TY - RPRT A1 - Schmitt, Joachim T1 - Digitaler Wandel – Einsichten in aktuelle Phänomene N2 - Das Thema „Digitaler Wandel“ ist umfassend und vielfältig. Entsprechend bedarf es der multiperspektivischen Erörterung, was die Leitung des Information Management Instituts (IMI) dazu motivierte, das Format einer Ringvorlesung an der TH Aschaffenburg anzugehen. Damit ist es im Wintersemester 2019/2020 gelungen, ein ganzes Portfolio von Sichtweisen über das Themengebiet darzulegen. Neben Professoren der TH Aschaffenburg waren auch externe Referenten involviert. Die Ringvorlesung war sowohl Studierenden der Hochschule, im Rahmen eines Wahlfachs, als auch der allgemeinen Öffentlichkeit zugänglich. Für den Hochschulstandort Aschaffenburg war dies die erste Ringvorlesung. KW - Ringvorlesung KW - Digitalisierung Y1 - 2020 PB - IMI Verlag CY - Aschaffenburg ER - TY - CHAP A1 - Hufgard, Andreas A1 - Schulz, Johannes T1 - User activities in business processes - A system-based analysis T2 - Proceedings of the 3rd International Conference on Information Systems Post-Implementation and Change Management N2 - Empirical data based on actual system use is in very short supply. How many transactions do ERP system users execute? In which business processes do most users still play an active role? Answers to these questions are provided in the analysis of 77 user organizations, the subject of this publication. For the first time, these questions can be answered objectively, based on data collected with system-based analyses of live post-implementation SAP systems. The analyses examined activities of over 253,000 users and the data was extracted using RBE Plus, a reverse business engineering tool. Areas of intense usage and user types have been identified objectively, and the findings pinpoint specific sub-processes that reveal potential for improvement. KW - Prozessorganisation Y1 - 2014 SN - 978-989-8704-11-5 SP - 215 EP - 222 ER - TY - CHAP A1 - Hufgard, Andreas A1 - Schulz, Johannes T1 - Is purchasing more efficient in the automotive industry? Usage-based comparison of business processes in purchasing as exemplified by SAP ERP T2 - Proceedings of the 4th International Conference on Information Systems Post-Implementation and Change Management N2 - In business IT, empirical data is very rarely in the form of corporate usage data from system analyses. This article introduces 105 systems that have been analyzed in-depth, and whose data deliver empirical conclusions about usage and the level of maturity of business processes in purchasing, and quantify the primary types of activities users are involved in. The data was gathered from usage analyses of SAP systems via RBE Plus, a reverse business engineering tool. It is based on the activities of more than 270,000 users in organizations in Europe and the USA. The findings offer enterprises a standard of comparison and reveal potential for improvement in sub-processes. KW - SAP ERP KW - Prozesskette KW - Einkauf Y1 - 2015 SN - 978-989-8533-42-5 SP - 143 EP - 151 ER - TY - JOUR A1 - Hufgard, Andreas A1 - Schulz, Johannes T1 - User activities in business processes - A system-based analysis of specialist users JF - IADIS International Journal on Computer Science and Information Systems N2 - Empirical data based on actual system use is in very short supply. How many transactions do ERP system users execute? In which business processes do most users still play an active role? Answers to these questions are provided in the analysis of 77 user organizations, the subject of this publication. For the first time, these questions can be answered objectively, based on data collected with system-based analyses of live post-implementation SAP systems. The analyses examined activities of over 253,000 users and the data was extracted using RBE Plus, a reverse business engineering tool. Areas of intense usage and user types have been identified objectively, and the findings pinpoint specific sub-processes that reveal potential for improvement. KW - Prozessorganisation Y1 - 2014 VL - 9(2014) IS - 2 SP - 159 EP - 173 ER - TY - BOOK A1 - Hufgard, Andreas A1 - Rauff, Stefanie A1 - Zinow, Rainer T1 - SAP Cloud - Szenarien, Lösungen, Technologie N2 - Von Mittelstandslösungen wie SAP Business One bis zu gezielten Anwendungen wie Simple Finance oder SuccessFactors – dieses Buch stellt Ihnen alle Cloud-Lösungen aus der SAP-Welt ausführlich vor. Erfahren Sie, was die einzelnen Lösungen bieten und was sie kosten. Lesen Sie nach, wie Sie die Systeme einsetzen und wie SAP für die Sicherheit Ihrer Unternehmensdaten sorgt. Ob für Finanzen, im Vertrieb, Marketing oder Personalabteilung: Loten Sie die Möglichkeiten für Ihr Unternehmen aus! KW - SAP KW - Cloud Computing Y1 - 2015 SN - 978-3-8362-3637-9 PB - SAP Press CY - Bonn ER - TY - JOUR A1 - Hufgard, Andreas A1 - Schulz, Johannes T1 - Usage analysis in SAP ERP-Systems for measurement of business maturity - exemplified in purchasing JF - IADIS International Journal on Computer Science and Information Systems KW - SAP ERP Y1 - 2016 VL - 2016 (11) IS - 1 SP - 63 EP - 80 ER - TY - CHAP A1 - Schork, Sabrina T1 - Application of the Effective Innovation Leadership Model in a Digital Innovation Project: Case Study T2 - Digital Innovations for Customer Engagement, Management, and Organizational Improvement N2 - Germany