse der arbeitsorganisatorischen Ver{\"a}nderung durch den Einfluss von Digitalisierung}, publisher = {Technische Hochschule Ingolstadt}, address = {Ingolstadt}, url = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:bvb:573-32744}, pages = {IV, 70}, school = {Technische Hochschule Ingolstadt}, year = {2021}, abstract = {Die Digitalisierung geht mit tiefgreifenden Ver{\"a}nderungen f{\"u}r viele Unternehmen einher. Grundlegende Strukturen und Gesch{\"a}ftsprozesse s{\"a}mtlicher Unternehmensbereiche werden durch Anwendungen aus der Industrie 4.0 stark beeinflusst. Cloud Computing, automatisierte Vorg{\"a}nge, oder das Internet der Dinge ver{\"a}ndern m{\"o}glicherweise die Arbeitsorganisation in der Produktion. Dabei werden T{\"a}tigkeiten vermutlich ver{\"a}ndert, durch Assistenzsysteme unterst{\"u}tzt, aufgewertet oder flexibilisiert. Dies stellt vermutlich andere Anforderungen an die Besch{\"a}ftigten, die den neuen Arbeitsbedingungen gerecht werden sollen. Mitarbeiter m{\"u}ssen sich dabei m{\"o}glicherweise durch neue fachliche und personale Kompetenzen auszeichnen. Somit spielen wahrscheinlich manuelle oder einfache kognitive F{\"a}higkeiten in den kommenden Jahren nur mehr eine untergeordnete Rolle bei der Arbeit. H{\"o}here kognitive, soziale und technologische F{\"a}higkeiten gewinnen dagegen an Bedeutung. Mitarbeiter m{\"u}ssen zudem m{\"o}glicherweise personale Kompetenzen wie Flexibilit{\"a}t und Anpassungsf{\"a}higkeit, Motivation und Selbstwirksamkeit beim Erledigen ihrer Aufgaben mitbringen. Zur Realisierung einer erfolgreichen Transformation und zur Anpassung des Unternehmens an die ver{\"a}nderte Arbeitsorganisation, k{\"o}nnte Change Management n{\"o}tig sein. Dabei spielen externe und interne Rahmenbedingungen, wie Staat, Unternehmensorganisation und -kultur eine wichtige Rolle. Die Implementierung des Digitalisierungsgedankens k{\"o}nnte hierbei durch Mitarbeiterorientierung, eine vertrauensbasierte F{\"u}hrung, Kommunikation und Transparenz realisiert werden. Um die Besch{\"a}ftigten auf ihre zuk{\"u}nftigen T{\"a}tigkeiten vorzubereiten und diese f{\"u}r neue Arbeitsbedingungen zu gewinnen, sind m{\"o}glicherweise die Personalentwicklung und die Mitarbeitermotivation weitere erfolgskritische Punkte im Change Management. Dabei k{\"o}nnen verschiedene Verfahren helfen, die F{\"a}higkeiten der Mitarbeiter zu beurteilen und Kompetenzl{\"u}cken zu identifizieren. Im Anschluss k{\"o}nnten Entwicklungsmaßnahmen festgesetzt werden, welche die Besch{\"a}ftigten auf die ver{\"a}nderten Umst{\"a}nde vorbereiten. F{\"u}hrungskr{\"a}fte m{\"u}ssten zus{\"a}tzlich versuchen die Mitarbeiter {\"u}ber die Vorteile von digitalen Technologien aufzukl{\"a}ren und diese f{\"u}r eine Transformation zu begeistern. Die Vorgehensweise beim Change Management zur Bew{\"a}ltigung dieser Herausforderungen k{\"o}nnte sich dabei am Haus der Arbeitsf{\"a}higkeit orientieren.}, language = {de} } @thesis{Schneider2023, author = {Schneider, Sebastian}, title = {Studie zu dem Stellenwert der Themen Usability und User Experience bei beh{\"o}rdlichen Fachanwendungen im Freistaat Bayern}, publisher = {Technische Hochschule Ingolstadt}, address = {Ingolstadt}, url = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:bvb:573-36343}, pages = {56, LXXXVII}, school = {Technische Hochschule Ingolstadt}, year = {2023}, abstract = {Diese Bachelorarbeit besch{\"a}ftigt sich mit einer Studie zu dem Stellenwert der Themen Usability und User Experience bei beh{\"o}rdlichen Fachanwendungen im Freistaat Bayern. Der Fokus dieser Arbeit liegt auf beh{\"o}rdlichen Fachanwendungen mit gemeinsamen Ber{\"u}hrungspunkten von Sachbearbeiter*innen und B{\"u}rger*innen. Das Ziel der Bachelorarbeit ist, den Stellenwert dieser Themen bei den wesentlich Beteiligten zu erforschen. Um die Forschungsfrage zu beantworten, werden drei Datenerhebungsmethoden verwendet: ein Fragebogen, der an IT-Dienstleister verteilt wurde, Interviews mit Expert*innen der digitalen Verwaltung, sowie Interviews mit Verwaltungsmitarbeiter*innen und eine Online-Umfrage, die an B{\"u}rger*innen des