@inproceedings{DiedrichBelyaevSchroederetal.2018, author = {Diedrich, Christian and Belyaev, Alexander and Schr{\"o}der, Tizian and Bock, J{\"u}rgen and Deppe, Torben and Hankel, Martin and Nehls, Daniel and Marcon, Petr and Pethig, Florian and Reich, Johannes and Vialkowitsch, Jens and Vollmar, Friedrich and Willner, Alexander}, title = {Sprache f{\"u}r I4.0-Komponenten - Semantik der Interaktionen von I4.0-Komponenten}, booktitle = {AUTOMATION: 19. Leitkongress der Mess- und Automatisierungstechnik / Seamless Convergence of Automation \& IT}, publisher = {VDI Verlag}, address = {D{\"u}sseldorf}, isbn = {978-3-18-092330-7}, issn = {0083-5560}, doi = {https://doi.org/10.51202/9783181023303-235}, pages = {235 -- 248}, year = {2018}, language = {en} } @misc{Schroeder2014, author = {Schr{\"o}der, J{\"u}rgen}, title = {Das modifizierte Heijunka - Notwendige Anpassungen der Methode des Produktionsausgleichs}, series = {Arbeitsberichte - Working Papers (28)}, number = {28}, editor = {Der Pr{\"a}sident der Technischen Hochschule Ingolstadt,}, issn = {1612-6483}, url = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:bvb:573-5718}, pages = {57}, year = {2014}, abstract = {Die Produktionsnivellierung nach dem Vorbild der Heijunka-Methode bekommt sowohl in der wissenschaftlichen Betrachtung als auch der industriellen Anwendung eine zunehmende Bedeutung. Nur durch die konsequente Anwendung der Methodik bekommt ein PULL-System seine eigentliche Effizienz. Die Umsetzung der Produktionsnivellierung ist allerdings mit vielen Restriktionen verbunden. Es ist deshalb erforderlich, die Methode an die Gegebenheiten anzupassen. Sowohl im Produktentstehungsprozess als auch in der Anwendung der Methode sind Maßnahmen zu ergreifen, um die Einsparpotentiale nutzen zu k{\"o}nnen und die Komplexit{\"a}t der Steuerung der Lieferkette zu reduzieren. Der vorliegende Artikel stellt die Methode vor, zeigt deren Voraussetzungen und Grenzen auf und gibt f{\"u}r notwendige Anpassungen Empfehlungen.}, language = {de} } @misc{Schroeder2004, author = {Schr{\"o}der, J{\"u}rgen}, title = {Packagesteuerung}, series = {Arbeitsberichte - Working Papers (6)}, subtitle = {ein Instrument zur effektiven Steuerung von variantenreichen Großserien}, number = {6}, editor = {Der Pr{\"a}sident der Fachhochschule Ingolstadt,}, issn = {1612-6483}, url = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:bvb:573-215}, pages = {30}, year = {2004}, abstract = {Die st{\"a}ndig zunehmende Anzahl zu fertigender Varianten in der Automobilzulieferindustrie erfordert neue Steuerungskonzepte. Herk{\"o}mmliche Methoden stoßen schnell an die Grenzen ihrer M{\"o}glichkeiten. Eine Strategie, die sich an einer sequenzgenauen Produktion orientiert, bietet viele Vorteile. Wichtig ist hierbei, ein einfaches, f{\"u}r jeden Mitarbeiter verst{\"a}ndliches und transparentes System zu schaffen. Nur so wird eine Akzeptanz geschaffen, die auch die gew{\"u}nschten Ergebnisse erzielt. Die vorgestellte Packagesteuerung basiert auf dem Just - In - Sequence - Gedanken, der mit den Elementen des Perlenkettenkonzeptes kombiniert wurde. Die Ergebnisse der Pilotanwendung zeigen eine drastische Reduzierung an unfertigen Erzeugnissen im Verh{\"a}ltnis 8:1. Die hierdurch frei gewordenen Fl{\"a}chen k{\"o}nnen f{\"u}r weitere wertsch{\"o}pfende T{\"a}tigkeiten genutzt werden. Somit wird auch eine wesentliche Verk{\"u}rzung der Durchlaufzeiten und eine deutliche Erh{\"o}hung der Flexibilit{\"a}t im Produktionsprozess erreicht.}, language = {de} } @misc{SchroederTomanek2012, author = {Schr{\"o}der, J{\"u}rgen and Tomanek, Dagmar Piotr}, title = {Wertsch{\"o}pfungsmanagement - Grundlagen und Verschwendung}, series = {Arbeitsberichte - Working Papers (24)}, number = {24}, editor = {Der Pr{\"a}sident der Hochschule f{\"u}r angewandte Wissenschaften FH Ingolstadt,}, issn = {1612-6483}, url = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:bvb:573-405}, pages = {33}, year = {2012}, abstract = {In diesem Working-Paper werden die Grundlagen des Wertsch{\"o}pfungsmanagements mit Fokus auf Verschwendung dargestellt. Zun{\"a}chst werden die zentralen Begriffe Wert, Wertsch{\"o}pfung und Verschwendung definiert und abgegrenzt. Anschließend wird der Zusammenhang zwischen Wertsch{\"o}pfung und Verschwendung erl{\"a}utert. Dar{\"u}ber hinaus werden, basierend auf den grundlegenden Verschwendungsarten, Symptome erarbeitet, um die Identifikation von Verschwendung zu erleichtern. Es werden zudem L{\"o}sungsans{\"a}tze zur Reduzierung bzw. Eliminierung von Verschwendung aufgezeigt. Abschließend wird auf das Thema Wertsch{\"o}pfungskonzentration eingegangen.}, language = {de} }