TY - RPRT A1 - Hilpoltsteiner, Daniel A1 - Seel, Christian A1 - Dörndorfer, Julian T1 - Die Entwicklung und Implementierung einer mobilen kontext-sensitiven Anwendung zur Bildung einer Rettungsgasse N2 - Tragische Unfälle auf Autobahnen, bei denen keine Rettungsgasse gebildet wird oder Rettungsgassen missbräuchlich benutzt werden, kursieren immer wieder in den Medien. Oft wissen die Verkehrsteilnehmer nicht wann und, gerade bei mehr als zwei Spuren, wie eine Rettungsgasse zu bilden ist. Dabei kommt es bei schweren Unfällen auf jede Minute oder gar Sekunde an. Um die Bekanntheit und die richtige Bildung einer Rettungsgasse zu unterstützen, ist eine mobile Anwendung an der Hochschule Landshut in Zusammenarbeit mit dem bayerischen Innenministerium und dem ADAC e.V. entwickelt worden. Sie kann den Kontext des Benutzers erfassen und im Ernstfall einen akustischen und visuellen Warnhinweis ausgeben. Zudem unterstützt eine schematische Grafik einer Rettungsgasse auf dem Smartphone-Display bei der Bildung einer Rettungsgasse. T3 - Landshuter Arbeitsberichte zur Wirtschaftsinformatik - 6 KW - mobile kontext-sensitive Anwendung KW - Kontexterkennung KW - Wissenstransfer KW - App Y1 - 2018 U6 - http://nbn-resolving.de/urn/resolver.pl?urn:nbn:de:bvb:860-opus4-72 SN - 2197-4497 ER - TY - THES A1 - Haude, Verena T1 - Konstruktion eines BPMN-Referenzmodells für das Projektmanagementvorgehensmodell Kanban N2 - Das wichtigste bei einem erfolgreich geführten Projektmanagement ist die Definition der Projektziele. Projektziele müssen detailliert verfasst und von jedem Teammitglied verstanden werden. Des Weiteren müssen die Ziele realisierbar sein. Es sollten also keine Ziele bestimmt werden, die außerhalb der unternehmerischen Möglichkeiten stehen. Um diese Intentionen erfolgreich zu realisieren, wird sich immer häufiger agiler Methoden bedient. Grund hierfür ist, dass Teams immer häufiger überfordert sind, die Liefertermine nicht einhalten können und den Qualitätsansprüchen der Kunden nicht mehr gewachsen sind. Durch die Verwendung agiler Methoden erhoffen sich die Unternehmen größere Erfolgschancen. Bekannte agile Methoden sind z. B. Scrum, Kanban, Extreme Programming und Feature Driven Development. Kanban ist nach Scrum die meist eingesetzte agile Vorgehensweise in einem Unternehmen, weshalb der Fokus der Abschlussarbeit auf dieser Methode liegt. KW - Kanban KW - Business Process Model and Notation KW - BPMN Y1 - 2018 U6 - http://nbn-resolving.de/urn/resolver.pl?urn:nbn:de:bvb:860-opus4-69 ER -