@techreport{HolzheimerWunderlich2020, author = {Holzheimer, Leonie and Wunderlich, J{\"u}rgen}, title = {Entwicklung eines Vorgehensmodells f{\"u}r die Implementierung eines Projekt Management Offices in einem Softwareentwicklungsunternehmen (am Beispiel der xpecto AG)}, issn = {2197-4497}, url = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:bvb:860-opus4-2442}, pages = {88}, year = {2020}, abstract = {Ein zunehmendes Maß an Projektaufkommen stellt heutige Unternehmen h{\"a}ufig vor Herausforderungen, was oftmals zu Verz{\"o}gerungen und dementsprechend Nichteinhaltung von Projektterminen bei der Projektarbeit f{\"u}hrt. Um diesen Herausforderungen strukturiert entgegenzuwirken, kann eine Priorisierung von Projekten notwendig sein, wobei Ans{\"a}tze eines Multiprojektmanagements verwendet werden k{\"o}nnen. F{\"u}r die Umsetzung des Multiprojektmanagements sowie der Standardisierung des Projektmanagements wird zumeist eine separate Abteilung in Unternehmen geschaffen, sodass eine unternehmensweite Projektplanung- und Steuerung umgesetzt werden kann. Diese Abteilung wird oft Projekt Management Office genannt und umfasst ferner die Aufgabe der strategischen Ausrichtung der aufkommenden Projekte. Die Einf{\"u}hrung eines Projekt Management Offices ist firmenspezifisch zu gestalten, kann jedoch mittels vordefinierter Konzepte unterst{\"u}tzt werden. Daher soll in diesem Arbeitsbericht die Erstellung eines Konzeptes zur Implementierung eines Projekt Management Offices insbesondere f{\"u}r kleine und mittelst{\"a}ndische Unternehmen konzipiert werden. Dabei liegt der Fokus dieses Konzepts schwerpunktm{\"a}ßig auf dem Einzelprojektmanagement und dem Projektportfoliomanagement, um die strategische Ausrichtung zu unterst{\"u}tzen.}, subject = {Klein- und Mittelbetrieb}, language = {de} } @masterthesis{Linkewitsch2020, type = {Bachelor Thesis}, author = {Linkewitsch, Lidia}, title = {Entwicklung eines webbasierten Demonstrators f{\"u}r das Tailoring hybrider Vorgehensmodelle im Projektmanagement}, url = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:bvb:860-opus4-2251}, school = {Hochschule f{\"u}r Angewandte Wissenschaften Landshut}, pages = {59}, year = {2020}, abstract = {Ziel der Arbeit war die Erstellung eines Demonstrators in Form einer webbasierten Anwendung f{\"u}r das Tailoring von planbasierten, agilen und hybriden Vorgehensmodellen.}, subject = {Projektmanagement}, language = {de} } @misc{Stemp2020, type = {Master Thesis}, author = {Stemp, Alois}, title = {Erstellung eines Machine Learning Prototyps zur {\"U}berpr{\"u}fung von Projekten auf Zeit- und Budget{\"u}berschreitung}, url = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:bvb:860-opus4-2232}, school = {Hochschule f{\"u}r Angewandte Wissenschaften Landshut}, pages = {72}, year = {2020}, abstract = {In dieser Arbeit wird die Erstellung eines Machine Learning Prototyps in Python f{\"u}r das Risikomanagement in Projekten vorgestellt.}, subject = {Projektmanagement}, language = {de} } @misc{Aigner2020, type = {Master Thesis}, author = {Aigner, Michael}, title = {Analyse und Modellierung von Vorgehensmodellen im Projektmanagement der Automobilbranche}, url = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:bvb:860-opus4-1902}, school = {Hochschule f{\"u}r Angewandte Wissenschaften Landshut}, pages = {86}, year = {2020}, abstract = {Das Ziel dieser Masterarbeit ist die Erkl{\"a}rung der Vorgehensweise und die Er{\"o}rterung der Vorteile, sowie der Sinn und Zweck von Prozess-Modellierungen anhand eines Beispielprozesses der Automobilindustrie. Auch die Integration agiler Elemente in Prozessen wird genauer erl{\"a}utert. Die zentralen Fragen sind hierbei, welche Vorgehensmodelle in der Automobilindustrie eingesetzt werden, wie Prozess-Modellierungen umgesetzt und daraus Verbesserungspotentiale erkannt werden k{\"o}nnen, wie sich dadurch langfristige und monet{\"a}re Vorteile erzielen lassen und welche Chancen und Risiken der Einsatz von agilem Vorgehen mit sich bringt. F{\"u}r die Modellierung des Beispielprozesses wurde die Modellierungssprache Business Process Model and Notation (BPMN) gew{\"a}hlt. Die Bildung von Varianten des betrachteten Beispielprozesses hat gezeigt, dass die Einbindung agiler Elemente betr{\"a}chtliche Vorteile, sowohl zeitlich als auch monet{\"a}r zur Folge hat.