Freistaat Bayerns gerichtet wurde. Die Erkenntnisse verdeutlichen, dass die Bedeutung von Usability und User Experience f{\"u}r jede Zielgruppe einzeln betrachtet werden muss. Die Ergebnisse der IT-Dienstleister in Kombination mit denen der Expert*innen der digitalen Verwaltung zeigen, dass beh{\"o}rdliche Fachanwendungen unter Verwendung eines Human-Centered Designs entwickelt und optimiert werden. Die Interviews mit den Sachbearbeiter*innen innerhalb der Beh{\"o}rden legen zum einen ein mangelndes bewusstes Verst{\"a}ndnis von Usability und User Experience dar, zeigen zum anderen jedoch ein unterbewusst aktives Handeln zugunsten der Usability und User Experience im Rahmen deren M{\"o}glichkeiten mit der Fachanwendung auf. B{\"u}rger*innen aller Altersgruppen haben hohe Erwartungen an die Online-Verfahren der Beh{\"o}rde, was sich auch an deren Stellenwert von Usability und User Experience feststellen l{\"a}sst. Die stetig zunehmende Digitalisierung und die damit einhergehenden wachsenden Erwartungen der Menschen in allen Bereichen werden auch weiterhin den {\"o}ffentlichen Sektor beeinflussen. Usability und User Experience spielen insbesondere bei menschzentrierten digitalen Transformationsprozessen eine wichtige Rolle und sollten in Zukunft mehr Aufmerksamkeit erhalten.}, language = {de} } @inproceedings{EisenmannReinkeWeruetal.2023, author = {Eisenmann, Matthias and Reinke, Annika and Weru, Vivienn and Tizabi, Minu Dietlinde and Isensee, Fabian and Adler, Tim J. and Ali, Sharib and Andrearczyk, Vincent and Aubreville, Marc and Baid, Ujjwal and Bakas, Spyridon and Balu, Niranjan and Bano, Sophia and Bernal, Jorge and Bodenstedt, Sebastian and Casella, Alessandro and Cheplygina, Veronika and Daum, Marie and De Bruijne, Marleen and Depeursinge, Adrien and Dorent, Reuben and Egger, Jan and Ellis, David G. and Engelhardt, Sandy and Ganz, Melanie and Ghatwary, Noha M. and Girard, Gabriel and Godau, Patrick and Gupta, Anubha and Hansen, Lasse and Harada, Kanako and Heinrich, Mattias and Heller, Nicholas and Hering, Alessa and Huaulm{\´e}, Arnoud and Jannin, Pierre and Kavur, A. Emre and Kodym, Oldrich and Kozubek, Michal and Li, Jianning and Li, Hongwei and Ma, Jun and Mart{\´i}n-Isla, Carlos and Menze, Bjoern H. and Noble, Alison and Oreiller, Valentin and Padoy, Nicolas and Pati, Sarthak and Payette, Kelly and R{\"a}dsch, Tim and Rafael-Pati{\~n}o, Jonathan and Bawa, Vivek Singh and Speidel, Stefanie and Sudre, Carole H. and Van Wijnen, Kimberlin M. H. and Wagner, M. and Wei, D. and Yamlahi, Amine and Yap, Moi Hoon and Yuan, C. and Zenk, Maximilian and Zia, A. and Zimmerer, David and Aydogan, Dogu Baran and Bhattarai, B. and Bloch, Louise and Br{\"u}ngel, Raphael and Cho, J. and Choi, C. and Dou, Q. and Ezhov, Ivan and Friedrich, Christoph M. and Fuller, C. and Gaire, Rebati Raman and Galdran, Adrian and Garc{\´i}a-Faura, {\´A}lvaro and Grammatikopoulou, Maria and Hong, S. and Jahanifar, Mostafa and Jang, I. and Kadkhodamohammadi, Abdolrahim and Kang, I. and Kofler, Florian and Kondo, Satoshi and Kuijf, Hugo Jaco and Li, M. and Luu, M. and Martinčič, Tomaz and Morais, P. and Naser, M. A. and Oliveira, B. and Owen, D. and Pang, S. and Park, Jinah and Park, S. and Płotka, S. and Puybareau, {\´E}lodie and Rajpoot, Nasir M. and Ryu, K. and Saeed, N. and Shephard, Adam and Shi, P. and Štepec, Dejan and Subedi, Ronast and Tochon, Guillaume and Torres, Helena R. and Urien, H{\´e}l{\`e}ne and Vila{\c{c}}a, Jo{\~a}o L. and Wahid, Kareem A. and Wang, H. and Wang, J. and Wang, L. and Wang, Xiyue and Wiestler, Benedikt and Wodzinski, Marek and Xia, F. and Xie, J. and Xiong, Z. and Yang, Sen and Yang, Y. and Zhao, Z. and Maier-Hein, Klaus H. and J{\"a}ger, Paul F. and Kopp-Schneider, Annette and Maier-Hein, Lena}, title = {Why is the Winner the Best?}, booktitle = {Proceedings: 2023 IEEE/CVF Conference on Computer Vision and Pattern Recognition}, publisher = {IEEE}, address = {Los Alamitos}, isbn = {979-8-3503-0129-8}, issn = {2575-7075}, doi = {https://doi.org/10.1109/CVPR52729.2023.01911}, pages = {19955 -- 19967}, year = {2023}, language = {en} }