Fakultät Elektrotechnik und Wirtschaftsingenieurwesen
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In dieser Arbeit werden gedruckte Schichten des ferroelektrischen Terpolymers P(VDF-TrFECTFE) untersucht. Dies umfasst den Druck des Materials mit Siebdruck sowie die elektrische Auswertung der gedruckten Kondensatoren. Beim Druck wird insbesondere auf die Auswahl der Substratmaterialien, die Erstellung des Layouts, die Strukturierung der Siebe mit dem Layout, den kompletten Druckprozess, inklusive der Wahl der Druck und Trocknungsparameter, sowie die optische Untersuchung der gedruckten Schichten eingegangen. Bei der elektrischen Auswertung wird ein besonderes Augenmerk auf die PE-Hysteresekurven sowie die Heilung der Kondensatoren gelegt. Des Weiteren werden der elektrokalorische sowie der elektrostriktive Effekt dieser Kondensatoren untersucht.
Cellulose is a promising material for lithium-ion battery separator as it is sustainable, affordable, has excellent electrolyte wettability and is well applicable in lamination-based cell production. Lamination can accelerate the time-consuming stacking step in pouch cell assembly, reduce scrap rate and enhance battery performance, but relies on thermoplastic material on electrode/separator interfaces.
In this work, different surface modification layers were applied to a cellulose separator via electrospinning technique and compared with regard to their applicability for lamination-based cell production. Processes have been developed to apply A) homogeneous fibers consisting of 4 different binder polymer types and b) layers of a fluorothermoplastic polymer (THV) with different morphologies. All layers were applied at the same low areal loading of 0.4 𝑔/𝑚2.
All investigated polymer layers allowed to create mechanically stable interfaces without damaging the separator. The polymers were found to establish maximum adhesion at lamination temperatures that typically are about 10 K above their respective melting temperature. Highest adhesive forces above 15 𝑁/𝑚 were observed at lamination enabled by a low-melting fluoroelastomer (3M FPO 3850) at 120 °C. Evidence was found that many adhesion points well distributed over the surface cause higher adhesion than few large adhesion points, when applied at the same areal loading, but no clear statement can be made as to whether microfibers or microparticles lead to better adhesion. Regarding electrochemical performance, the cellulose separator was shown to be well suited for lithium-ion batteries. All 4 polymers used were found to be electrochemically stable in the applied voltage window and suitable for the use in NMC622 / graphite battery cells. Laminated cells with the developed interlayers showed improved (THV, FPO, PVDFS) or equal (PVDF-K) fast charging and discharging capability. Cells with THV coating performed best in C-rate tests, where their discharge capacity at 3 C rate was improved by 34.1% compared to non-laminated reference cells. Cells with the cellulose separator showed high capacity retention of 89.1% after 500 fast-charging cycles. The morphology of applied layers was not found to have a major influence on electrochemical performance, as long as the binder loading is kept at a moderate level and the deposited layer is porous and well distributed over the separator’s surface.
Due to their qualities to better deal with the unprecedented characteristics of today's VUCA world than conservative project management methods, agile methods have seen an immense upheavel in the industry in recent years – agile methods and the topic of agility in general seem to be inevitable in this context. However, a systematic literature search carried out for the purpose of finding a topic for this master's thesis only confirms this picture to a limited extent: While there is a vast amount of literature on agile methods in project management in general, there is a downright research gap in the more specific field of agile methods in the project management of small and medium sized enterprises (short: SMEs). This insight was taken as an opportunity to bring some light into the dark-ness and to try to fill the existing research gap by attempting to develop a framework for the implementation and utilization of agile methods in the project management of SMEs. In order to create a knowledge base, the theoretical foundation was formed at the very beginning, with a view to both agile project management and SMEs. Subsequently, five specific research questions were defined and a suitable research design was created. In a first round of interviews, twelve problem-centred interviews were conducted with inter-view participants who had experience in the context of agile methods in the project man-agement of SMEs and could report on it. The initial framework based on the resulting findings was then evaluated by five experts in a second round of interviews. After the evaluation of the expert consultation, the initial framework was then modified on the basis of the experts' responses and the final framework was developed. The final framework provides information on what is happening when an agile method is being implemented and later used in the project management of a SME. Therewith, it helps SMEs who are about to introduce an agile method themselves in that they can derive important infor-mation, reference points and recommendations for action from it. For academia, the framework gives rise to further research topics that should be addressed.
