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In einer Delphi-Studie mit drei Befragungsrunden wurde untersucht, wie sich externes Per-sonalmarketing in Deutschland nach Einschätzung von langjährig erfahrenen Expertinnen und Experten bis 2030 verändern wird. Die Studie zeigt die wesentlichen Herausforderun-gen für das Personalmarketing im Jahr 2030 auf und gibt Hinweise für eine strategische Ausrichtung von HRM und Personalmarketing. Nach Einschätzung der Befragten wird die Aufgabe des Personalmarketings strategisch bedeutsamer und anspruchsvoller. Engpass-zielgruppen müssen mit maßgeschneiderten Angeboten angesprochen werden. Auch die Schaffung einer stimmigen Arbeitgebermarke und die Vermittlung einer attraktiven Unter-nehmenskultur werden wichtiger. Mitarbeitende werden hierbei aktiv als Markenbotschaf-ter eingesetzt. Die Nutzung von IT-Tools wird noch relevanter, wobei der persönliche Kon-takt im Rekrutierungsprozess nicht vollständig ersetzt wird.