has become sedate and partially missed digital opportunities generating value. Since 1995, the term innovation leadership is getting increasing attention. Still, there exists no clear definition. The effective innovation leadership (EIL) model resulted from a Ph.D. thesis and is grounded in the iteration of six data sets. It has been used in industry since 2014. This chapter examines the application of the EIL model in one German middle-class enterprise in 2018/2019. Core challenges in the systemic context, which hinder the effectiveness of innovation leadership in the organizational context, are the support of people across functions and hierarchies as well as inflexible structures and digital access. Especially negative pressure coming from an overvaluation of the shareholder, egos fighting for power, extensive drama triangular, fixed mindsets, and freeloaders hinder the effectiveness of innovation leadership. A comparison of the EIL model with rival theory shows that innovation leadership is close to entrepreneurial approaches and an integral part of innovation management. KW - Kundenbindung KW - Digitalisierung KW - Innovationsmanagement Y1 - 2020 UR - https://www.igi-global.com/chapter/application-of-the-effective-innovation-leadership-model-in-a-digital-innovation-project/255050 SP - 20 EP - 45 PB - IGI Global CY - Hershey, Pennsylvania, USA ER - TY - INPR A1 - Schork, Sabrina A1 - Özdemir-Kaluk, Dilan A1 - Zerey, Cudi T1 - An integrative definition of digital, innovation, and sustainable: A bridge between disciplines N2 - It needs to be clarified how digital, innovation, and sustainable concepts are interdependent and what dimensions they encompass from an organizational perspective. This article aims to fill these gaps. 12,249 articles are analyzed, of which 776 are minimum C-ranked according to VHB-Jourqual, and 457 pass the quality filters. Only 48 publications deal with all three concepts, and 24 offer definitions. This results from an eight-step systematic literaturereview. Three dimensions for 'digital' (data, technologies, and networks), three dimensions for ‘sustainable’(environmental, social, and economic), and four dimensions for ‘innovation’(product, service, business model, and process) are elaborated in a framework. Based on this, an integrated definition is derivedusing a content analysis.The DIS-definition can be used for strategic decision-making processes and bridges the disciplines of technology, innovation, and sustainability management. Finally, a canvas that clarifies the concepts and their connections is proposed for interdisciplinary management discussions. KW - Digital, Innovation, Sustainability, Systematic Literature Review, Content KW - Digitalisierung KW - Innovation KW - Nachhaltigkeit KW - Konzeption Y1 - 2023 UR - https://zenodo.org/records/10143498 U6 - https://doi.org/10.5281/zenodo.10143498 ER - TY - BOOK A1 - Leimeister, Katja A1 - Schumacher, Meike A1 - Wenderoth, Lucia ED - Hofmann, Georg Rainer ED - Alm, Wolfgang T1 - Krisen und Auswege : Ringvorlesung im Wintersemester 2022/2023 an der TH Aschaffenburg N2 - Krisen gab es schon immer. Aktuell hat sich jedoch ein ganzes Spektrum an Krisen entfaltet – es gibt politische und militärische Krisen, es brechen Energiemärke und Lieferketten weg, wir sehen ganze Branchen gefährdet, auch die Gesundheit macht uns Sorgen, vom Klimawandel ganz zu schweigen. In den Veranstaltungen der Ringvorlesung „Krisen und Auswege“, die im Wintersemester 2022/2023 stattfand, wurden Phänomene, Konzepte und Lösungen aus vielfältiger Perspektive erschlossen und damit die Komplexität des Gegenstands aufgezeigt. Herausforderungen für Unternehmen und Privatpersonen wurden identifiziert sowie der Einfluss auf technologische und organisatorische Entwicklungswege dargelegt. In dieser Publikation wurden die einzelnen Vorträge der Ringvorlesung von den Autorinnen zusammengefasst. KW - Nachhaltigkeit KW - Lieferketten KW - Energiemärkte KW - Mobilität KW - Gesundheitssystem KW - Krise KW - Energiemarkt KW - Klimaänderung KW - Supply Chain Management Y1 - 2023 UR - https://www.mainproject.eu/shop SN - 978-3-9823413-6-1 PB - IMI Verlag, TH Aschaffenburg CY - Aschaffenburg ER - TY - BOOK A1 - Hofmann, Georg Rainer ED - Alm, Wolfgang ED - Hofmann, Georg Rainer T1 - Vertrauen als ein Verhältnis zwischen Menschen und Maschinen N2 - Der technische Fortschritt von IT-Systemen, wie zum Beispiel der sogenannten „Künstlichen Intelligenz“ (KI) oder den „Common Data Spaces“ (CDSs), bringt die Frage nach der Akzeptanz dieser Systeme mit sich. Sowohl die aktive (ökonomische) Akzeptanz in Form des Erwerbs und der Nutzung, als auch die passive (soziale) Akzeptanz in Form der Duldung der aktiven Nutzung durch Dritte, sind für den Erfolg von IT-Systemen ausschlaggebend. Eine geringe Akzeptanz der Systeme und ein mangelndes Vertrauen in dieselben wird in einen Zusammenhang gebracht: Man fragt nach der Gestaltung „zuverlässiger und vertrauenswürdiger Systeme“, da diese besonders akzeptiert werden. In diesem Beitrag werden „Vertrauen“ und dessen Zusammenhang mit „Zuverlässigkeit“ und „Verstehen“ im Kontext von IT-Systemen erörtert. KW - KI KW - Vertrauen KW - Akzeptanz KW - Künstliche Intelligenz Y1 - 2023 UR - https://www.mainproject.eu/shop SN - 978-3-9823413-7-8 PB - IMI Verlag, TH Aschaffenburg CY - Aschaffenburg ER -