Das fachspezifische Wissen von Arbeitnehmern eines Unternehmens ist essenziell für dessen Weiterentwicklung. Daher wird das Ideenmanagement in Unternehmen eingesetzt, um den Mitarbeitern die Möglichkeit zur Mitbestimmung zu geben und durch das Know-how der Mitarbeiter zu wachsen. Das Ideenmanagement wird daher als ein Mitbestimmungsinstrument verstanden, das Wert schafft und Verbesserungspotenziale offeriert.
Um das Wissen der Arbeitnehmer zu erhalten, bedarf es für die Kundengruppen des Ideenmanagements ein wahrnehmbares Wertangebot. In dieser Arbeit werden daher folgende Fragen untersucht: Welche Stakeholder sind Kunden des Ideenmanagements? Wie sind die von ihnen wahrgenommen Wertangebote ausgestaltet?
Der Beantwortung der Forschungsfragen liegen eine umfassende Literaturrecherche sowie die Erstellung und Durchführung von mehr als 120 Befragungen von Experten, Ideenmanagern sowie Mitarbeitern und Gutachtern zugrunde. Voraussetzung für diese Arbeit ist, dass das Ideenmanagement als ein Geschäftsmodell dargestellt werden kann.
Die Auswertung der Befragungen zeigt, dass Mitarbeiter und Gutachter als Kunden des Ideenmanagements wahrgenommen werden. Daher erfolgen in dieser Arbeit die Ausarbeitung und Entwicklung des Wertangebotes und der Motivationsfaktoren für die beiden Kundengruppen. Der Fokus dieser Arbeit liegt auf dem Verständnis für die Kundengruppen 'Mitarbeiter' und 'Gutachter' und der bedürfnisorientierten Kommunikation mit diesen. Mitarbeiter und Gutachter müssen verstanden, anerkannt und wertgeschätzt werden. Ihre Wünsche und Frustrationen müssen in den Fokus rücken. Dadurch kann das Wissen Einzelner in wertschaffende Verbesserungspotenziale umgewandelt werden.
Das Ziel dieser Arbeit ist die Unterstützung der Raumeinrichtungsplanung medizinischer Behandlungsräume für die Installation technischer Medizinprodukte. Durch eine realitätsnahe Visualisierung der Raumplanung soll die Vorstellungskraft der Anwender unterstützt werden. Im Einsatzfeld soll die Kommunikaton zwischen Vertriebsmitarbeitern und Kunden begünstigt und eine Diskussionsgrundlage für unterschiedliche Varianten einer Raumplanung geschaffen werden. Dazu soll ein computergestütztes System konzipiert werden, welches die Einhaltung der Distanzvorgaben von Einrichtungsgegenständen fördert. Die Anwender sollen eine Hilfestellung bei der Verifzierung der Raumplanung erhalten und Änderungen an der Raumplanung vornehmen können.
Der Fokus wird in Zusammenarbeit mit der Firma Philips Medical Systems DMC GmbH auf die Raumplanung und Einrichtung von Produkten aus dem Diagnostic X-Ray Portolio gelegt. Zwei Produkte – dabei handelt es sich um Durchleuchtungsgeräte aus der Medizintechnik – sollen bei der Raumplanung zur Auswahl verfügbar sein. Des Weiteren soll die Machbarkeit eines Rapid-Roomplaning-Ansatzes auf Basis von Mobilgeräten untersucht werden.
Das System wird aus einem Smartphone mit der Erweiterung zu einem HMD (Head Mounted Display) und der Entwicklung einer Smartphone-Applikaton aufgebaut. Das bedeutet, dass der Prototyp dieser Anwendung einen Untersuchungsgegenstand für den Einsatz mobiler VR Technologie im unternehmerischen Kontext darstellen wird.
Aspekte der Usability sollen einen intuitven Umgang mit dem System gewährleisten und die Implementerung von 3D-Modellen einen Eindruck über die Produkte verschaffen, indem bereitgestellte 3D-Modelle in der Smartphone-Anwendung zur Raumplanung verwendet und in einer realitätsnahen Visualisierung betrachtet werden können.