}, subject = {Projektmanagement}, language = {de} } @masterthesis{Shad2019, type = {Bachelor Thesis}, author = {Shad, Nabil}, title = {Flexible, wahrscheinlichkeitsbasierte Termin- und Ressourcenplanung im Projektmanagement}, url = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:bvb:860-opus4-1769}, school = {Hochschule f{\"u}r Angewandte Wissenschaften Landshut}, pages = {59}, year = {2019}, abstract = {Ziel der Arbeit ist es, einen Prototyp zu entwickeln, bei dem die Nachteile einer starren Termin- und Ressourcenplanung ausgeglichen werden. Als Nachteil einer starren Vorgehensweise gilt unter anderem die h{\"a}ufige Planung ohne Ber{\"u}cksichtigung von Umweltentwicklungen. Genauso das Treffen von unwiderruflichen Entscheidungen und damit der Ausschluss von etwaigen Anpassungen. Bei Projekten treten h{\"a}ufig Zust{\"a}nde ein, mit denen vorher nicht gerechnet werden kann. Deshalb muss man sich oft, um Schaden abzuwenden, an Entwicklungen anpassen und beweglich bleiben. Mithilfe von entsprechenden Pl{\"a}nen f{\"u}r zuk{\"u}nftige Zeitpunkte, kann man hier entgegenwirken und eine Flexibilit{\"a}t herstellen. Dies soll beim Prototyp durch eine wahrscheinlichkeitsbasierte Darstellung geschehen, in der Risiken miteinbezogen werden.}, subject = {Projektmanagement}, language = {de} } @techreport{BlustKan2019, author = {Blust, Martina and Kan, Erdi}, title = {Vorgehensmodelle und Methoden im hybriden Projektmanagement - eine empirische Studie}, issn = {2197-4497}, url = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:bvb:860-opus4-1291}, pages = {222}, year = {2019}, abstract = {Die Studie untersuchte die Verwendung von Vorgehensmodellen und Methoden im Rahmen hybrider Vorgehensmodelle. Die Studie umfasst die Ergebnisse der Umfrage "Methoden im hybriden Projektmanagement".}, subject = {Projektmanagement}, language = {de} } @masterthesis{Zebro2019, type = {Bachelor Thesis}, author = {Zebro, Kevin}, title = {Vergleich hybrider Vorgehensmodelle mit Scrum und Erarbeitung eines Auswahlschemas}, url = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:bvb:860-opus4-786}, school = {Hochschule f{\"u}r Angewandte Wissenschaften Landshut}, pages = {85}, year = {2019}, abstract = {Die Abschlussarbeit bearbeitet folgende Forschungsfragen: 1) Welche hybriden Modelle, die auf Scrum basieren gibt es und wie sind diese aufgebaut? 2) Welche Rollen existieren in diesen Modellen und wie k{\"o}nnen sie unterschieden werden? 3) Wie sieht ein Schema zur manuellen Auswahl eines scrumorientierten Vorgehensmodells aus?}, subject = {Projektmanagement}, language = {de} } @misc{Erber2019, type = {Master Thesis}, author = {Erber, Margaretha Anna}, title = {Erstellung eines adaptiven Referenzmodells f{\"u}r skalierte agile Vorgehensmodelle}, url = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:bvb:860-opus4-579}, school = {Hochschule f{\"u}r Angewandte Wissenschaften Landshut}, pages = {185}, year = {2019}, abstract = {Gegenstand dieser Arbeit ist die Erstellung eines manuellen adaptiven Referenzmodells f{\"u}r skalierte agile Projektmanagementvorgehensmodelle. Dabei werden zun{\"a}chst die skalierten agilen Vorgehensmodelle betrachtet, um geeignete Vorgehensmodelle auszuw{\"a}hlen, auf deren Basis das Referenzmodell erstellt werden soll. Dazu wird eine einschl{\"a}gige Literaturrecherche durchgef{\"u}hrt, um diese miteinander vergleichen und eine fundierte Entscheidung treffen zu k{\"o}nnen. Auf Grundlage dreier ausgew{\"a}hlter Vorgehensmodelle wird das Referenzmodell f{\"u}r skalierte agile Vorgehensmodelle erstellt, dem zur besseren grafischen {\"U}bersicht ein Ordnungsrahmen hinzugef{\"u}gt wird. Um die Anwendbarkeit des Referenzmodells zu {\"u}berpr{\"u}fen, wird dieses in einem Unternehmen, welches im skalierten agilen Umfeld arbeitet, mittels Experteninterviews evaluiert.}, subject = {Referenzmodell}, language = {de} }